案例名稱：黨建“七進(jìn)”工作模式為民企發(fā)展注入紅色動(dòng)能

報(bào)送單位：上海山南勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司

民營(yíng)企業(yè)怎樣做好黨建工作？怎樣讓“黨建促發(fā)展，發(fā)展強(qiáng)黨建”在企業(yè)變成現(xiàn)實(shí)？山南公司在金橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合黨委的指導(dǎo)下，開始了讓黨建和企業(yè)融合發(fā)展、為企業(yè)注入紅色動(dòng)能的探索之路。

通過(guò)“七進(jìn)”工作法，山南公司實(shí)現(xiàn)了黨組織與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的深度融合。黨建工作對(duì)內(nèi)凝心聚力，營(yíng)造了和諧的企業(yè)文化，提升了員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神；對(duì)外樹立了企業(yè)形象，通過(guò)“把黨旗插在項(xiàng)目上”及與有關(guān)各方廣泛開展黨建聯(lián)建活動(dòng)，為公司發(fā)展贏得了更多的信任和契機(jī)。企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合產(chǎn)生的內(nèi)聯(lián)外延效應(yīng)，在山南公司形成了極佳的良性循環(huán)。

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