近幾年上海持續(xù)打造早餐工程 吃得好需要做對什么?
吃好早餐,對上海這座講求效率的城市來說顯得尤為重要。
近幾年,上海持續(xù)打造早餐工程,踐行“人民城市”重要理念,推出了“早餐工程實施方案”“三年行動計劃”“網(wǎng)點布局規(guī)劃”等。
如今,市民對早餐的需求進(jìn)入了一個新階段,不僅要有、吃得飽,還得吃得滿意、吃得好。
為此,我們采訪了街頭各類人群,如社區(qū)居民、年輕白領(lǐng)等,了解他們對早餐的訴求,并對人氣旺盛的幾個示范點的成功之道試做樣本分析,為早餐工程下一步如何好上加好作參考。
哪些人需要早餐工程
在街頭隨機(jī)采訪時,記者設(shè)置了幾個共同問題,得到的回答有一定歸類價值。
比如,什么樣的人群需要早餐工程,什么樣的人群選擇在家做早餐?
第一類,家里有孩子的人,大多選擇在家做早餐,以確保孩子吃得健康、營養(yǎng)豐富。其中,媽媽們會綜合考慮蛋白質(zhì)、碳水化合物的配比,還會常常換花樣,比如牛奶和酸奶、雞蛋與包子、面包與稀粥,輪番換著來!熬吗B(yǎng)娃”,情況比較普遍。
孫女士說,自從有了孩子,她愿意早起半小時給孩子做早餐。實在忙不過來,前一天晚上就在叮咚或盒馬平臺下單半成品、奶制品,可設(shè)置第二天早上7點送到家!盀榱撕⒆樱乙呀(jīng)很少在外面買早餐了!睂O女士說。
顧先生家里有兩個孩子,他說,以前夫妻倆對早餐并不在意。自從有了孩子,岳父岳母一起住過來幫忙照顧,岳母每天為一家人準(zhǔn)備早餐,以孩子需求為主,牛奶、雞蛋是每天的必選項,其余品種換著來,家里的大人基本隨著孩子吃。
一個有意思的地方是,被問到“如果很方便,會不會考慮外面買早餐”,他們均一口否定!澳遣恍校⒆映约依镒龅脑绮筒欧判。”一位媽媽帶著嫌棄的語氣回答。這是一類不怎么需要在外早餐服務(wù)的群體。
第二類,老年群體。預(yù)想中他們有充足的時間,似乎用不著外面的早餐點位,但出乎意料的是,超過一半的受訪老年人表示“常常出去買”。尤其家里沒孩子需要照顧時,他們就會選擇出去吃。社區(qū)附近的實體店里遍布著他們的身影,一個人吃完還會再外帶回家,給家里的老伴享用。
究其原因,老年人更在乎早晨生活的“儀式感”,有一套“固定活動路線”。比如,不少老人都提及,自己習(xí)慣早起去菜場買菜、去公園鍛煉,就算啥都不做也愛出去溜一圈,外出途中,就順便解決早餐問題。
政通路305弄弄口,一位60多歲的阿姨說,早飯大多自己做,但有時想換換口味就會外出買。小區(qū)所在的國賓路上,各類小餐館琳瑯滿目,其中不少供應(yīng)早餐,如拌粉、山東水餃、手作米糕、蘭州牛肉面等。小區(qū)附近還有一家肯德基,有中式的粢飯團(tuán)+豆?jié){組合、西式的漢堡+咖啡組合,價格11元左右,阿姨有時也會光顧。
一位居住在五角場的大爺,正在太平洋森活天地的一家牛肉面店門口休息,他說自己每天都去早餐店吃,饅頭、包子、面條,點得比較隨意。太平洋森活天地品類齊全,如阿甘鍋盔、肯德基、和府撈面、秦三碗、虹口糕團(tuán)、港式茶餐廳等。地理位置的優(yōu)勢影響居民生活的方方面面,早餐自然也在其中。
對于這些成熟小區(qū)、實體店群,政府做好管理監(jiān)督更為重要。
住在天山路的一位退休阿姨反映,北漁路街邊店鋪不少都經(jīng)營早餐,“但是那炸點心的油,烏漆墨黑,不止一家這樣,我每次都不敢買。”她說,“比起網(wǎng)點,我更關(guān)心監(jiān)管問題!
第三類,年輕上班族,尤其是單身上班族,他們是早餐工程的“剛需”人群。為了多睡一會兒,在路上買早餐是這群人最便捷的選擇。如果買不到,他們寧可選擇不吃。有幾位上班族說,自己與家人同住,起得早就在家吃長輩準(zhǔn)備的早餐,但秋冬季節(jié)常常睡得“超時”,急忙出門,還是需要在上班路上買早餐。
所有接受采訪的上班族都說了同一句話:“希望地鐵站附近有早餐!庇械姆攀福鉀Q“剛需”人群的最優(yōu)解其實顯而易見,那就是圍繞地鐵站、交通樞紐布局早餐網(wǎng)點。
即便看起來的早餐“盲區(qū)”,如成片產(chǎn)業(yè)園區(qū)、成片商務(wù)樓宇等,如果此地大部分人依然通過軌道交通流動,那么軌交站附近的早餐網(wǎng)點就能解決大半問題。
所以,關(guān)鍵不是看一個靜態(tài)的片區(qū)地圖里有多少早餐點,而是動態(tài)路線上的人口實際需求能否得到滿足。
地鐵站廳,滿足“剛需”的關(guān)鍵
那我們就來看看地鐵站的早餐。
多年前一些上海地鐵站內(nèi),曾經(jīng)布滿了各類小商店。隨著城市發(fā)展,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,地鐵站里的小店漸漸減少、消失。這無可厚非,畢竟消防安全、規(guī)范運(yùn)營是第一位的。
但人們對地鐵站空間功能的拓展需求卻并未停止。地鐵站+商業(yè)綜合體,地鐵站+公共文化設(shè)施等,各類“地鐵站+”如雨后春筍紛紛冒出。人們的日常娛樂、文化、購物、工作等內(nèi)容,幾乎根據(jù)地鐵站分布情況重新串聯(lián)和組織。甚至城市的空間更新、產(chǎn)業(yè)布局,也漸漸圍繞地鐵站展開、調(diào)整、規(guī)劃。
地鐵站空間的價值,早已超出交通范疇。早餐工程更是如此,地鐵站是關(guān)鍵抓手。
如今不少地鐵站附近帶有商業(yè)綜合體。它們是否能滿足上班族的早餐需求呢?未必。大型商業(yè)體整體開門時間較晚,店鋪并不愿意8:00就提前營業(yè)。比如威寧路地鐵站附近的繽谷廣場、中山公園地鐵站附近的龍之夢等,僅幾家快餐店早晨營業(yè),有些小店離站廳還有一段距離。
走訪下來,地鐵站內(nèi)效果最好的早餐工程當(dāng)數(shù)全家便利店。
在浦電路地鐵站里,全家便利店位于站廳內(nèi)部、面向出口,為人們必經(jīng)。便利店做了“早餐化改造”,沒有門框,采取開放式柜臺。兩組柜面直接朝外,面對人群擺放,走過路過隨意一瞥就能看見食物。
一組冷藏柜內(nèi),牛奶、奶茶、氣泡水等瓶裝飲料整齊排開,“店長推薦早餐陳列專區(qū)”內(nèi),超過7種三明治、5種飯團(tuán)、3種蛋糕一列列擺好,柜上貼著10元、12元、14元套餐標(biāo)簽,可任選不同檔位的飲料+三明治飯團(tuán)組合。
這還只是便利店常規(guī)內(nèi)容。另一組熱加工柜則充分體現(xiàn)了“早餐氛圍”,內(nèi)有各色烤餅、烤腸、烤甘薯等,8元的脆汁大雞排、4元的牛肉可樂餅、5元的黃金熱狗棒等在陳列柜內(nèi)一目了然。
這里沒有采取超市模式,而是模仿快餐店,使用幾塊電子觸摸式豎屏,采取自助式屏幕點餐+結(jié)賬。9:00,早高峰尾段,電子屏前依然排起長隊,買早餐的白領(lǐng)絡(luò)繹不絕。一位全家員工站在電子屏旁維持秩序、傳遞食品。每個人從點餐到帶走,平均用時1分半。
然而,并不是所有地鐵站廳都有“早餐便利店”。大部分便利店仍是常規(guī)模式。即便是全家,在有些地鐵站內(nèi)也沒有徹底改造,僅增加了電子屏,便于點餐和支付而已。
“我希望這個模式能夠在所有地鐵站廳普及!闭谫I早餐的施女士說,“以前早晨時間太緊張,我都不吃早飯。現(xiàn)在地鐵不出站就有早餐,方便多了!
實際上,“便利店+早餐”在地鐵站廳的推廣,也經(jīng)歷過一番博弈。生產(chǎn)安全如何保證?如何符合地鐵站內(nèi)的消防規(guī)范?哪些食品可售,哪些不可以?各方主體各有思量。在這個過程中,政府部門主動協(xié)調(diào),不怕麻煩,拉著各方主體反復(fù)商議,盡力為民心工程保駕護(hù)航,這才有了如今的模樣。
流動餐車,打破刻板印象
一輛藍(lán)橘色的房車停在路面。敞開的側(cè)身布滿餐飲柜。車前的大立牌上書“現(xiàn)做煎餅果子”“手作大肉包橫掃饑餓”“好吃不膩”等文字,配上放大版美食照,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去,仿佛來到電影里的沙灘邊,時尚感撲面而來。
這便是上海的流動早餐車,一改人們心目中流動餐車“低檔擺攤”“散戶組裝”“有衛(wèi)生風(fēng)險”的刻板印象。車輛來自上汽大通RV90房車,按餐飲要求訂做出廠。運(yùn)營的早餐品牌“逸小兔”,隸屬百聯(lián)集團(tuán)和阿里巴巴合作的新零售業(yè)態(tài)項目“逸刻”。2019年3月,逸刻落地開張,至今在上海已有網(wǎng)點140多家。
記者看到的這臺流動餐車位于浦東新區(qū)福山路浦電路路口附近。它看起來更像便利店。6層加熱柜,每層為不同品種,標(biāo)簽一目了然:2.8元的霉干菜包、大肉包,2.5元的香菇菜包、紅豆沙包,3.6元的牛肉包,7.9元的玉米山藥紅薯等。
其主打內(nèi)容是各種套餐。法式吐司分為ABC三種組合,“+原味松松”7.9元,“+溏心蛋”8.9元,“+里脊肉串”9.9元,吐司可在“奶香”和“蔥多多”之間選擇,配料也可自由另選。再加2元得豆?jié){。
中式套餐種類更加豐富,如養(yǎng)生饅頭套餐、手抓餅套餐、包你喜歡套餐、健康粗糧套餐、好粥到套餐等,價位從6.9元到10.9元。最受歡迎的是現(xiàn)做煎餅果子套餐。飲料除了常規(guī)品種,還供應(yīng)各式現(xiàn)磨咖啡。
由于采取現(xiàn)代化、集約化的經(jīng)營模式,小小的房車可容納70多種早餐品類。食品絕大部分源自現(xiàn)場制售或自有工廠,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),低溫冷鏈配送,建立溯源機(jī)制。
“感覺像小型便利店,比較放心!崩钆空f。她的公司規(guī)定每天9:30到崗,她8:00起床、8:30出門。小區(qū)樓下有一家餐飲店,生意很好,但打包效率比較低。門口小店不能解決她的早餐問題。
現(xiàn)在有了早餐車,李女士每天乘坐地鐵時,于出站前10分鐘,通過手機(jī)支付寶的逸刻小程序下單。出了地鐵,經(jīng)過流動餐車,訂的早餐已經(jīng)用塑料袋裝好,她直接報號碼取走即可,前后只需5秒鐘。
記者詢問了所有采訪對象一個共同問題:對流動早餐車怎么看?
沒見過流動早餐車的居民眾口一詞:不放心。虹橋路上的一位退休阿姨說:“這哪能買早飯,不衛(wèi)生!蔽褰菆龅膸孜痪用褚脖硎鞠嗤瑩(dān)憂。有年輕人說:“看情況,實在急的時候可考慮!钡檻]溢于言表。
當(dāng)記者拿出流動餐車的照片略作介紹后,大家的反應(yīng)是“哦,長這樣啊”“正規(guī)勿啦?正規(guī)就可以”“國企品牌做的?倒是會考慮!薄鞍パ剑⒗浇鼮樯稕]來一輛”……
所以,流動早餐車并非不行,而是必須現(xiàn)代化、規(guī)范化經(jīng)營,品牌有信任度,才能得到市民認(rèn)可。
破題集思廣益
大城市早餐的背后,實際涉及的是經(jīng)營難題。
早餐本質(zhì)上是一個“薄利多銷”甚至虧本的買賣。它不能賣得太貴,一頓早餐10元—15元,已算心理價位的“天花板”。然而上海實體店租金普遍不便宜,高成本、低售價,如何靠賣早餐維持生計?
過去大街小巷吆喝賣早餐的,多是流動攤販,就是因為不存在租金問題。有些租金較低的小餐飲店,營業(yè)時間長,早餐屬于錦上添花,并非營業(yè)主打項目。
如今,隨著人們對安全衛(wèi)生要求提升,流動攤販模式已成過去。精致的商務(wù)樓宇、寬敞的產(chǎn)業(yè)園區(qū)等地段,周邊沒有小型實體店可做早餐,卻集中了大片早餐“剛需”人群。怎么辦呢?
一種方法是開設(shè)24小時便利店。這也是上海城市一大特色。商務(wù)樓宇一層、學(xué)校、工廠和居民區(qū)附近,但凡有一家便利店,每到早上都能看到排隊的長龍。
市民柳女士曾經(jīng)去溫州出差時,見過當(dāng)?shù)亟鼛啄赆绕鸬默F(xiàn)代化早餐連鎖店。去之前,聽人說好,真到當(dāng)?shù)匾豢,她發(fā)現(xiàn)其實上海遍布大街小巷的便利店已經(jīng)承擔(dān)了這部分功能!安挥脤W(xué),我們的早餐店模式更加豐富、多元!绷空f。
不過,便利店仍受實體門面的限制,F(xiàn)代化的流動早餐車,就顯現(xiàn)出一定優(yōu)勢。它方便靈活,不受地域束縛,哪兒需要可以去哪兒,可謂破題良藥。
此外,上海一些地下空間也可利用。比如浦電路軌交4號線、6號線換乘通道,兩邊曾經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)開設(shè)過一些小商品店鋪,人氣一般。浦東新區(qū)商務(wù)委堅持政府引導(dǎo)、企業(yè)主體,引進(jìn)了多家餐飲連鎖品牌,如谷田稻香、小楊生煎、逸刻等。
如今,每天早上,匆忙的上班族經(jīng)過這條長長的地下通道,只見兩邊連鎖店鋪早餐一字排開。有些餐飲店本不打算做早餐生意,看到左鄰右舍的氛圍,也加入了早餐行列。浦東新區(qū)商務(wù)委通過早餐示范引領(lǐng)建設(shè)定期評定,對區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)的早餐店鋪給予政策支持。
數(shù)字化賦能,高科技早餐
位于張江科學(xué)城的新石器無人車公司,致力于“無人配送”技術(shù)在新零售中的應(yīng)用創(chuàng)新。其中一項就是早餐服務(wù)。
“熱乎乎的中式早餐,包子、燒賣、饅頭、豆?jié){,快來選購吧!”工作日8:00,浦東新區(qū)一家產(chǎn)業(yè)園樓宇門口,傳來陣陣早餐的叫賣聲。但吆喝聲并不是人發(fā)出的,而是來自一輛無人車。
它長得四四方方,長約1.5米、寬約1米,看起來小巧玲瓏,是全球率先實現(xiàn)量產(chǎn)的全棧式軟硬一體無人車。今天,它就是從產(chǎn)業(yè)園另一個大門自動駕駛過來的。
消費(fèi)者通過車身搭載的電子屏可選購商品,或通過手機(jī)小程序進(jìn)行購買。支付成功后,就能拉開車門取餐。有點類似快遞柜的操作流程。從掃碼下單到拿到熱騰騰的餐品,整個過程沒有人工參與,半分鐘即可完成。
企業(yè)本身并非餐飲行業(yè),而是技術(shù)研發(fā)平臺。在早餐這個項目上,新石器無人車與上百家餐飲及零售企業(yè)建立合作。餐飲企業(yè)工作人員會給小車的“肚子”里放滿現(xiàn)做餐品。無人車自主選擇最優(yōu)行駛路線,自動行駛到購買需求最旺盛的位置。比如從產(chǎn)業(yè)園A門行駛到B門,從地鐵站某出口行駛到某商務(wù)樓宇門口。
小車“肚子”里的早餐還能根據(jù)用戶喜好動態(tài)更換。新石器無人車可以實時感知,并追蹤人流量熱力地圖,借助大數(shù)據(jù)平臺預(yù)測購買需求,智能調(diào)度,實現(xiàn)“貨找人”的移動新零售。
無人車技術(shù)還是一個新生事物,面臨一系列挑戰(zhàn)。如標(biāo)準(zhǔn)化和車路協(xié)同賦能問題,相關(guān)配套標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)問題等,未來考驗著城市的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力。
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