香港勤拓集團成立于1984年，是一家垂直整合的全球時尚集團。集團前身是一家香港紡織品貿(mào)易公司，從20世紀80年代起開始專注于針織面料開發(fā)和生產(chǎn)。2003年，勤拓逐步將集團的研發(fā)、技術、展銷、設計、生產(chǎn)及物料控制、質(zhì)控和物流中心遷移至上海。勤拓專為世界著名服裝品牌及零售商提供專業(yè)的設計、開發(fā)、采購及生產(chǎn)，客戶包括：Tommy Hilfiger, Calvin Klein, Jack&Jones, Aritzia, Roots等歐美知名品牌，還有眾多精品品牌及獨立設計師合作品牌。

2018年起，勤拓覺察到可持續(xù)時尚的大趨勢，推動企業(yè)向可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作企業(yè)踐行同樣的綠色理念。與此同時，勤拓啟動了供應鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及自創(chuàng)品牌的嘗試，期望綠色科技、可持續(xù)發(fā)展理念及自有品牌三者之間形成良性互動。

時裝業(yè)被列為僅次于石油業(yè)的全球第二大污染產(chǎn)業(yè)。中國服裝市場在經(jīng)過幾十年的高速發(fā)展后，已趕超美國成為全球最大市場，規(guī)模近3,000億美元，超大生產(chǎn)、消費市場在拉動經(jīng)濟增長的同時，也面臨嚴峻的綠色轉(zhuǎn)型壓力。勤拓作為一家傳統(tǒng)的服裝制造商，是如何挺身而出踐行綠色可持續(xù)發(fā)展理念的？又是如何帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的？從勤拓的身上，我們看到中國傳統(tǒng)制造業(yè)擁抱數(shù)字化、擁抱可持續(xù)，主動轉(zhuǎn)型升級的探索與努力。

分享讓更多人看到