@優(yōu)職大師周斌 | 優(yōu)質(zhì)職場與勞動(dòng)法應(yīng)該是什么樣的關(guān)系?

2020年12月17日14:56  
 

在《勞動(dòng)法》專家、優(yōu)質(zhì)職場大師評委周斌看來,一個(gè)優(yōu)質(zhì)的職場,應(yīng)該是要遠(yuǎn)離勞動(dòng)法的,這其中是出于什么樣的思考呢?來看看大師周斌的優(yōu)質(zhì)職場解讀。

大師周斌認(rèn)為,優(yōu)質(zhì)職場從宏觀來看,應(yīng)該具備高效、安全、公平等特點(diǎn)。從微觀來看,每個(gè)人在不同人生階段對職場會(huì)有不同訴求,而不同行業(yè)、不同企業(yè)的職場也各有特點(diǎn),另外,很多職場特點(diǎn)其實(shí)也是不可兼得的,因此,基于人、職場階段、企業(yè)、行業(yè)的差異,優(yōu)質(zhì)職場其實(shí)是沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)該說,最適合自己訴求的職場,就是最好的職場,對人而言如此,對企業(yè)亦是如此。

周斌十分強(qiáng)調(diào)職場本身的規(guī)則,這是由企業(yè)、政府、社會(huì)、職場人共同制定的,但主導(dǎo)方肯定是企業(yè),同時(shí)倚重行業(yè)環(huán)境,底線則是國家法律法規(guī),所以在構(gòu)建優(yōu)質(zhì)職場時(shí),企業(yè)要講企業(yè)的個(gè)性方法,而對員工來說,作為被雇傭或管理方,也應(yīng)該要適應(yīng)企業(yè)。

不過,周斌講到,職場變化很大,多元、個(gè)性的職場趨勢越來越明顯。新一代職場人——90后、00后們自主性更強(qiáng),個(gè)性更加鮮明,注重個(gè)人興趣,希望滿足自己的事業(yè)心,滿足自我,基于上一代人財(cái)富成果,普遍經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較好,所有這些因素,讓他們對于職場的訴求變得非常不同。

作為勞動(dòng)法的專家,周斌老師也觀察到,80前后的人,對職場容忍度、耐挫力都高一些,但相對來說,法律意識會(huì)淡薄一些,90后、00后們則更有維權(quán)意識,像對于調(diào)崗、工作調(diào)整等職場變化,覺得不公平時(shí),會(huì)首先想到用法律維護(hù)自己的權(quán)益。從某種意義上講,也是一種社會(huì)的進(jìn)步,但是這對新一代而言也有不利。

90后、00后們在職場上自身問題其實(shí)不少,比如經(jīng)不起挫折和壓力,不能很好的處理困難狀況,受不起委屈,容易跳槽,裸辭比例相對高,這讓職場整體可控性變低,同時(shí),不斷歸零,對新一代的職業(yè)生涯也很有損傷。

所以,周斌認(rèn)為,要在職場上廣泛形成一種共識,即,勞動(dòng)法只是一個(gè)底線保障,職場上的很多問題,并不是法律問題,也不能期待通過法律來獲得完全的公平。優(yōu)質(zhì)職場則更要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個(gè)底線的,最好企業(yè)、職場人都無須用到這個(gè)法律武器。

同時(shí),基于職場的變化和現(xiàn)狀,優(yōu)質(zhì)職場應(yīng)該對新一代更多輸出“職業(yè)規(guī)劃”的理念,讓年輕一代職場人擁有“職場長線意識”,做職業(yè)的長遠(yuǎn)打算,清楚認(rèn)知自己的特點(diǎn)、特長,揚(yáng)長避短,確定自己的職業(yè)方向,沿著這個(gè)方向不斷努力,不要過多受外界的誘惑,圖一時(shí)實(shí)惠。年輕人只要做自己喜歡的、基于自己特長、社會(huì)需要的事,早晚是會(huì)成功的。

而想要構(gòu)建優(yōu)質(zhì)職場的企業(yè)應(yīng)該意識到,金錢的激勵(lì)一定是有限的,要激發(fā)人的自我興趣,讓人才更有激情,才能把事情做到極致。

企業(yè)也要做好兩件事:一是要懂法,因?yàn)楣芾韺ο笠呀?jīng)很懂法了,現(xiàn)代社會(huì)的法律援助也很完善,所以企業(yè)在管理過程中,如果不懂法、不講法,就可能出現(xiàn)有理也吃虧的現(xiàn)象。二是要明確法律只是一個(gè)底線,要管理好員工,需要更多的人性化關(guān)懷。

周斌強(qiáng)調(diào),優(yōu)質(zhì)的職場,一定是把“人”放在第一位,優(yōu)先運(yùn)用人性化的方式去關(guān)愛員工,要最大化的保護(hù)好員工,而法律只是個(gè)手段而已。比如,當(dāng)公司員工出現(xiàn)身體或心理問題時(shí),不要單純運(yùn)用合法解除勞動(dòng)關(guān)系這種方式解決問題。員工不是一個(gè)有保質(zhì)期的物品,到了保質(zhì)期就不要了,人性化管理,關(guān)心員工生命安全,這樣才是一個(gè)比較優(yōu)質(zhì)的職場。

他總結(jié)說,法律是種保護(hù),同時(shí)也是最底線,優(yōu)質(zhì)的職場,應(yīng)該是在法律這條底線之上的人性化運(yùn)作。 

(來源:優(yōu)質(zhì)職場)

(責(zé)編:龔莎、軒召強(qiáng))
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