“上海市科創(chuàng)中心建設(shè)藍(lán)圖謀劃”研究攻關(guān)青年團隊有志一同,做表率顯擔(dān)當(dāng)
做“顯微鏡”“透視鏡”,也做“望遠(yuǎn)鏡”
■本報記者 張駿
從市中心驅(qū)車前往張江科學(xué)城,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機構(gòu)林立,上海推進科技創(chuàng)新中心建設(shè)辦公室坐落其中,并不起眼。上?苿(chuàng)辦為何不設(shè)在市政府機構(gòu)集中辦公的大樓里,而是在張江?吳明輝自豪地說,這里是上?苿(chuàng)中心建設(shè)的核心承載區(qū),是“主戰(zhàn)場”。
37歲的吳明輝是“上海市科創(chuàng)中心建設(shè)藍(lán)圖謀劃”研究攻關(guān)青年團隊的隊長,來自上?苿(chuàng)辦政策研究室。在上?苿(chuàng)辦的鼓勵和推動下,這群分屬戰(zhàn)略規(guī)劃、政策研究、項目建設(shè)等不同崗位的青年人才有志一同,做表率、顯擔(dān)當(dāng),成為推進科創(chuàng)中心建設(shè)的“幕后英雄”。
推進科創(chuàng)中心建設(shè),他們說,要做“顯微鏡”,研究調(diào)研案例解決具體問題;要做“透視鏡”,透過現(xiàn)象挖掘本質(zhì)規(guī)律;要做“望遠(yuǎn)鏡”,推動“從0到1”基礎(chǔ)研究能力提升。
從業(yè)務(wù)能手到胸有全局
2019年,上?苿(chuàng)辦青年團隊積極參與和開展了科創(chuàng)中心國際咨詢工作。多家國際國內(nèi)知名的咨詢機構(gòu)熱情參與,以全球視野、國際標(biāo)準(zhǔn)為上?苿(chuàng)中心建設(shè)建言獻策。通過與專家學(xué)者、行業(yè)大咖、一線科研工作者和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的深度交流學(xué)習(xí),這支年輕隊伍在上下求索和調(diào)查實踐中加速成長。
團隊成員葛夢然說,持續(xù)的學(xué)習(xí)討論,讓大家逐漸從“崗位業(yè)務(wù)能手”,成長為對科創(chuàng)中心建設(shè)胸有丘壑、深入思考的“主人翁”。
2020年前,上海要形成科技創(chuàng)新中心基本框架體系。上?苿(chuàng)中心究竟應(yīng)該如何發(fā)展?這個年輕團隊勇挑重?fù)?dān),圍繞頂層設(shè)計開展攻關(guān)研究。
他們組織國內(nèi)外十余個專家智庫長期跟蹤研究,形成專題研究報告30余份。圍繞謀劃上?苿(chuàng)中心新一輪頂層設(shè)計的重要任務(wù)開展攻關(guān)研究,組織調(diào)研座談20余場,開展研討50余次,反復(fù)討論形成意見文稿。2020年6月,《關(guān)于進一步深化科技創(chuàng)新中心建設(shè)的若干意見》由市委、市政府印發(fā),科創(chuàng)中心新一輪建設(shè)藍(lán)圖徐徐展開。
參與科創(chuàng)中心立法
如何激發(fā)各類創(chuàng)新主體的活力和動力,調(diào)動全社會力量共同參與科創(chuàng)中心建設(shè)?對此,上海啟動立法!渡虾J型七M科技創(chuàng)新中心建設(shè)條例》明確了政府部門在科創(chuàng)中心建設(shè)中的職責(zé),以及各類創(chuàng)新主體的權(quán)利,保障各類創(chuàng)新主體平等參與科創(chuàng)中心建設(shè)。
從《條例》啟動到通過,一年多時間,上?苿(chuàng)辦青年團隊全程參與,和本市相關(guān)部門一起一字一句討論、推敲,修改超過百稿!胺浅8吲d,去年1月,市十五屆人大三次會議表決通過了《條例》,應(yīng)該說《條例》充分體現(xiàn)了上海各界對科創(chuàng)中心建設(shè)的共識。”吳明輝說。
“‘三個張江’就是科創(chuàng)中心建設(shè)的主戰(zhàn)場,《條例》提出‘聚焦張江推進承載區(qū)建設(shè)’!眳敲鬏x說,很多人大代表對張江綜合性國家科學(xué)中心、張江科學(xué)城、張江示范區(qū)這“三個張江”的概念并不是很清楚,上海科創(chuàng)辦青年團隊就做好解釋工作,把基本概念用最簡單、淺顯的語言表述,將基本概念建立起來,一遍遍解釋,得到了代表的認(rèn)可。
征途上跑出“加速度”
藍(lán)圖繪就,如何變?yōu)榫尸F(xiàn)實?在加速向具有全球影響力的科創(chuàng)中心進軍的征途上,這支年輕隊伍只爭朝夕,跑出張江“加速度”。
史鳴奇所在的上?苿(chuàng)辦科創(chuàng)協(xié)調(diào)處,一項重要任務(wù)就是協(xié)調(diào)推進重大科技基礎(chǔ)設(shè)施順利建設(shè)。走訪、開會、跟蹤、發(fā)現(xiàn)排查問題。在調(diào)研中遇到的問題,特別是科研單位、創(chuàng)新企業(yè)等提出的具體訴求,團隊成員會及時剖析問題背后的制度障礙,提出很多創(chuàng)新性建議。讓史鳴奇高興的是,他在調(diào)研報告中提出的一項建議,被納入今年國家出臺的《關(guān)于支持浦東新區(qū)高水平改革開放打造社會主義現(xiàn)代化建設(shè)引領(lǐng)區(qū)的意見》。
王海生所在的上?苿(chuàng)辦規(guī)劃建設(shè)環(huán)境管理處(城區(qū)協(xié)調(diào)處),主要負(fù)責(zé)張江科學(xué)城“五個一批”重點項目的建設(shè)推進工作!拔覀儑(yán)格落實‘一項目、一張表、一張圖’,實行掛圖作戰(zhàn),對標(biāo)對表,以‘釘釘子精神’抓好項目推進,推動項目盡早落地、盡早開工、盡快完工!蓖鹾If。針對高等院校、科研院所等建設(shè)單位對建設(shè)流程不熟悉等情況,他們落實“幫辦”制度,跨前一步做好專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)跟蹤。小到一只口罩,大到臺風(fēng)來臨前3萬多在建工地人員臨時轉(zhuǎn)移安置,事無巨細(xì),他們都在奔波協(xié)調(diào)。
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