基層是政策實(shí)施的主陣地、是工作落實(shí)的最末端。近年來，為了把基層干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳解放出來，從中央到地方相繼開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，持續(xù)破解形式主義問題，不斷提升基層治理效能。但在個(gè)別地區(qū)，文山會(huì)海、多頭填報(bào)、考核加碼等問題仍時(shí)有發(fā)生。為了杜絕基層減負(fù)反向回流回潮，要掌握好“權(quán)責(zé)一體”“考核瘦身”“數(shù)字賦能”這“十二口訣”，把握好三者“頭腰尾”的相互關(guān)系，協(xié)同推進(jìn)基層減負(fù)工作走深走實(shí)、見行見效。

“頭部”著眼，徐徐向前，基層減負(fù)要把好“權(quán)責(zé)一體”的“主心骨”。基層是國家治理的“神經(jīng)末梢”，也是黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。為基層減負(fù)，要建立健全為基層干部減壓的責(zé)任清單，從制度上遏制層層甩鍋，通過務(wù)實(shí)合理的任務(wù)“單子”，有效減輕基層擔(dān)子，讓基層干部履職時(shí)有章可循、有據(jù)可依，一看就知道“干什么活、辦什么事、擔(dān)什么責(zé)”，確?；鶎又卫碡?zé)任分明、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面，要謹(jǐn)防“責(zé)任下沉而權(quán)力不下放”現(xiàn)象，減壓賦能雙管齊下，明責(zé)擴(kuò)權(quán)雙向發(fā)力，推動(dòng)更多社會(huì)資源、管理權(quán)限和民生服務(wù)下放基層，不斷擴(kuò)大自由裁量空間，打破條塊分割，強(qiáng)化資源保障，讓基層有更多的自主權(quán)和決策權(quán)，從根本上解決權(quán)責(zé)不對等的問題。

“腰部”著手，步步為營，基層減負(fù)要捧好“數(shù)字賦能”的“營養(yǎng)土”。數(shù)字科技是一把“雙刃劍”，用得好就能賦能工作、服務(wù)百姓，用錯(cuò)方向就會(huì)成為基層干部身上的“重包袱”與“濕棉襖”。針對“指尖上的形式主義”，必須貫徹“整體部署、上下貫通、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、步調(diào)一致”的工作思路，堅(jiān)持基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“一表共享”，基層業(yè)務(wù)“一端直辦”，各類系統(tǒng)“一門登錄”的工作理念，形成算力存儲(chǔ)“一朵云”、通信傳輸“一張網(wǎng)”、數(shù)據(jù)要素“一組庫”、數(shù)字資源“一本賬”的工作格局，通過不斷規(guī)范數(shù)據(jù)采集、信息歸集機(jī)制，把基層工作人員從大量簡單性、重復(fù)性、事務(wù)性的工作中解放出來，讓基層政務(wù)回歸到“為民辦事、為民造福”的本質(zhì)當(dāng)中。

“尾部”著力，久久為功，基層減負(fù)要用好“考核瘦身”的“風(fēng)向標(biāo)”。考核原本是落實(shí)工作的“助推器”，但是有的地區(qū)不顧實(shí)際，貪大求全，盲目追求所謂的“精細(xì)化考核”，使之逐漸走樣變味。為進(jìn)一步優(yōu)化考核體系，減輕基層負(fù)擔(dān)，要著力在指標(biāo)“科學(xué)化”和“合理化”上下功夫，突破以往廣撒網(wǎng)、面面俱到的考核方式，按照“考精、考準(zhǔn)、考重點(diǎn)”的原則，圍繞產(chǎn)業(yè)升級、鄉(xiāng)村振興等中心任務(wù)，通過挑重點(diǎn)、擠“水分”、減條目、看實(shí)效等方式，持續(xù)推動(dòng)考核指標(biāo)“瘦身”，完成從考“材料”、查“痕跡”到考成效、看“潛績”的轉(zhuǎn)變，解決“紙面指標(biāo)”和“實(shí)際成效”兩張皮的問題，實(shí)現(xiàn)既推動(dòng)工作落實(shí)，又為基層松綁減負(fù)的目標(biāo)任務(wù)。

（來源：嘉定區(qū)馬陸鎮(zhèn) 胡涵墨）

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