幾年前，一個只有十幾個人的小團隊來到黃浦區(qū)。他們看中了這里豐富的醫(yī)療資源，想創(chuàng)立一家醫(yī)療科技公司。缺資金、缺場地、缺資源，在寸土寸金的上海市中心，這本是一場艱難的起步。

　　如今，這家名為嘉事國潤的科創(chuàng)企業(yè)，在黃浦世博濱江擁有一幢獨立的辦公樓和近千人的團隊。它與九院、交大醫(yī)學(xué)院等多個知名醫(yī)療機構(gòu)在醫(yī)用微手術(shù)機器人、新型醫(yī)用植入材料、眼科檢測儀器等多個項目展開深入合作，業(yè)務(wù)已涵蓋醫(yī)療器材研發(fā)、醫(yī)療器材電商平臺、供應(yīng)鏈管理等，產(chǎn)出了一個個成功產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)成果，形成了遍布全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，2021年銷售額超過60億元。

　　嘉事國潤的飛速發(fā)展，離不開黃浦區(qū)科技創(chuàng)業(yè)孵化基地的全程相伴?；乜偨?jīng)理何東宏說，經(jīng)過多年經(jīng)驗積累，他們構(gòu)建了一套高效專業(yè)的科創(chuàng)服務(wù)體系，近年來孵化出了一批不同領(lǐng)域和不同發(fā)展階段的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)企業(yè)?！敖?jīng)過篩選引進的企業(yè)在工商注冊、管理咨詢、物業(yè)空間、資金籌措、資源對接等方方面面，都能在我們的服務(wù)體系中找到對應(yīng)的支持?！?/p>

　　黃浦區(qū)是上海市最核心的區(qū)域之一，相對其他區(qū)面積較小。在何東宏看來，科技創(chuàng)業(yè)孵化基地首先要做好科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與科創(chuàng)項目的篩選引進。什么樣的項目適合黃浦區(qū)？一來，它要符合當下發(fā)展趨勢；二來，它要契合黃浦區(qū)本身的特點。

　　“黃浦區(qū)醫(yī)療資源豐富，三甲醫(yī)院多。另一方面，外灘是上海的金融集聚帶，大量金融機構(gòu)入駐。”何東宏說，“因此，生物醫(yī)藥、人工智能、金融科技成為黃浦著重發(fā)展的三大科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)?！笨苿?chuàng)基地也據(jù)此規(guī)劃了思南路與制造局路兩個基地，前者依托知名醫(yī)療機構(gòu)的“科技型健康服務(wù)業(yè)”，著重醫(yī)療科技、生物檢測研發(fā)企業(yè)的發(fā)展；后者則依托外灘的“金融信息服務(wù)業(yè)”，有著一批專門為泛金融行業(yè)提供信息化服務(wù)的科創(chuàng)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集聚度達到85.6%。

　　明確孵化對象后，科創(chuàng)基地將為企業(yè)提供全周期的各類服務(wù)。何東宏告訴記者，對科創(chuàng)企業(yè)而言，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)尤為重要，而這正是基地的特色和優(yōu)勢?？苿?chuàng)基地不僅會為企業(yè)提供相關(guān)法律維權(quán)等服務(wù)，還將知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)拓展到了融資領(lǐng)域。

　　“許多初創(chuàng)的科創(chuàng)企業(yè)，現(xiàn)金流緊張，研發(fā)投入又很大，常常遇到融資難的問題。我們積極探索知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，幫助許多企業(yè)通過這一方式渡過難關(guān)?！焙螙|宏介紹，此前，興業(yè)銀行上海分行還與基地簽署了園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資集合授信簽約協(xié)議，深化了該模式。

　　此外，科創(chuàng)基地還鼓勵企業(yè)初期參與創(chuàng)業(yè)大賽、專項資金申報，中期對接銀行信貸產(chǎn)品，后期對接股權(quán)投資機構(gòu)；同時積極籌建科創(chuàng)引導(dǎo)基金等，幫助企業(yè)建立基于不同發(fā)展階段的資金供應(yīng)鏈。區(qū)內(nèi)企業(yè)飛診健康就在科創(chuàng)基地的資源對接下獲得知名投資機構(gòu)300萬元天使投資，目前已擁有線下診室兩家，完成2000萬元A輪融資，估值為9.6億元人民幣。

　　記者了解到，飛診健康不僅獲得了融資支持，更重要的是搭建起了與瑞金醫(yī)院等20余家知名醫(yī)院及國際醫(yī)學(xué)中心以及許多著名專家之間的穩(wěn)定、高效的合作關(guān)系，以優(yōu)質(zhì)專家資源保障客戶醫(yī)療質(zhì)量?！斑@些資源多數(shù)是黃浦區(qū)的特色優(yōu)勢資源。在其與科創(chuàng)企業(yè)間搭起橋梁，促成雙方、多方合作，正是我們基地所應(yīng)做的?！焙螙|宏說。

　　物業(yè)空間則是讓企業(yè)頭疼的另一大問題。黃浦區(qū)空間有限、地價高昂，這不僅是企業(yè)的難題，也是基地必須解決的問題——而解決方式顯然不能是簡單地興建新空間。

　　“我們最終采用了‘階梯式’的空間供應(yīng)方案?！焙螙|宏介紹，通過改造舊廠房等方式騰出一些空間后，創(chuàng)業(yè)基地按空間需求從小到大的順序，規(guī)劃建設(shè)了創(chuàng)業(yè)苗圃、聯(lián)合辦公空間、企業(yè)孵化器，更大的“加速器”也正在加速規(guī)劃落地，以滿足科創(chuàng)企業(yè)不同發(fā)展階段對物業(yè)空間的需求。

　　“所有的物業(yè)空間都通過ISO9001質(zhì)量體系認證。兩三人的小團隊，可以到‘苗圃’拎包入住。人再多一點的時候，就搬到聯(lián)合辦公空間。公司稍有規(guī)模后，空間更大的‘孵化器’已經(jīng)等著他們了?！焙螙|宏按企業(yè)的發(fā)展歷程介紹不同載體的功能，一家企業(yè)每發(fā)展到一個新階段，就可以搬到更符合當下需求的新場地，而原先的空間則可以騰給其他企業(yè)。

　　嘉事國潤的發(fā)展經(jīng)歷就與此八九不離十——這是一種最大限度利用空間的方案，還有許多企業(yè)也都是沿著這條軌跡，經(jīng)過科創(chuàng)基地孵化，跨上飛速發(fā)展的快車道。

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