人民網(wǎng)
人民網(wǎng)>>上海頻道

“大魚海棠”的故事結(jié)束了,聽他們講述這60余個日夜的抗疫經(jīng)歷

2022年06月08日12:41 |
小字號

由閔行體育館改建而成的“大魚海棠”是全區(qū)第一個建成使用的應(yīng)對奧密克戎毒株的新冠肺炎集中隔離收治點,后改建升級為可收治患有基礎(chǔ)性疾病的新冠肺炎患者的亞定點醫(yī)院。

在中山醫(yī)院醫(yī)療團隊的支持下,“大魚海棠”內(nèi)集中收治了3494名病患,閔行區(qū)政府特派由相關(guān)委辦局、屬地鎮(zhèn)政府負責人組成的工作組駐點,在此期間承擔綜合協(xié)調(diào)、改造建設(shè)、安全保衛(wèi)、后勤保障等工作。

此前,“大魚海棠”正式關(guān)艙。在艙內(nèi)工作的60余個日夜中,他們共同經(jīng)歷了哪些故事?

131個小時

日夜不停,建成方艙

隨著新冠疫情的變化,在收到改建命令的第一時間,南虹橋公司組織了精干的管理團隊投入了建設(shè)管理工作?!翱焖俳ǔ蓱?yīng)對奧密克戎的方艙在全世界都是一個全新的課題,擺在我們面前的困難是非疫情情況下不可想象的?!蹦虾鐦蚬竟こ探ㄔO(shè)部部長胡凱說。

建設(shè)不完成不睡覺,隱患不排除不罷休。胡凱與南虹橋的管理團隊一起持續(xù)攻堅,在3月20日下午3點到26日凌晨2點的131個小時里,先后克服建設(shè)方案隨時調(diào)整、施工力量緊張、施工機械匱乏、建設(shè)材料有限等種種困難,按期完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的這項艱巨任務(wù)。

在大魚海棠的初建和亞定點醫(yī)院改建工程完成后,南虹橋公司又連續(xù)建設(shè)完成了談連方艙醫(yī)院、沈杜公路隔離點的建設(shè)工作。

青年干部入駐半污染區(qū)

接力打造臨時“家園”

閔行團區(qū)委掛職副書記陳昊帶領(lǐng)“支持保障中心”工作人員做好半污染區(qū)內(nèi)各項設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)、安全保衛(wèi)、應(yīng)急處置、廢水凈化、物資配送等工作,他是醫(yī)護人員口中年輕的“老管家”“老師傅”“老保姆”。

“3月26日,我們進入'大魚海棠'半污染區(qū)工作,到5月24日關(guān)艙正好滿60天時間。”陳昊介紹,亞定點醫(yī)院改建磨合都在非常緊急的狀態(tài)下火速完成,工作人員和維保師傅化身“大白”,站在了抗疫第一線,完善設(shè)備、改建流程、保障運行。特別是區(qū)環(huán)保局派遣的污水處理小組,60天以來不分日夜,每天都進入污染區(qū)點位測量藥劑用量,保障污水排放安全。

為了將“大魚海棠”打造成為患者和醫(yī)護人員舒心、安心的臨時“家園”,其團隊全力做好服務(wù),值班人員24小時待命,保障各類報修事項對接及時、處置高效,滿足不同需求。來自上海建工五建的工程小組克服工具、耗材、人力不足等困難,先后完成衛(wèi)生間適老化改造、臨時核酸檢測點搭建、安裝小廚寶和空調(diào)等一系列設(shè)施設(shè)備改建工作。

大白內(nèi)是“警察藍”

24小時守衛(wèi)方艙平安

4月2日凌晨3時,閔行分局新鎮(zhèn)航華派出所副所長陸煒剛躺下沒多久,手機驟響,臨時治療點入院30余人,部分人員有抵觸情緒,抗拒入院。民警們迅速集結(jié)待命,現(xiàn)場疏導(dǎo),新一天的防疫工作就此展開。5時許,所有人安全收治入院治療,陸煒長舒一口氣,此時天似亮未亮。

陸煒所帶領(lǐng)的這支七人隊伍肩負的責任首先是“安全”,既要保證場館運行的安全穩(wěn)定,防止事端,又要保護醫(yī)護、患者的人身安全。他們在防疫前沿陣地,在巡控一線,在重點區(qū)域的執(zhí)勤點……一刻也不敢放松與懈怠,因為他們的大白里面還有一件警察藍,因為他們代表著“忠誠、擔當、守紀律、能戰(zhàn)斗” 的警察形象。

“大魚島,大魚島,請做好人員出院準備?!薄笆盏剑瑴视璺判小薄按蟀驮谝惶栭T就位”“五人已上車”……指揮調(diào)度聲不斷,隨著大巴啟動,康復(fù)人員歡心離去?!俺鲈罕热朐汗ぷ饕蛹氈?,嚴格核實、放行人員,同時也要杜絕在點上形成人員積壓而產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素?!标憻樐克鸵慌忠慌祻?fù)人員離去,默默祝福他們身體健康。

“如果感染了,

我就進艙繼續(xù)做志愿者。”

每天不足2小時的睡眠,高強度的工作,讓這位身材高大結(jié)實的達斡爾族蒙古大漢有了時髦的“煙熏妝”,聲音嘶啞,但他仍然精神抖擻,不知疲倦?!案唣^長,架空層的商戶和魔方公寓的人員清退得怎么樣了?”“高經(jīng)理,我是安裝單位的,請幫忙聯(lián)系你們館的設(shè)施設(shè)備管理員。”“高主任,今天要集結(jié)第二批下基層社區(qū)支援的志愿者?!薄案呃蠋?,病人的1000份牛奶到貨了,請清點簽收?!?/p>

不斷響起的電話鈴聲,應(yīng)接不暇的事務(wù),樁樁件件都是急事,拖延不得。這就是閔行區(qū)體育場館管理中心主任高志鵬接到區(qū)體育館改建為定點醫(yī)院消息后72小時內(nèi)的工作常態(tài)。各部門的人因不熟悉,以各種職務(wù)稱呼他,而他也不斷在場館中心主任、體育館館長、物業(yè)經(jīng)理、搬運工等角色中來回轉(zhuǎn)變身份。

為了減少在外人員流動數(shù)量,他安排原場館中心共同在指揮部協(xié)調(diào)保障的同志均在家輪休,而他自己則開啟了24小時白加黑的工作節(jié)奏。

“我已隨時做好被感染的準備。沒關(guān)系,如果感染了就進艙繼續(xù)工作,當志愿者?!彼f。

24小時手機待機

嚴格把關(guān)物資采購與發(fā)放

凌晨4點的閔行區(qū)體育館燈火通明。“這些房間也都是要騰空的……”一名身材瘦小的女同志聲音沙啞地在現(xiàn)場指揮,還不時和工人一起搬著物品。她就是閔行區(qū)體育場館管理中心副主任方芳,負責方艙醫(yī)院改建的后勤工作,以及確保各類物資及時采購與發(fā)放。

首批物資要在開艙前采購到位,4000套洗漱包、日用品包、拖鞋、面盆是出現(xiàn)在她手上的第一份清單。這么大的數(shù)量,應(yīng)急部門也只能從庫存中調(diào)撥1500套洗漱包,其他只能從市場采購。但依據(jù)防疫要求,線下商超基本已關(guān)停,在多個電話聯(lián)系后,終于有一家商戶可以在當日3小時內(nèi)備齊貨并送達方艙?!百|(zhì)量要保障好,關(guān)鍵是質(zhì)量要過關(guān)……”這是她不斷重復(fù)的話。對于采購物品質(zhì)量的嚴格要求是她采購過程中的唯一標準。

隨著方艙醫(yī)院進入正常運轉(zhuǎn),各類生活物資、日用品的采購清單源源不斷涌來,接不完的電話、點不完的貨也成為方芳每天的工作日常。

“對于當時運力非常緊張的上海來說,每次的采購都需要多方協(xié)調(diào),還經(jīng)常會遇到突發(fā)情況商家無法送貨,需要臨時聯(lián)系其他供貨商及時補位,此外也要根據(jù)天氣變化及時調(diào)整配送數(shù)量和種類,方方面面都要考慮周全,稍有不慎,可能就會引發(fā)安全問題?!彼f道。

每天12小時工作,24小時手機待機,高負荷運轉(zhuǎn)模式,這樣的后勤保障工作她一干就是兩個多月。

嚴格遴選方艙酒店

讓醫(yī)務(wù)人員更安心

七寶鎮(zhèn)信訪辦主任吳春欣作為隔離點負責人,從疫情之初就往返奔波于各個隔離酒店。當3月中旬接到為閔行體育館方艙醫(yī)務(wù)及工勤人員緊急征用5家隔離酒店任務(wù)時,他第一時間與區(qū)鎮(zhèn)相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)參與到了酒店遴選和現(xiàn)場談判溝通等工作,許多由于硬件設(shè)施不符合隔離規(guī)范而被否決。

每當有酒店被確定征用時,他主動聯(lián)系衛(wèi)生部門并嚴格把關(guān),按照密接點位管理標準,共同確定隔離點的區(qū)域設(shè)置并進行隔斷施工。從“三區(qū)兩通道”設(shè)置,到緩沖區(qū)隔斷具體施工細節(jié),再到對電梯、消防、污水管網(wǎng)等設(shè)施設(shè)備的全面排摸檢查……確保方艙酒店實行嚴格的閉環(huán)管理,同時為醫(yī)務(wù)及工勤人員做好各項生活保障。

吳春欣常常叮囑:“工作人員在方艙工作一天下來非常疲憊,在閉環(huán)的情況下,我們一定要讓他們覺得安心?!蹦壳胺脚撘呀?jīng)閉艙,當知道正在酒店隔離的醫(yī)務(wù)及工勤人員需每天進行核酸檢測時,他又及時聯(lián)系七寶社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和千麥公司,半天之內(nèi)寄送核酸樣管、上門采樣,和每個酒店值班長強調(diào)要做好具體的銜接工作,又一次解決了醫(yī)務(wù)及工勤人員的后顧之憂。

他是無所不能的普通人

“諸葛師傅,紅區(qū)需要配送物資,請運送50桶礦泉水到黃區(qū)接收處?!薄昂玫?,馬上送到?!狈脚撝驹刚咧T葛愛軍快速回應(yīng)。作為閔行體育公園一名普通外來服務(wù)人員,在接到區(qū)綠容局任務(wù)指令后,諸葛愛軍放棄居家休息的機會,挺身而出。

諸葛師傅每天承擔著物資搬運、開車駁運和醫(yī)護人員接送的工作任務(wù),在人手緊缺時,熟練承擔每日綠區(qū)人員核酸檢測掃碼工作,融入中山醫(yī)院團隊,成為不可若缺的一名“骨干人員”。當問他需不需要休息幾天時,他淳樸地說:“這比干農(nóng)活要輕松”。

從3月20日建設(shè)到5月24日正式關(guān)艙,整整66天。諸葛師傅無一天休息,默默無聞,任勞任怨,始終保持的服務(wù)狀態(tài),奮戰(zhàn)在抗疫一線。

緊急啟動配合工作

閉環(huán)在崗2個多月

東湖物業(yè)公司作為年初剛剛更換的物業(yè)公司,疫情前還處于交接后各類設(shè)備和場館管理適應(yīng)期,在3月份接到體育館將改建為方艙醫(yī)院緊急通知后,緊急啟動各項配合工作,組織工作人員按照防疫要求駐守在隔離點,堅持閉環(huán)在崗2個多月,24小時待命為隔離點外圍的保障工作盡力盡責。

其間,物業(yè)各部門根據(jù)指揮要求統(tǒng)計撤離留場車輛,力保場館水電煤按需供給,加緊外圍及場館內(nèi)區(qū)域消殺清理,高效有序完成準備工作。后續(xù)繼續(xù)根據(jù)防控要求,配合調(diào)整場館整體通風工作方案,保障收治環(huán)境安全。

5月24日,“大魚海棠”終于完成了歷史使命,60余天的背后凝聚著無數(shù)工作人員不眠不休地辛勤勞動和付出。每一個人都是抗疫中的一點微光,無數(shù)的微光匯聚成大上海保衛(wèi)戰(zhàn)的星辰大海。

(責編:龔莎、軒召強)

分享讓更多人看到

返回頂部