案例名稱：黨建領(lǐng)航基層治理 紅色物業(yè)共筑美好家園

報送單位：閔行區(qū)委組織部

社區(qū)治理關(guān)系群眾切身利益、社會和諧穩(wěn)定，是社會治理的主陣地。近年來，閔行區(qū)以“黨建領(lǐng)航·紅色物業(yè)”為主題的創(chuàng)新與實踐，正是源于城市基層黨建工作向社區(qū)治理的全面滲透、全域探索。

通過健全組織領(lǐng)導(dǎo)，做強領(lǐng)導(dǎo)核心，健全“1+3+N”工作格局，建立“一核三元”的協(xié)同運轉(zhuǎn)機制，閔行整合各職能部門資源力量，完善了縱橫左右的居民區(qū)治理格局。通過探索科技賦能，結(jié)合數(shù)字化城市建設(shè)，閔行提高了聯(lián)通各方的運行能力，確保居民區(qū)黨組織的作用真正發(fā)揮到位，業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)真正服務(wù)到位，從而完善條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的工作格局，進一步增強了群眾的幸福感、獲得感和安全感。從不斷完善居民區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“三駕馬車”協(xié)同運轉(zhuǎn)機制，到探索出“黨建領(lǐng)航·紅色物業(yè)”新路徑，閔行區(qū)為新時代上海黨建引領(lǐng)物業(yè)治理提供了可借鑒、可復(fù)制、可推廣的閔行經(jīng)驗。

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