#參選頭條# 什么樣的職場(chǎng)，才堪稱(chēng)“A Place to Grow”？

如果說(shuō)成長(zhǎng)是每個(gè)人一生的必修課，那么，作為占據(jù)人們生活遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)1/3時(shí)間的職場(chǎng)，自然是成長(zhǎng)發(fā)生的極為重要的場(chǎng)所。

碧然德非常理解成長(zhǎng)對(duì)員工的意義，更加理解不斷成長(zhǎng)的員工能為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值。因此，碧然德極有遠(yuǎn)見(jiàn)地將“A Place to Grow”作為企業(yè)重要的文化之一，著力打造一個(gè)賦能平臺(tái)，幫助人才不斷發(fā)展，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景。

幫助員工成長(zhǎng)并不只是一句口號(hào)，在碧然德是切切實(shí)實(shí)的一系列行動(dòng)， “BRITA Learning Center”就是其中之一。這是個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，2020年2月初上線(xiàn)。通過(guò)該平臺(tái)，員工可以用到以領(lǐng)導(dǎo)力、專(zhuān)業(yè)能力、通用能力、應(yīng)知應(yīng)會(huì)這四類(lèi)培訓(xùn)課程構(gòu)成的“四支柱”學(xué)習(xí)體系，并根據(jù)人才發(fā)展地圖，達(dá)成不同階段的培養(yǎng)計(jì)劃。同時(shí)，Learning Center還提供了各類(lèi)職業(yè)素養(yǎng)、興趣發(fā)展、身心健康等多樣化的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。該平臺(tái)讓培訓(xùn)管理更加智能化，而且培訓(xùn)數(shù)據(jù)直觀(guān)可見(jiàn)，在滿(mǎn)足組織能力發(fā)展的同時(shí)，也滿(mǎn)足了當(dāng)今時(shí)代下的員工多樣性的需求。

碧然德為員工設(shè)置專(zhuān)門(mén)的人才培養(yǎng)計(jì)劃或儲(chǔ)備計(jì)劃，提供輪崗、跨部門(mén)發(fā)展和“繼任者計(jì)劃”；公司每周五組織一場(chǎng)Open Friday，請(qǐng)公司員工作為主講人，做自己領(lǐng)域的知識(shí)分享；每月總經(jīng)理與員工進(jìn)行Lunch communication，還有MKT VP的café coach，鼓勵(lì)員工和高管直面溝通交流；每年有2次固定的績(jī)效回顧，并制定短期和長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃，開(kāi)展培訓(xùn)需求溝通。

碧然德還和知名咨詢(xún)公司合作組織定期的員工敬業(yè)度調(diào)查，了解員工對(duì)工作的滿(mǎn)意度，獲得員工最直接的反饋，并持續(xù)加以?xún)?yōu)化。

員工的持續(xù)成長(zhǎng)，才能成就企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，這樣的正循環(huán)，正在碧然德真實(shí)地發(fā)生著。

（來(lái)源：優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)）