?開生鮮界的“奧萊” 盒馬搶低價(jià)市場(chǎng)
在開出加盟模式盒馬鄰里之后,走直營的盒馬又向價(jià)格低頭。11月16日,盒馬近日在上海落地首家盒馬生鮮奧萊店,由原來的盒馬mini店改造而成,面積大約480平方米。規(guī)劃的第二家生鮮奧萊店擬落戶成都。仔細(xì)數(shù)來,加上盒馬生鮮奧萊,盒馬一路嘗試的業(yè)態(tài)已達(dá)到10個(gè)。面對(duì)同行在低價(jià)區(qū)間的激烈競爭,走中高端路線的盒馬也要繃不住了。
鮮肉一盒僅5.9元
這次,盒馬要集中火力對(duì)中老年客群“下手”了。
根據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)部分用戶的體驗(yàn),北京商報(bào)記者了解到,首家盒馬生鮮奧萊主要售賣打折生鮮產(chǎn)品,基本覆蓋標(biāo)品、凍品等,營業(yè)時(shí)間為上午8點(diǎn)至晚上9點(diǎn)半。從價(jià)格來看,生鮮奧萊確實(shí)在一定程度上突破了“盒馬消費(fèi)較貴”的印象,部分商品價(jià)格具有很強(qiáng)的誘惑力。例如土豆0.99元/500g,雞毛菜1.5元/250g,而鮮肉如300g冰鮮豬前腿肉價(jià)格為5.9元/盒。
這也意味著盒馬生鮮奧萊將主要憑借“低價(jià)”特質(zhì)來抓住價(jià)格敏感人群,為門店進(jìn)行引流。從對(duì)盒馬mini寄予厚望到轉(zhuǎn)為看重盒馬鄰里,再到盒馬生鮮奧萊,可見盒馬正在想方設(shè)法以更輕的姿態(tài)向更多客群示好。今年7月,盒馬孵化出的盒馬鄰里便是以較小的門店、較輕的加盟模式在城郊區(qū)快速實(shí)現(xiàn)復(fù)刻,來填補(bǔ)盒馬鮮生等其他業(yè)態(tài)未能觸及到的市場(chǎng)空白。
北京商報(bào)記者注意到,此次新開的盒馬生鮮奧萊便是由盒馬mini改造而成,面積大致在480平方米左右。那么,盒馬生鮮奧萊能否實(shí)現(xiàn)線上下單門店配送?覆蓋多少公里的用戶范圍?門店選址邏輯如何?對(duì)此,盒馬相關(guān)負(fù)責(zé)人未向記者予以回應(yīng)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)前盒馬已推出9個(gè)零售業(yè)態(tài),包括盒馬鮮生、盒馬mini、盒馬小站、盒小馬、盒馬X會(huì)員店、盒馬里、盒馬菜市、盒馬F2、盒馬鄰里,若是加上生鮮奧萊,盒馬嘗試的業(yè)態(tài)已經(jīng)達(dá)到10個(gè)。
搶回低價(jià)市場(chǎng)
定位白領(lǐng)人群、走貴族風(fēng)的盒馬俯身孵化出“特價(jià)”業(yè)態(tài),一定程度也折射出對(duì)物美、叮咚買菜等同行分食中老年客群的焦慮。畢竟,在同類低毛利商品上,較之同行,盒馬依然較貴,但這類市場(chǎng)又是生鮮高頻消費(fèi)的主力地帶。雖然盒馬以“日日鮮”“有機(jī)”等標(biāo)簽來形成生鮮商品差異化和品質(zhì)區(qū)隔,但一定程度上盒馬也因供應(yīng)鏈成本壓不下價(jià)格,從而抬高了高頻消費(fèi)用戶的進(jìn)入門檻。
以盒馬mini和平里店和物美安貞橋店來說,例如物美的進(jìn)口香蕉為3.98元/斤,盒馬為4.99元/斤。盒馬西蘭花比物美甚至貴出了5元左右,物美為5.98元/斤,盒馬為8.9元/400克,約11.1元/斤。像白玉北豆腐這類標(biāo)品,叮咚買菜價(jià)格為4.9元,盒馬則要貴1元。
為了能吸引用戶購買,加快門店周轉(zhuǎn),北京商報(bào)記者注意到,盒馬mini和平里店部分臨近保質(zhì)期的生鮮商品,已經(jīng)提前在白天以7折進(jìn)行銷售。“盒馬一般采取晚上7點(diǎn)后降價(jià),實(shí)行7折售賣,或者晚上9點(diǎn)后進(jìn)行‘買一送一’,到了打折的時(shí)間商品會(huì)在系統(tǒng)里自動(dòng)變價(jià)。”該店工作人員提及,打折力度會(huì)根據(jù)當(dāng)日的庫存而定,但是有些蔬菜就算滯銷被處理也不會(huì)進(jìn)行打折。
事實(shí)上,在晚間降價(jià)促銷來減少門店庫存是生鮮行業(yè)通用的做法之一。物美安貞橋店工作人員介紹,帶葉蔬菜一到晚上5、6點(diǎn)左右就會(huì)打折售賣,至少打5折,如果打折售賣后的蔬菜仍然滯銷,第二天就會(huì)處理掉不再售賣。“一般來說打折售賣后第二天剩下的蔬菜并不多,一些臨近保質(zhì)期的水果就會(huì)在超市特價(jià)水果區(qū)統(tǒng)一降價(jià)處理!彼硎。
品質(zhì)打折?
根據(jù)盒馬總裁侯毅對(duì)零售氪星球的解釋,盒馬生鮮奧萊這個(gè)新業(yè)態(tài)主要是幫助盒馬減少門店和加工中心的損耗,價(jià)格基本是周邊生鮮超市的一半以下。
這也預(yù)示著盒馬生鮮奧萊部分特價(jià)商品的供應(yīng),若是來自盒馬供應(yīng)鏈產(chǎn)生的冗余商品,其貨量會(huì)有一定程度的浮動(dòng)。盡管無從知曉該業(yè)態(tài)特價(jià)商品覆蓋SKU的數(shù)量和日均供貨量,但從用戶的消費(fèi)體驗(yàn)來看,盒馬生鮮奧萊的特價(jià)商品只占整個(gè)門店的一部分,其他產(chǎn)品價(jià)格與盒馬鮮生差別不大。
“而且特價(jià)菜和肉類雖然價(jià)格便宜,但品質(zhì)參差不齊。比如1.99元/包的毛豆有些不太新鮮,有蟲眼,而豬前腿肉有的部位不太好,肥肉偏多。這一定程度影響了低價(jià)帶來的吸引力!币晃挥脩舴Q。
零售業(yè)專家胡春才認(rèn)為,盒馬做生鮮奧萊和家家樂開農(nóng)貿(mào)菜市場(chǎng)很類似,從供給端進(jìn)貨后先自己處理,多余的產(chǎn)品再通過這種渠道進(jìn)行售賣。例如一些基地或農(nóng)戶能提供1500公斤的商品,但企業(yè)只要1000公斤,那多出來的500公斤需要前者想辦法進(jìn)行運(yùn)輸并找其他渠道銷售?紤]到這些成本,那企業(yè)會(huì)將1000公斤貨讓門店消化,再把500公斤貨進(jìn)行批發(fā)處理。相應(yīng)的,這類菜的品質(zhì)也會(huì)次一點(diǎn)!暗@個(gè)業(yè)態(tài)要想形成規(guī);瘡(fù)制會(huì)較為有限,畢竟冗余的量也沒有那么大!彼硎。
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