您喜歡上海的理由是什么？

因為求學(xué)來到上海，也因為浦東開發(fā)開放，我留在了上海。上海的國際化，上海的法制化，上海的生活便利化，以及事業(yè)發(fā)展當(dāng)中的機(jī)遇，都是強(qiáng)烈地吸引我一直留在上海工作、生活的主要原因。

上海如何吸引更多優(yōu)秀人才？

在每個單位我都會把人才看成第一資源。一個維度是現(xiàn)有的人力資源，我們稱為存量。第一是要給他做事的平臺，要給他發(fā)展的機(jī)會，第二是要給他培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會。另外一個維度是增量。增量就要看單位或者企業(yè)現(xiàn)階段、下一階段的戰(zhàn)略是什么、目標(biāo)是什么，核心競爭力體現(xiàn)在什么地方，圍繞增強(qiáng)核心競爭力來配置人力資源。就要通過市場化的方式來招聘、增加我們所缺的人才。這兩個維度都重要。

您對上海未來發(fā)展的期望是什么？

用當(dāng)年浦東開發(fā)開放時經(jīng)常掛在嘴邊的一句話來說：一年一個樣，三年大變樣。我相信未來30年，上海在整體實力上、在國際影響力上、在國際化程度上，一定還會上很大的一個臺階。當(dāng)然在發(fā)展的區(qū)域方面我相信會有新的布局和安排。按照上海市的規(guī)劃“兩翼齊飛”，一翼是浦東，另一翼就是虹橋商務(wù)區(qū)、長三角一體化示范區(qū)。

長三角如何實現(xiàn)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新？

長三角一體化示范區(qū)跟浦東開發(fā)開放有相同之處，也有不同之處。示范區(qū)要解決兩個命題，一個命題就是不打破行政區(qū)劃，但要實現(xiàn)一體化發(fā)展，第二個命題就是怎么把生態(tài)綠色的基底優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)社會的價值優(yōu)勢。而且希望示范區(qū)在推進(jìn)長三角一體化發(fā)展的過程中，形成自己的制度、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)等，成為可以復(fù)制、可以推廣的經(jīng)驗。

您認(rèn)為應(yīng)如何合力打造數(shù)字長三角？

數(shù)字化對各行各業(yè)都帶來了巨大的影響。同時隨著城市地域的發(fā)展，特別是長三角一體化城市群合作機(jī)制的深化，在長三角區(qū)域內(nèi)，產(chǎn)業(yè)的分工和協(xié)同會越來越按照市場的規(guī)律、按照要素資源優(yōu)化配置的原則來展開。因此有一些生態(tài)未必適合在上海，他們可能會離開上海，走向長三角，走向全國。同樣也有一些原來在外地的企業(yè)的創(chuàng)新鏈、價值鏈中的有些環(huán)節(jié)，他們需要來到上海。利用上海特有的一些優(yōu)勢。數(shù)字化對一體化的發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會發(fā)展上都會帶來大的變革。

中歐給您最大的收獲是什么？

因為當(dāng)年我就在金橋開發(fā)公司工作，中歐落在金橋我是參與的，所以我知道有一個商學(xué)院落在金橋。雖然我是博士，但是在企業(yè)經(jīng)營管理方面我的知識是很薄弱的，所以我必須要補(bǔ)。很幸運(yùn)中歐就在我身邊，所以我來讀了中歐。中歐也成就了我。我的知識結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，對企業(yè)經(jīng)營管理的核心理念、核心價值觀的塑造，對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念、理論、工具的了解和掌握，使我能夠應(yīng)用到企業(yè)日常的經(jīng)營管理當(dāng)中去。（陳晨、顧海民）

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