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中國(guó)企業(yè)講述中國(guó)故事︱初心不改,期待研發(fā)更多的中國(guó)創(chuàng)新藥
黨的二十大擎畫了中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖。報(bào)告提出,到2035年要實(shí)現(xiàn)“高水平科技自立自強(qiáng),進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家前列”,建成科技強(qiáng)國(guó)的總體目標(biāo)。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神,需要付于行、見(jiàn)于效。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的逐步壯大,越來(lái)越多的中國(guó)科創(chuàng)企業(yè)活躍于國(guó)際舞臺(tái)之上,成為展現(xiàn)中國(guó)國(guó)家形象的重要名片。
為展示中國(guó)企業(yè)敢為先鋒、創(chuàng)新突破的探索精神,從11月開(kāi)始,中歐國(guó)際工商學(xué)院與人民網(wǎng)上海頻道開(kāi)辟專欄,報(bào)道中國(guó)科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展故事,挖掘數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色低碳、元宇宙、智能終端、共享經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的中國(guó)企業(yè)案例,共話中國(guó)科創(chuàng)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
10年前,一群創(chuàng)業(yè)者在張江藥谷大廈一間不到300平米的實(shí)驗(yàn)室,成立了君實(shí)生物。君實(shí)生物首席運(yùn)營(yíng)官馮輝記得,“進(jìn)門后兩個(gè)隔間,小隔間作辦公室用,堪堪能放下2排共6張辦公桌;大隔間是實(shí)驗(yàn)室,可滿足日常實(shí)驗(yàn)需求?!?/p>
10年后,這家創(chuàng)業(yè)企業(yè)已成長(zhǎng)為超過(guò)3000人的全產(chǎn)業(yè)鏈制藥運(yùn)營(yíng)集團(tuán),在中國(guó)和美國(guó)擁有4個(gè)研發(fā)中心、2個(gè)抗體藥物生產(chǎn)基地,在研新藥管線超過(guò)50個(gè),其中32個(gè)處于商業(yè)化或臨床開(kāi)發(fā)階段。
君實(shí)生物的創(chuàng)新藥物研發(fā)創(chuàng)造了多個(gè)“第一”:中國(guó)首個(gè)獲批上市的國(guó)產(chǎn)抗PD-1單抗,中國(guó)首個(gè)參與全球抗疫的抗新冠病毒中和抗體,全球首個(gè)進(jìn)入臨床階段的抗腫瘤抗BTLA單抗,還有更多全新機(jī)制藥物正在迅速推進(jìn)。
中歐國(guó)際工商學(xué)院管理學(xué)兼職教授布安瑞表示,中國(guó)新一代生物制藥企業(yè)能夠在動(dòng)態(tài)的政策環(huán)境中把握發(fā)展方向并抓住國(guó)際發(fā)展機(jī)遇,君實(shí)生物便是其中的杰出代表之一。
君子務(wù)實(shí),做中國(guó)自己的抗體新藥
1997年,清華本科畢業(yè)后,馮輝就踏上了海外留學(xué)之路。2003年,他順利取得阿爾伯特愛(ài)因斯坦醫(yī)學(xué)院分子藥理學(xué)博士學(xué)位,隨后留校從事博士后研究工作。2007年到2013年,他進(jìn)入跨國(guó)藥企,擔(dān)任抗體發(fā)現(xiàn)和蛋白工程部門的科學(xué)家。
馮輝說(shuō),雖然當(dāng)時(shí)在國(guó)外工作生活已安穩(wěn),但內(nèi)心始終被某種情結(jié)所牽引。他希望有朝一日能回到國(guó)內(nèi),將自己的所學(xué)所長(zhǎng)用上?!拔覟槭裁床换貋?lái)做一些對(duì)自己未來(lái)也對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展更有益的事情?”
經(jīng)過(guò)一番商量以后,一群志同道合的科學(xué)家,陸陸續(xù)續(xù)來(lái)到浦東,開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)征程。大家雖然所擅長(zhǎng)的方向不同,但都有一個(gè)共同的心愿:希望做中國(guó)人自己的抗體新藥,打造出一家本土創(chuàng)新的國(guó)際化企業(yè)。
也許是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)多為科學(xué)家,不喜歡外面的喧囂,更喜歡踏踏實(shí)實(shí)做事,也奠定了公司的風(fēng)格“大人不華,君子務(wù)實(shí)”。
隨著公司逐漸壯大,場(chǎng)地?cái)U(kuò)張成了迫在眉睫的問(wèn)題。2014年,君實(shí)生物的第一個(gè)生產(chǎn)基地在蘇州吳江動(dòng)工。當(dāng)時(shí),包括后來(lái)的核心產(chǎn)品、中國(guó)第一個(gè)國(guó)產(chǎn)抗PD-1單抗特瑞普利單抗在內(nèi)的在研產(chǎn)品都未進(jìn)入臨床。創(chuàng)新藥研發(fā)向來(lái)以高投入、高風(fēng)險(xiǎn)著稱,在這樣的背景下作出建設(shè)生產(chǎn)基地的決定無(wú)疑是冒險(xiǎn)的,但正是這個(gè)決定讓他們踏出了建立起全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式的關(guān)鍵一步。
此后2年間,隨著多款藥物研發(fā)獲批,吳江基地當(dāng)時(shí)3千升的產(chǎn)能已無(wú)法滿足未來(lái)生產(chǎn)需求。臨港在此時(shí)向他們發(fā)出真誠(chéng)的邀請(qǐng),經(jīng)過(guò)實(shí)地考察后,君實(shí)生物選定這片富有發(fā)展?jié)摿Φ耐恋兀?guī)劃建設(shè)一個(gè)能實(shí)現(xiàn)3萬(wàn)升產(chǎn)能的生產(chǎn)基地。
君實(shí)生物上海臨港生產(chǎn)基地
作為最早決定入駐臨港的生物醫(yī)藥企業(yè)之一,君實(shí)生物上海臨港生產(chǎn)基地位于上海自貿(mào)區(qū)臨港新片區(qū)生命藍(lán)灣,是一座大型現(xiàn)代化生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地。
“2016年決定在臨港建廠的時(shí)候。一方面是看中了臨港未來(lái)的發(fā)展空間;另一方面,君實(shí)生物是一家在上海創(chuàng)立的生物醫(yī)藥企業(yè),需要在上海找到一個(gè)能夠扎根的地方。”馮輝介紹,基地占地80畝,總建筑面積7萬(wàn)平方米,基地首創(chuàng)國(guó)內(nèi)生物制藥一次性智能生產(chǎn),全流程數(shù)據(jù)交互、實(shí)施管控,能夠?qū)崿F(xiàn)更高效、更精準(zhǔn)的生產(chǎn)和質(zhì)量控制。
顛覆傳統(tǒng)生物制藥的管理模式,全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化
眼下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正從不同切入點(diǎn)落地到醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的不同場(chǎng)景中。數(shù)字化技術(shù)與生物技術(shù)之間的結(jié)合,讓生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)再次迸發(fā)新的火花。
“在大家的印象里,生物醫(yī)藥行業(yè)屬于高科技產(chǎn)業(yè),但實(shí)際上它在生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是非常傳統(tǒng)和保守的,生產(chǎn)流程仍在依賴人工紙筆記錄、收集、整理和分析。已經(jīng)在其他行業(yè)廣泛應(yīng)用的智能制造,卻成為了目前生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨的巨大痛點(diǎn)?!痹隈T輝看來(lái),生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。
君實(shí)生物上海臨港生產(chǎn)基地自動(dòng)化產(chǎn)線
藥企要如何最大限度地保證數(shù)據(jù)的完整性和一致性,將生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的每一個(gè)信息點(diǎn)都捕捉下來(lái),所有的生產(chǎn)流程都可溯源,所有數(shù)據(jù)都實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)追蹤和自動(dòng)保存,排除人為因素的干擾?
馮輝表示,早在君實(shí)生物決定落地臨港的那一刻起,就決心要將廠房從設(shè)計(jì)到建設(shè)實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化,將生產(chǎn)自動(dòng)化、管理數(shù)字化運(yùn)行到實(shí)際生產(chǎn)中,力求做到的四個(gè)轉(zhuǎn)變的數(shù)字化工廠。一是通過(guò)生產(chǎn)數(shù)字化、質(zhì)量數(shù)字化,將原本生物制藥“數(shù)據(jù)碎片生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭珡S透明生產(chǎn)”。二是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化,將原本生物制藥“數(shù)據(jù)滯后于產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵?shù)據(jù)同步于產(chǎn)品”。三是通過(guò)數(shù)據(jù)分析結(jié)合控制,將原本生物制藥“經(jīng)驗(yàn)決定品質(zhì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑^(guò)程保證品質(zhì)”。四是通過(guò)“人機(jī)料法環(huán)”的整體數(shù)字化,將原本生物制藥“用人管理藥品質(zhì)量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋到y(tǒng)保障藥品質(zhì)量”,從而從源頭上保障用藥安全。
如今,這座大型現(xiàn)代化生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化基地,顛覆了傳統(tǒng)生物制藥的管理模式,成功打造出生物制藥行業(yè)的數(shù)字化智能制造標(biāo)桿,引領(lǐng)行業(yè)高端化升級(jí),與國(guó)內(nèi)外合規(guī)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系全面接軌。
數(shù)字化是一個(gè)系統(tǒng)工程,不是一個(gè)局部工程
在這座現(xiàn)代化的基地里,有一條連廊格外醒目特別,君實(shí)生物臨港生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人謝皖表示,“我們通過(guò)各分區(qū)中間的一條連廊,將人流和物流完全的獨(dú)立開(kāi)來(lái)。通過(guò)這套物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),我們的生產(chǎn)樓、庫(kù)房、以及QA中心都被串聯(lián)了起來(lái),這給君實(shí)生物的數(shù)字化工廠,以后物料的全自動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)打下了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)。”
君實(shí)生物研發(fā)中心
謝皖介紹,君實(shí)生物的數(shù)字工廠主要包括四大平臺(tái),即工廠互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、工廠智能制造平臺(tái)、工廠數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、工廠能源管理平臺(tái)。由此構(gòu)建的數(shù)據(jù)終臺(tái)覆蓋整座基地,管理所有的生產(chǎn)、物流、質(zhì)檢、運(yùn)營(yíng)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行和數(shù)據(jù)處理。
“數(shù)字化是一個(gè)系統(tǒng)工程,不是一個(gè)局部工程,需要有定制化的平臺(tái)對(duì)它進(jìn)行全面控制。”謝皖介紹,君實(shí)生物上海臨港生產(chǎn)基地建立起智能制造全流程交互體系,這不是簡(jiǎn)單的“一攬子方案”,而是為基地量身定做,能夠真正實(shí)現(xiàn)生物制藥全過(guò)程的數(shù)字化、信息化、智能化的多層次體系。在遵循合規(guī)的前提下,將助力公司進(jìn)行更透明、更高效、更精準(zhǔn)、更靈活、更環(huán)保的生產(chǎn)和質(zhì)量控制。
該體系管理了全基地的物流、生產(chǎn)、質(zhì)量和廠房設(shè)施,確?;貎?nèi)的物料100%及時(shí)且無(wú)差錯(cuò)傳遞,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)100%準(zhǔn)確且被完全受控,確保質(zhì)量管理100%真實(shí)且可完整追溯,確保工廠設(shè)施100%準(zhǔn)備且又環(huán)保節(jié)能。
謝皖介紹,即使面對(duì)基地不同生產(chǎn)單體的不同生產(chǎn)的類CMO業(yè)務(wù)模式,該體系也能夠靈活高效地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速切換以及產(chǎn)能快速變化的柔性制造。不僅如此,在經(jīng)過(guò)較多的批次生產(chǎn)后,通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)的積累,數(shù)字化系統(tǒng)會(huì)去找尋“黃金批次曲線”——即細(xì)胞培養(yǎng)的最佳情況,通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)對(duì)比和分析,來(lái)調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程中細(xì)微參數(shù)的變化,力爭(zhēng)使每一個(gè)批次的生產(chǎn)都能夠趨同“黃金批次曲線”。
2020年新冠疫情期間,君實(shí)生物參與了抗疫藥物埃特司韋單抗(JS016)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化工作,臨港生產(chǎn)基地支持了JS016項(xiàng)目的臨床試驗(yàn)樣品在全球臨床試驗(yàn)范圍內(nèi)的供藥和原液供應(yīng)。該藥物已于2021年獲得超過(guò)15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的使用授權(quán),用于COVID-19的治療和暴露后預(yù)防,是中國(guó)最早參與全球抗疫的中和抗體藥物。
目前,臨港生產(chǎn)基地正承擔(dān)著公司多款商業(yè)化和臨床階段產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn),累計(jì)涉及的藥物品種達(dá)到10余種?!白鳛獒t(yī)藥人,就是用自己的專業(yè)能力,為患者提供效果更好、花費(fèi)更優(yōu)的治療選擇?!瘪T輝說(shuō)。
布安瑞教授表示,十年間,君實(shí)生物采用了區(qū)別于地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)者的差異化的發(fā)展戰(zhàn)略,建立起強(qiáng)大的國(guó)際合作網(wǎng)絡(luò),從而成功在國(guó)際范圍構(gòu)建了創(chuàng)新能力。接下來(lái),生物制藥行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中將面臨重組,相信君實(shí)生物已經(jīng)做好了準(zhǔn)備崛起成為全球生物制藥市場(chǎng)的核心力量。
未來(lái),君實(shí)生物有何規(guī)劃?馮輝表示,從整體上看,君實(shí)生物的定位是成為一家立足于中國(guó),以解決中國(guó)患者未被滿足的臨床需求為首要任務(wù),同時(shí)布局全球的跨國(guó)生物制藥公司?!拔覀兊乃幬镏杏谐^(guò)半數(shù)都是全球同步開(kāi)發(fā),甚至已在歐美進(jìn)入商業(yè)化階段。將來(lái),希望可以繼續(xù)做出更多全球新的藥物,整個(gè)行業(yè)也會(huì)更多地向真正的創(chuàng)新藥發(fā)起挑戰(zhàn)?!?/p>
此刻,馮輝目光篤定,初心不改?!熬觿?wù)實(shí),君實(shí)生物要做一家受人尊敬的企業(yè),這個(gè)非常重要,這也是我回國(guó)創(chuàng)業(yè)的初心所在?!保ň龑?shí)生物供圖)
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