導語
充分發(fā)揮社區(qū)黨建的引領作用,用好大華四村五居特殊的“大庭院式”格局優(yōu)勢,探索自治共治的道路,打造“活力樓群”輻射社區(qū)。
背景
大華四村五居所轄大華公園世家小區(qū)建于2000年左右,基礎設施逐漸老舊,小區(qū)內劃分為多個“院子”,每個“院子”內都有多個樓組。在實踐中發(fā)現(xiàn),這種“大庭院式”的格局成為了推動社區(qū)治理的阻礙,不僅影響停車,還從意識層面給居民劃分了區(qū)域。對此,居民區(qū)積極把握2017年起大場鎮(zhèn)試點推進“活力樓組”的契機,黨總支帶領“三駕馬車”激發(fā)居民自治意識,夯實治理基礎。
主要做法
一、走出家門,讓樓道“活”起來。按照“建隊伍、定規(guī)矩、常碰頭、搞文化”的步驟,首先排摸出社區(qū)里的熱心居民,引導他們凝聚樓道內的骨干力量,建立樓組自治小組。在他們的帶頭下,凝聚樓組居民共同制定樓組公約,通過“亮身份、亮特長、亮責任”的方式,逐漸夯實樓組自我運轉的基礎,如,各樓組或是“包干制”,或是“輪流制”對樓道進行清掃,樓道堆物、飛線充電等問題也自然而然沒了。在此基礎上,大家深入挖掘樓道特色,一起為樓道“起名”,一起在樓道里“搞文化”。如,“關愛樓”里,大家通過“愛心蔡”等方式感染了老人和外來租戶,居民逐漸從“高高掛起”的態(tài)度變?yōu)椤白灾ブ⒐步ü蚕怼薄?/p>
二、走出樓門,讓院子“活”起來。在“活力樓組”的帶動下,“大庭院”里的其他樓組也“活”起來了,逐漸形成了大華四村五居特有的“活力樓群”。在樓群里,每個樓組既是相對獨立的個體,都有自己的“文化”特色,又是相互關聯(lián)的整體,發(fā)揮特長為整個院子的提升出謀劃策,貢獻一份力量。如,首個“活力樓群”的居民商議后給自己取名“和”樓群;每個院子都有一塊小廣場,小廣場上的綠化布置、維護平日由愛好綠植的樓組牽頭負責……在此基礎上,小區(qū)業(yè)委會積極支持“活力樓群”打造,發(fā)揮小區(qū)自身“造血機制”作用,整合大場鎮(zhèn)“美麗家園”資源,逐步推進微更新,院子的門更大了,車位更多了,環(huán)境更美了。
三、走出院門,讓社區(qū)“活”起來。從整個小區(qū)層面看,“活力樓群”的出現(xiàn),解決了如何用好有限資源進行小區(qū)更新的平衡問題,真正做到“集中力量辦大事”。從“活力樓群”自身看,享受社區(qū)資源的同時,更要回饋社區(qū)、服務社區(qū),所以通過微更新,“活力樓群”的出入口更大了,打開的不僅是日常通行的院門,更是服務社區(qū)的“心門”。在社區(qū)各項治理任務中,“活力樓群”居民都是最積極的一批,不僅志愿者比例很高,還主動開展各類社區(qū)活動,如,每年開展“寫春聯(lián)送祝!被顒,從最開始的樓群活動,逐漸擴大為社區(qū)活動,所有居民都可以前來領取。
成效與啟示
通過“走出家門、走出樓門、走出院門”三步走,讓居民更加融入社區(qū),社區(qū)又借此機會充分整合內外各類資源,為廣大居民搭建更好的自治共治平臺,讓有活力的人更有活力,吸引更多人參與其中,形成良性循環(huán),讓整個社區(qū)都“活”起來。
(寶山區(qū)民政局供稿)