虹口區(qū)房管局召開內(nèi)控管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作部署會
7月15日上午,虹口區(qū)房管局召開內(nèi)控管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作部署會。區(qū)房管局黨組書記、局長吳迪出席會議,局機(jī)關(guān)各科室和各中心事業(yè)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)同志參加會議。會議由區(qū)房管局四級調(diào)研員黃捷主持。
會上,首先邀請了上海立信會計(jì)學(xué)院特聘副教授高垚博士以《行政事業(yè)單位內(nèi)控體系建設(shè)操作實(shí)務(wù)》為題,進(jìn)行了專題培訓(xùn)。高教授從對內(nèi)控和內(nèi)控制度的管理認(rèn)識、內(nèi)控制度建設(shè)的邏輯思路和要點(diǎn)、內(nèi)控體系建設(shè)的核心內(nèi)容、內(nèi)控體系建設(shè)的發(fā)展趨勢等四個(gè)方面進(jìn)行講解授課。通過培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全員內(nèi)控管理意識,明確了為什么要開展內(nèi)控管理?內(nèi)控管理主要內(nèi)容是什么?下步該如何提高內(nèi)控管理工作?
局資金科王張帆科長結(jié)合行政事業(yè)單位內(nèi)控管理工作開展和報(bào)告制度要求,就預(yù)算和收支管理、政府采購和資產(chǎn)管理、合同管理和評價(jià)與監(jiān)督等六個(gè)方面內(nèi)容的制度修訂工作,進(jìn)行了詳細(xì)講解和任務(wù)分解,明確了相關(guān)部門任務(wù)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
最后,黨組書記、局長吳迪指出,內(nèi)控管理工作是房管局一項(xiàng)重要的常規(guī)性管理工作,對規(guī)范單位重大業(yè)務(wù)實(shí)施,防范日常運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。一要高度重視內(nèi)控管理工作。內(nèi)控管理工作涉及工作規(guī)范和管理底線問題,要加強(qiáng)日常管理風(fēng)險(xiǎn)分析評估,通過科學(xué)的制度設(shè)計(jì)來降低工作風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步守住管理底線。二要各司其職、統(tǒng)籌推進(jìn)制度修訂完善工作。牽頭部門要強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo),制度框架設(shè)定要科學(xué)合理,管理內(nèi)容要明確規(guī)范,相關(guān)責(zé)任部門要結(jié)合任務(wù)分工,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真抓好制度的修訂完善工作。三要形成合力、從嚴(yán)從緊抓好制度執(zhí)行落實(shí)。內(nèi)控管理制度的執(zhí)行落實(shí)具有全局性、整體性,涉及機(jī)關(guān)所有科室和各中心事業(yè)單位,各科室和單位要從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)配合,形成合力,共同協(xié)調(diào)推進(jìn)內(nèi)控管理制度的執(zhí)行落實(shí)。
下一步,房管局將按照單位業(yè)務(wù)運(yùn)行管理要求,持續(xù)開展政府采購、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識,規(guī)范和提高業(yè)務(wù)運(yùn)行管理水平,更好的為城市精心化管理服務(wù)。
(來源:上海虹口門戶網(wǎng)站)
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