日前，高橋石化在生產(chǎn)區(qū)域11個點，投用全新智能洗衣收納柜共1312個，面向職工開啟工作服清洗新模式。“以前洗工作服非常不方便，單位洗衣機洗不干凈，帶回家又太麻煩。”一位裝置操作人員非常感慨，現(xiàn)在洗工作服只要放進收納柜，2天后就能拿到經(jīng)過高溫消毒和熨燙處理干凈的工作服，即省力又省心，這是以前想都沒想到的事情。

職工口中“想都沒想到的事情”是高橋石化“我為群眾辦實事”重點項目清單中的一項落地措施。今年以來，高橋石化聚焦廣大干部職工急難愁盼的難點問題、最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，從“廣、實、細”三個方面入手，凝心聚力推動“我為群眾辦實事”實踐活動落實落地取得實效。

注重渠道暢通，實事需求征集“廣”

高橋石化為了全力抓好實事項目推動落實，成立了實踐活動工作小組。按照“需求由群眾提出、過程由群眾監(jiān)督、成效由群眾評價”的工作要求，以上率下深入基層進行實地走訪，通過雙向溝通、集體座談、問卷調(diào)查等形式，圍繞“四個聚焦”，廣泛聽取職工群眾的意見建議，了解實際需求，實事征集過程突出了“廣泛”的要求，做到了橫向到邊，涵蓋各單位各部門；縱向到底，深入到一線班組職工。經(jīng)活動工作小組梳理匯總，共收集到各類意見建議30多條，內(nèi)容涵蓋企業(yè)發(fā)展、安全環(huán)保、工作環(huán)境、生活福利等各方面。

注重職工關切，實事內(nèi)容確定“實”

高橋石化認真梳理和研判職工群眾提出的意見建議，按照四個“是不是”，即：是不是符合“四個聚焦”要求、是不是職工關切比較集中、是不是屬于當前突出問題、是不是問題的解決能提升職工的獲得感幸福感安全感為原則進行審核和確認，形成了高橋石化“我為群眾辦實事”重點項目清單初稿。

由于集聚了民智民情民意，高橋石化所確定的12項重點實事項目內(nèi)容充分體現(xiàn)了公司真心實意為職工群眾辦實事、解難事的信心和決心，實事項目內(nèi)容得到了職工群眾的廣泛關注與期待。如針對近年來職工思想多元等實際情況，公司領導班子結(jié)合實際提出高橋石化“1233”發(fā)展格局，用強烈的信號引導職工將開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征途作為今年的頭號實事，讓職工清晰感受到企業(yè)的發(fā)展愿景，切身體會到公司的發(fā)展和個人的利益息息相關，迅速鼓舞士氣，凝聚人心。又如，針對職工提出的更好改善工作環(huán)境和生活環(huán)境的需求，高橋石化把提高后勤保障質(zhì)量，優(yōu)化職工“衣、食、住、行”作為實事項目之一，通過滿足職工多樣化需求，解決職工后顧之憂，不斷提升職工的幸福感和滿意度。又如，針對職工提出的要進一步傳承發(fā)揚高橋石化優(yōu)良傳統(tǒng)，提升企業(yè)軟實力以及增加職工文化體育活動設施的建議，公司陸續(xù)完成新建企業(yè)文化展示館和整修“職工之家”實事項目，讓職工感受到身邊的變化，增強對企業(yè)的認同感和歸屬感。

注重責任落實，實事項目推進“細”

高橋石化在積極謀劃和實施“我為群眾辦實事”實踐活動，想方設法為職工辦實事的同時，為激勵和帶動全體黨員干部履職盡責、主動擔當，還同步開展了“立足崗位做貢獻”活動。讓“企業(yè)好，職工才好；職工努力，企業(yè)才能更好”的理念深入人心，有效調(diào)動了廣大黨員干部職工崗位建功、促進發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。公司“我為群眾辦實事”實踐活動和“立足崗位做貢獻”主題活動相輔相成、同頻共振。

高橋石化“我為群眾辦實事”重點項目清單共設有實事項目12項，制定細化措施46條，其中工作對象為職工群眾的共有10項37條；工作對象為基層單位的共有2項5條；工作對象為社會公眾的有3項5條�！傲⒆銔徫蛔鲐暙I”工作責任分解表共有工作內(nèi)容10項，制訂細化措施45條。為確保各項措施推進落實到位，公司明確了各項措施的責任部門及責任人，確定了完成時限和工作要求，實施臺賬式、項目化管理。實踐活動工作小組建立和完善了實事項目對口聯(lián)系人制度，每周了解實事項目推進情況，每月梳理匯總完成進度并形成公司“我為群眾辦實事”重點項目推進情況跟蹤反饋表和“立足崗位做貢獻”推進情況反饋表，并在內(nèi)聯(lián)網(wǎng)進行公示、政工例會進行通報以接受職工群眾的監(jiān)督。截至目前，公司“我為群眾辦實事”重點項目清單所列12項46條具體措施，已完成44項，完成率95.6%，未完成2項作為長效機制持續(xù)推進；“立足崗位做貢獻”工作責任分解表所列10項45條具體措施全部完成。

注重點面結(jié)合，實踐活動成效顯著

高橋石化牢牢把握“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”這個實踐要領，立足于需求由群眾提出、過程由群眾監(jiān)督、成效由群眾評價這個關鍵，致力于公司和基層點面結(jié)合，同向發(fā)力。如為切實壓減基層填報資料工作量為基層單位減負，公司對各基層單位40余套裝置涉及的651項操作記錄，逐項進行討論篩選、審查核減，最終，共153項操作取消記錄，19項操作減少記錄頻次，123項操作記錄用信息化手段替代，并形成現(xiàn)場記錄指導匯總表，下發(fā)各基層單位實施，受到基層單位好評；公司企業(yè)文化展示館于國慶節(jié)前建成開放，集企業(yè)展示、人文黨建、產(chǎn)品產(chǎn)能、安全環(huán)保等內(nèi)容，成為職工深入理解企業(yè)文化的教育基地和社會公眾了解企業(yè)的窗口；提高職工工作餐津貼標準、為集體宿舍配置200余臺冷藏冰箱、投用智能洗衣柜等舉措的推行，有效改善了職工“衣、食、住、行”條件；“職工之家”完成整修向職工開放，乒乓、羽毛球、臺球等活動設施深受職工好評，進一步豐富了職工業(yè)余文化生活。

“我為群眾辦實事”實踐活動的深入開展，既為職工安心安身安業(yè)提供了保障，增強職工群眾的獲得感幸福感安全感，也堅定了全體干部職工立足當前、著眼長遠，提質(zhì)升級、轉(zhuǎn)型發(fā)展，凝心聚力、志創(chuàng)一流，奮力開創(chuàng)公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新局面的信心和決心。活動開展以來，高橋石化干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神得到有效激發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設成效得到顯著提高。

分享讓更多人看到