“如今，在樓宇也能實現(xiàn)‘眾人的事情眾人商量著辦’。用好‘三會’制度，幫助提升樓宇治理水平，讓我們在這里經(jīng)營更安心了?！辈簧倨髽I(yè)負責(zé)人這樣感慨。11月25日，瑞金二路街道樓宇（園區(qū)）治理“三會”階段性總結(jié)會舉行。

今年以來，樓宇治理“三會”陸續(xù)在瑞金二路街道轄區(qū)內(nèi)的城匯大廈、八號橋園區(qū)推行，初顯成效。

如，針對城匯大廈業(yè)主方、物業(yè)方同為城建下屬公司的特點，街道“以客為主”，主要在明確“三會”發(fā)展方向和制定負面清單上下功夫，由關(guān)注“利益相關(guān)”轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注“公共事務(wù)”，推動樓宇內(nèi)部各類主體以“三會”的方式，解決樓宇空間營造、白領(lǐng)午餐配送、政策咨詢服務(wù)等公共議題。

再如，八號橋園區(qū)以物業(yè)為主，各小企業(yè)力量相對較弱，為進一步牽引物業(yè)和有代表性的企業(yè)，街道主動作為，推動形成“創(chuàng)夢橋”共治項目，吸引各企業(yè)、白領(lǐng)的參與，得到了樓宇企業(yè)、業(yè)主和廣大白領(lǐng)的充分肯定。

樓宇（園區(qū)）“三會”制度在實踐中不斷豐富和發(fā)展，一個個生動的案例通過瑞金二路街道樓宇治理“三會”階段性總結(jié)宣傳片，展現(xiàn)在與會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的面前。樓宇（園區(qū)）治理實現(xiàn)了從“松散聯(lián)系”到“組織運行”，從“單向輸出”到“雙向賦能”，從“管理服務(wù)”到“共治共享”的蛻變，改變了樓宇（園區(qū)）“微環(huán)境”，暢通了樓宇（園區(qū)）“微循環(huán)”，實現(xiàn)了樓宇（園區(qū)）“微治理”…..

為更好探索黨建引領(lǐng)樓宇（園區(qū)）治理新路徑，活動現(xiàn)場，街道發(fā)布了樓宇（園區(qū)）治理賦能計劃，提出打造“三會”治理集成品牌——“in瑞金”。

“in瑞金”意為“在瑞金”，是街道在區(qū)“三會”大品牌下，打造的街道“三會”特色品牌，旨在通過“三會”，引導(dǎo)多元主體開展民主協(xié)商，找到街區(qū)發(fā)展的最大公約數(shù)，除此之外，in還有“潮流、流行”的意思，即以滿足在瑞金居住、生活、工作等各類群體的需求為導(dǎo)向，讓“三會”的運用變得“既有意義，又有意思”。

“樓宇治理三會是樓宇黨建工作的新探索，也是全過程人民民主在樓宇治理中的創(chuàng)新實踐?！苯值傈h工委書記任偉峰說，街道將堅持黨建引領(lǐng)，堅持全周期治理和全過程人民民主，通過全員性、全流程、全時段的樓宇“三會”協(xié)商議事，把各個企業(yè)、白領(lǐng)由原本的生人變成熟人，并不斷發(fā)揮社群的吸引作用，進而發(fā)展成為關(guān)系親密的親人，讓“三會”制度在街區(qū)中煥發(fā)新的生機與活力。

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