重啟節(jié)奏，把耽誤的進度“搶”回來

徐匯加速推進區(qū)域內科技企業(yè)、科技園區(qū)、科技載體有序復工復產(chǎn)

■本報記者 舒抒

兩個月的靜謐之后，位于徐匯中環(huán)線附近的漕河涇開發(fā)區(qū)公園，正在恢復往日的生機。

這里是開發(fā)區(qū)白領們休閑放松、運動健身的“心水”之地。而圍繞這片4萬余平方米的綠地，則是上海市區(qū)分布最密集的科技研發(fā)企業(yè)。他們來自數(shù)字經(jīng)濟、生命健康、人工智能等多個上海重點產(chǎn)業(yè)領域。當下，這些企業(yè)更有著一個相同的目標：把疫情耽誤的進度搶回來，把產(chǎn)能和研發(fā)力量提起來。

保障生產(chǎn)鏈不斷供

復宏漢霖的辦公地之一位于虹梅路凱科國際大廈，向窗外遠眺，越過中環(huán)線，就是生機勃勃的漕開發(fā)公園。作為一家國際化的創(chuàng)新生物制藥公司，復宏漢霖的產(chǎn)品覆蓋腫瘤、自身免疫疾病、眼科疾病等領域，目前已在中國上市5款藥品。公司成立12年來，已經(jīng)建立了一體化的創(chuàng)新生物制藥平臺和全球創(chuàng)新中心。

漢曲優(yōu)（曲妥珠單抗）和H藥 漢斯狀（斯魯利單抗），是復宏漢霖的兩款重磅腫瘤治療產(chǎn)品。其中，H藥于今年3月25日獲得國家藥監(jiān)局批準上市，企業(yè)為此成立了免疫腫瘤事業(yè)部，集結了一支超200人的銷售團隊。

疫情的突發(fā)打亂了新藥推廣和上市的節(jié)奏。而更亟待解決的難題，是如何在疫情期間保障全國患者的用藥不斷供，維持藥品的生產(chǎn)。

復宏漢霖遇到的難題并非個例。為此，今年4月，徐匯區(qū)科委針對數(shù)字經(jīng)濟、生命健康領域企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)需要，迅速成立了一支工作專班。專班負責牽頭聯(lián)系屬地街道、漕開發(fā)功能區(qū)公司，從企業(yè)提出申請、正式復工復產(chǎn)到后續(xù)的防疫管理，提供全過程的指導、服務和保障。

“我們是第一批市級復工復產(chǎn)白名單企業(yè)，很及時！”4月，復宏漢霖被納入上海首批復工復產(chǎn)企業(yè)名單。事實上，早在3月疫情發(fā)生后，企業(yè)就進入緊急管理運營狀態(tài)。為保障生產(chǎn)研發(fā)進度，復宏漢霖位于徐匯的生產(chǎn)基地需增加一部分工作人員。得知企業(yè)用人的迫切需求，徐匯區(qū)虹梅路街道在最短時間內，為企業(yè)提供了員工復工復產(chǎn)申請備案和電子復工證申領的支持。

3月11日，復宏漢霖組織部分員工進入廠區(qū)閉環(huán)管理；3月30日，徐匯、松江兩大基地近400名員工啟動封閉生產(chǎn)；5月下旬，兩大基地共有700多名員工駐廠值守，在正式復工復產(chǎn)前肩負起“生產(chǎn)鏈不斷供”的艱巨使命。

生產(chǎn)鏈有了支撐，新藥發(fā)貨就有了關鍵保障。在H藥拿到上市批文后的第4個工作日，復宏漢霖順利將產(chǎn)品發(fā)往全國100多座城市；上市一周內，H藥在全國多地實現(xiàn)首處落地，特殊時期盡全力滿足腫瘤患者的用藥需求。

夯實數(shù)字抗疫底座

5月以來，徐匯區(qū)聚焦數(shù)字經(jīng)濟、生命健康、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代金融等四大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)及上下游配套企業(yè)，通過“需求早排摸、服務早上門、鏈條早打通、審核早介入、隱患早排除”，分批分類、積極有序推動復工復產(chǎn)。

記者從徐匯區(qū)科委了解到，提出申請的企業(yè)都有專屬的復工復產(chǎn)微信群，可獲取政策解讀、復工流程指導、書面審核、實地檢查、審批實施、線上制證等服務。企業(yè)的防疫物資采購、核酸檢測、數(shù)字哨兵采購等需求，也可借助“一企一群、組團服務”模式完成。

其中，集納了佩戴口罩識別、人體測溫、健康碼核驗、疫苗接種查詢、核酸結果查詢、電子證照、抗原結果查詢等功能于一體的商湯“數(shù)字哨兵”便捷通行系統(tǒng)，已經(jīng)在徐匯區(qū)政府、徐家匯商圈、漕河涇開發(fā)區(qū)等多處使用。而作為數(shù)字哨兵技術的供給企業(yè)之一，總部坐落于徐匯區(qū)的商湯科技，自身也面臨著復工復產(chǎn)的需要。

5月下旬，首批來自商湯智慧城市、智算中心、智慧診療、智能汽車、產(chǎn)研創(chuàng)新、運營管理、IT等崗位的工作人員正式復工。據(jù)介紹，首批員工復工前，外形猶如一艘巨艦的商湯總部大樓保持了自然通風狀態(tài)，每天開展兩次全面的環(huán)境消毒。辦公區(qū)域嚴格執(zhí)行分層、分隔斷的人員分區(qū)管理，通過設立臨時隔擋、控制面對面會議人數(shù)、制定應急預案等措施，建起企業(yè)疫情防控屏障。

在位于臨港的商湯智算中心（AIDC），一支約30人的運維團隊已經(jīng)在封閉狀態(tài)下奮戰(zhàn)2個多月，在疫情期間為商湯短時間內推出和迭代多種抗疫解決方案奠定了底層基礎，并承擔了上海及長三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)、科研及城市管理重要的算力基礎設施功能。

在企業(yè)運用科技力量積極助力疫情防控的同時，徐匯區(qū)方面表示，下一步將繼續(xù)集中資源，加速推進區(qū)域內科技企業(yè)、科技園區(qū)、科技載體有序復工復產(chǎn)，加快研究制定助企紓困政策、優(yōu)化營商環(huán)境，減輕疫情對企業(yè)的影響，切實做到穩(wěn)信心、穩(wěn)市場。（來源：解放日報）

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