后疫情時代 國企如何做到企業(yè)效益與社會責任“雙腿”并行

企業(yè)從社會中獲利，也應(yīng)對社會有所回饋。在承擔社會責任的同時，企業(yè)如何推動自身的發(fā)展？

追求經(jīng)濟效益的同時也需履行社會責任，做到其中的平衡對企業(yè)來說至關(guān)重要。企業(yè)與員工一榮俱榮，一損俱損。促進企業(yè)與員工形成命運共同體，關(guān)鍵是要運用合理的管理模式。全人類需要與疫情長期共處已成為事實，在這種前所未有的形勢下，國企要探索出一條自己的生長之道。

9月11日，在人民網(wǎng)上海頻道舉行的“穩(wěn)就業(yè)、促經(jīng)濟-在滬國企閉門研討會”暨2020αi優(yōu)質(zhì)職場“大師會客廳”第三期上，各位國企代表以“社會責任下的企業(yè)生長之道”為主題，探討研究了國企對企業(yè)效益與社會責任的平衡，促進企業(yè)與員工形成命運共同體的管理模式，疫情形勢下的國企生長之道等話題。

本次會議由人民網(wǎng)上海分公司總經(jīng)理金煜純主持，并邀請了中智關(guān)愛通董事、總經(jīng)理潘軍，上海申通地鐵集團有限公司人力資源部副部長陳匡，上海聯(lián)通高級黨建督導(dǎo)徐玉林，中建東孚上海公司紀委書記、副總經(jīng)理王華亭，交通銀行上海分行高級產(chǎn)品經(jīng)理陶曉雯，上海寶鋼建筑工程設(shè)計有限公司綜合管理部部長朱德強，九華集團美天副食品公司黨總支副書記陳慧嫻，共同圍繞此次“社會責任下的企業(yè)生長之道”的主題發(fā)表各自的看法。

人民網(wǎng)上海頻道總經(jīng)理金煜純：

國企作為國家經(jīng)濟的中流砥柱，我們發(fā)揮著脊梁作用，也發(fā)揮排頭兵的作用。央企也理所應(yīng)當承擔起社會責任，國企怎么平衡企業(yè)效益與社會責任，用什么樣的管理模式促進企業(yè)員工形成命運共同體，這些都是目前社會整體現(xiàn)象下探討的問題。

上海申通地鐵集團有限公司人力資源部副部長陳匡：

申通地鐵集團負責上海城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和運營，自有員工已達數(shù)萬人，隨著軌道交通大的發(fā)展，近兩年對外招聘用工量仍然很大。

近兩年為迎接新線建成投運，帶來大批新員工入職的要求。申通地鐵每年有數(shù)百個用人名額，通過招聘就業(yè)見習(xí)人員，為其提供培訓(xùn)，最后轉(zhuǎn)入自有員工，同時還吸納了大量應(yīng)屆高校畢業(yè)生，退伍軍人。但接下來隨著大規(guī)模新線建設(shè)告一段落和運營成本規(guī)制帶來的資金壓力.用工需求量將會大幅度下降。

作為公共服務(wù)型國有企業(yè)，如何管理，如何做到與時俱進，建立良性激勵機制，形成與市場接軌的可持續(xù)發(fā)展機制，這是一個值得探討的問題。

上海聯(lián)通高級黨建督導(dǎo)徐玉林：

促經(jīng)濟才能穩(wěn)就業(yè)。上海聯(lián)通持續(xù)加大5G等新基建投資，并在云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造和智慧城市等新經(jīng)濟方面開發(fā)新技術(shù)、推廣新產(chǎn)品，取得了較好的經(jīng)濟效益。同時積極承擔社會責任，員工數(shù)在近幾年有大幅提升。

共同成長是企業(yè)和員工交匯點。上海聯(lián)通為員工提供“雙通道”職業(yè)規(guī)劃，并努力打造“企業(yè)文化”，深度融合企業(yè)發(fā)展愿景和員工個人成長目標。通過“每周之星”、“月度之星”、“年度最佳員工”等給予員工精神上的鼓勵。

交通銀行上海分行高級產(chǎn)品經(jīng)理陶曉雯：

疫情期間，我們?nèi)匀槐３?0%以上的銀行網(wǎng)點復(fù)工，滿足居民的用款需求。銀行網(wǎng)點不開對年輕人影響不大，但對于拿退休金的用戶來說卻是非常重要。我們做到不遺漏，主動上門了解情況，保證用戶的取款需求，這是央企在疫情嚴重的時候承擔的社會責任。

要做到平衡好社會責任和經(jīng)濟效益，必須轉(zhuǎn)變舊的盈利方式。不僅要發(fā)展業(yè)務(wù)，還要不斷轉(zhuǎn)型、借助科技賦能的手段降本增效。對于“穩(wěn)就業(yè)”“來說，我們不僅關(guān)心自身體系，更是要幫助眾多中小企業(yè)“穩(wěn)就業(yè)”，對中小企業(yè)進行金融支持，幫助其復(fù)產(chǎn)復(fù)工，這就要求銀行不斷去學(xué)習(xí)，對產(chǎn)業(yè)政策做更多的了解，跟進現(xiàn)代科技浪潮。

上海寶鋼建筑工程設(shè)計有限公司綜合管理部部長朱德強：

今年疫情以來，建筑行業(yè)受到較大的影響，在眾多項目取消或者暫緩，寶鋼建筑業(yè)務(wù)在面臨經(jīng)營挑戰(zhàn)面前，積極響應(yīng)政府號召，履行社會責任，促就業(yè)，穩(wěn)增長，主動調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，招聘多名專業(yè)人員，專業(yè)人員比例增長了10%。作為中國寶武集團下屬企業(yè)，我們很注重員工的個人成長，從員工能力提升到員工職業(yè)生涯的規(guī)劃，都做了相應(yīng)保障。

九華集團美天副食品公司黨總支副書記陳慧嫻：

九華是一個純粹的服務(wù)型企業(yè)，主要涉及老百姓的民生保障。公司在經(jīng)營過程中，非常注重公司經(jīng)營與社會責任之間的關(guān)系，其中一部分讓利給居民，一部分支撐公司的運營成本，從而在這樣的過程中找到經(jīng)濟效益和社會效益的平衡點。

在疫情過程當中，我們的員工對公司支撐非常大。在疫情艱難時期，我們發(fā)覺公司的員工奉獻精神和政治覺悟都非常強，一批老員工挑起大梁，以身作則給新員工樹立榜樣。

針對每個新員工，我們也為其規(guī)劃好未來職業(yè)晉升通道。在員工培訓(xùn)方面，從過去傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)閭�人能力素質(zhì)培訓(xùn)。通過人性化的互動，增強員工的凝聚力與向心力，從而更好的服務(wù)社會，促進經(jīng)濟健康發(fā)展。

中建東孚上海公司紀委書記、副總經(jīng)理王華亭：

疫情期間，中建東孚仍舊堅持保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，這是我們作為國企應(yīng)盡的社會責任。為了響應(yīng)“穩(wěn)就業(yè)、促經(jīng)濟”，在疫情緩解之后，公司第一時間組織力量幫助員工復(fù)工復(fù)產(chǎn)，安排返城的專車、專列甚至是專機。

中智關(guān)愛通董事、總經(jīng)理潘軍：

作為中智旗下專注于員工福利的企業(yè)，在疫情期間我們通過聯(lián)動各大中央企業(yè)，共同發(fā)起網(wǎng)上集中招聘，共向社會提供了數(shù)萬個就業(yè)崗位。希望通過更便捷的非接觸式招聘，讓大學(xué)生與就業(yè)市場的崗位進行快速匹配。

此外，靈活用工也是一種新型用工形態(tài)。但是，靈活用工帶來另一個問題——相關(guān)政策及法規(guī)的制定也需要同步。穩(wěn)就業(yè)，促經(jīng)濟，這將是未來很長一段時間的兩大主題。

在本次研討會上各位嘉賓積極發(fā)表觀點、建言獻策，探討了國企對企業(yè)效益與社會責任的平衡，促進企業(yè)與員工形成命運共同體的管理模式，疫情形勢下的國企生長之道等議題。。

本次活動是2020αi優(yōu)質(zhì)職場計劃的一部分。αi優(yōu)質(zhì)職場計劃由人民網(wǎng)上海、中智上海、中智關(guān)愛通共同主辦，旨在傳播職場正能量，樹立職場榜樣，現(xiàn)已成功舉辦四屆，今年是該計劃的第五年。

αi優(yōu)質(zhì)職場一直以來專注于探索和研究中國職場的良性發(fā)展，秉承“有溫度、正能量”的職場理念，推動中國職場優(yōu)化與標準制定，樹立優(yōu)質(zhì)職場榜樣，引導(dǎo)社會、企業(yè)、員工共建和諧、共贏的理想職場環(huán)境。