#參選頭條# 培養(yǎng)“年輕將軍”，這家德國企業(yè)用了什么招？

培養(yǎng)不出將軍的團(tuán)隊，很難稱得上是一個好組織。對于制造企業(yè)圖爾克來說，在行業(yè)的創(chuàng)新呼聲越來越高的今天，發(fā)掘并培養(yǎng)“年輕將軍”或許是幫助企業(yè)破局的敲門磚。

圖爾克（天津）傳感器有限公司成立于 1994 年，是德國圖爾克集團(tuán)在中國投資設(shè)立的全資子公司。2015 年，圖爾克推出青年班項目，進(jìn)一步挖掘青年人才的潛力，為企業(yè)培養(yǎng)后備力量。

從選拔到培養(yǎng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶嵤┝鞒瘫ＷC了青年班項目的卓越成效。在人員選拔階段，由公司管理層組建評估中心觀察員，各部門進(jìn)行提名，通過層層評估，每年從全體員工中選出 3-5 位有突出表現(xiàn)和潛力的青年人才，入選該項目；在人才培養(yǎng)階段，由一名高管作為導(dǎo)師，組建青年班項目部，并有針對性地圍繞有關(guān)企業(yè)發(fā)展需求的課題進(jìn)行實施。

長達(dá)一年的項目實施期，讓員工和管理層都更加了解對方，讓青年人才的職業(yè)發(fā)展與公司業(yè)務(wù)的成長發(fā)展，形成互動和優(yōu)化的良性循環(huán)。四年來，青年班項目打造出的人才隊伍，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展輸入源源不斷的動力。

“助力每位員工遇見更好的自己”，青年班的背后，是圖爾克人才發(fā)展觀的支撐。在這種理念的指引下，員工們也有更多的機會參與到成長項目中來，比如導(dǎo)向培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等等，正是這些實踐讓圖爾克獲得了實實在在的人才管理能力提升。

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（來源：優(yōu)質(zhì)職場）