千秋基業(yè)，人才為本。改革開放以來，黨中央集社會各界之力聚天下英才而用之，一系列激發(fā)人才創(chuàng)新活力的政策措施陸續(xù)出臺，使中國從人才資源相對匱乏的國家發(fā)展成為了人才資源第一大國。從大涼山脫貧攻堅的最前線到貴州平塘人跡罕至的天眼村，從空氣稀薄的世界屋脊青藏高原到白手起家的橫琴海岸，從70后、80后到90后、00后……一代又一代能人志士背起行囊奔赴最需要他們的地方，一批又一批海外學(xué)子踏上歸程投身最呼喚他們的戰(zhàn)略，鑄就了當(dāng)前神州大地上濟濟多士、人才蔚起的美好圖景。

路有多寬，行有多遠；業(yè)有多廣，功有多深。正是因為改革開放40年來，中國這片熱土在社會、經(jīng)濟、政治、科技、文藝等各領(lǐng)域為人才搭建了足夠大、足夠多、足夠?qū)拸V的事業(yè)平臺，“千里馬”才能競相奔騰，奮蹄跑出一條其他西方國家一百年都沒有跑出的“新路”。身處這個偉大時代，面對比任何時候都切近的偉大復(fù)興目標(biāo)，我們沒有理由不為近悅遠來的寶馬們提供一片可以自由奔騰的曠野。

松韁下嚼，為“千里馬”跑得開多“松土”。再優(yōu)質(zhì)的種子，種在貧瘠的土地里也結(jié)不出飽滿的果實；再強健的寶駿，被戴上了枷鎖也無法跑得快。曾幾何時，我國的科研人員被報表和審批所累，管理人才被官僚和程序所絆，創(chuàng)造活力和創(chuàng)新潛力無端受限，造成了“人不能盡其才、物無法盡其用”的怪相。殊不知，體制順、機制活，土才松、地才平，種子才能“透氣”、馬兒方可“撒歡”。只有堅持為“選馬”的政策環(huán)境多“松土”，破解好地域、身份、體制等壁壘，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和人才成長規(guī)律來選育“幼崽”，“路遙知馬力”的改革紅利才能被充分釋放；只有堅持為“賽馬”的制度環(huán)境多“松土”，摘掉唯學(xué)歷、唯論文、唯職稱的“三唯眼鏡”，破除看出身、看導(dǎo)師、看資歷的“山頭主義”，以市場化標(biāo)準(zhǔn)、社會性效益的新“標(biāo)尺”來重新定義“千里馬”，才能讓真正跑得快的“潛力馬”從“馬市”中脫穎而出；只有堅持為“養(yǎng)馬”的社會環(huán)境多“松土”，不一擁而上賦予過高虛名，不急功近利苛求短期產(chǎn)出，客觀尊重“每匹馬”的獨立個性和特色差異，才能使“千里馬”在不同的地形地貌上跑得更穩(wěn)、行得更遠。

互相成就，為“千里馬”留得住多“搭臺”。人才是具有流動性的資源，哪里的舞臺大、環(huán)境好、前景廣，人才就會去向哪里。我國改革開放以來的人才流動報告顯示，中國苦頂尖人才流失問題已久。1985年以來，清華、北大高科技專業(yè)的畢業(yè)生中，3/4都去了美國發(fā)展，并成為了其前沿實驗室的中堅力量。究其原因，并非是這些“千里馬”忘本遺宗，吸引他們用腳投票的，還是因為當(dāng)時之美國，有能夠與其相互成就的價值實現(xiàn)平臺。古語云，良禽擇木而棲。有沒有資源發(fā)展、有沒有場景實踐、有沒有信息交互、有沒有空間提升，已然成為“千里馬”選擇棲身之地的首要考量。只有更加注重人才個人發(fā)展與事業(yè)舞臺的需求對接，讓人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈、數(shù)據(jù)鏈、資金鏈在同一片“原野”上緊密耦合，“千里馬”留下后才不會有后顧之憂，以“一個人”帶動“一座城”、以“一片芯”留住“一顆心”的夢想，才能真正成為現(xiàn)實。

縱橫大地行空闊，踔厲奔騰永不羈。人才濟濟、萬馬奔騰之勢，終將在國家富強、民族復(fù)興的時代曠野上，留下隆隆蹄聲。

（作者：普陀區(qū)衛(wèi)健委 陳娜婭）

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