以黨建為引領(lǐng)，優(yōu)化國資布局，加強(qiáng)市場化經(jīng)營，完善國資科學(xué)監(jiān)管，做強(qiáng)做大閔行國資國企。面對新征程，如何乘勢而上確保國有資本和國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，使“十四五”開好局起好步，一起來聽聽區(qū)國資委黨委書記、主任李煒怎么說——

我們搶抓虹橋國際開放樞紐建設(shè)重大機(jī)遇，主動對標(biāo)徐匯區(qū)、靜安區(qū)和松江區(qū)國資管理先進(jìn)模式，在黨建引領(lǐng)、機(jī)制創(chuàng)新、提升效益上精準(zhǔn)發(fā)力，努力在比學(xué)趕超中推動國資國企不斷做強(qiáng)做大。

區(qū)國資委黨委書記、主任李煒帶隊(duì)赴徐匯區(qū)國資委調(diào)研學(xué)習(xí)

黨建凝心促進(jìn)發(fā)展

我們不斷加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入推進(jìn)“黨建入章”，制定區(qū)管國有企業(yè)黨組織重大經(jīng)營管理事項(xiàng)前置研究討論指導(dǎo)意見及清單示范文本，著力打造“一企一品”黨建品牌，推動黨建工作領(lǐng)航中心工作。

穩(wěn)步推進(jìn)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合國資系統(tǒng)實(shí)際，制定國資系統(tǒng)年輕干部培養(yǎng)方案，首輪選派9名國企人員到委機(jī)關(guān)科室掛職鍛煉，加速國企年輕干部成長，積極探索國資系統(tǒng)內(nèi)外聯(lián)動、良性互動的干部培養(yǎng)體系。

國資系統(tǒng)年輕干部首輪培養(yǎng)啟動儀式

我們還出臺區(qū)管國有企業(yè)外派監(jiān)事管理辦法和外派監(jiān)事履職清單，健全有效制衡的公司治理機(jī)制。探索試點(diǎn)職業(yè)經(jīng)理人制度，推動二級公司職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)工作。

機(jī)制創(chuàng)新提質(zhì)增效

我們建立了國資資金聯(lián)席會議工作機(jī)制，架設(shè)區(qū)職能部門和各區(qū)屬國企之間的工作橋梁，積極取得各銀行貸款利率支持，暢通證券、銀行、信用評級等合作渠道，拓寬國有企業(yè)融資渠道和融資方式，2家區(qū)管企業(yè)年內(nèi)計(jì)劃發(fā)行公司債券。

動態(tài)管理國資存量資金，統(tǒng)籌存量資金和使用存款方式，利用規(guī)模化效應(yīng)辦理較高利率產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)存量資金更高利息收入，切實(shí)降低財(cái)務(wù)費(fèi)用、提升資金流動收益。

區(qū)國資委、區(qū)財(cái)政局共同舉辦投融資業(yè)務(wù)專題系列培訓(xùn)

搭建業(yè)務(wù)知識提升平臺，開展加強(qiáng)PPP模式、企業(yè)發(fā)債及企業(yè)評級等投融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升專業(yè)人員融資水平。截至目前，區(qū)屬國企中14筆高于LPR貸款基準(zhǔn)利率的銀行貸款，取得了金融機(jī)構(gòu)可以接受的最低貸款利率，大大降低了融資成本。

優(yōu)化投資提升效益

此外，我們建立了國資資金協(xié)調(diào)聯(lián)席會議工作機(jī)制，鎖定國有資本經(jīng)營收益、利潤年增長率等重要財(cái)務(wù)指標(biāo)，明確區(qū)屬國企對外投資方向和投資重點(diǎn)，提高國企投資的有效性、精準(zhǔn)性和導(dǎo)向性。

優(yōu)化國資總體布局，圍繞重點(diǎn)區(qū)域開發(fā)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)完善重大投資項(xiàng)目前期方案，支持和鼓勵企業(yè)將投資項(xiàng)目納入?yún)^(qū)政府重大項(xiàng)目，提升國資國企運(yùn)行效益。全面摸清閔行國資家底，確保土地面積和建筑面積5000平方米以上的待開發(fā)土地和物業(yè)無一疏漏，并把投資重點(diǎn)聚焦到配合虹橋國際開放樞紐和莘莊城市副中心開發(fā)建設(shè)的18個高質(zhì)量項(xiàng)目上。 

(來源：今日閔行）

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