今年3月，上海精智實(shí)業(yè)股份有限公司成功在北交所新三板掛牌。創(chuàng)始人魏杰不禁回想起17年前，公司剛剛?cè)腭v上海理工大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園的那天，自己的心情同樣激動(dòng)萬(wàn)分?！皩?duì)我來(lái)說，這里和所有其他科技園最大的區(qū)別在于，這里是以我的母校為背景依托的科技園。”他告訴記者，公司作為一家從上海理工大學(xué)原生而出的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，自己內(nèi)心非常渴望能有母校站在身后，給予底氣和支撐。

上海理工大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園，是依托上海理工大學(xué)、楊浦區(qū)政府，按照“一園多基地、一體加兩翼”戰(zhàn)略規(guī)劃而創(chuàng)建的國(guó)家級(jí)大學(xué)科技園。其地處上海市楊浦區(qū)濱江中北段，位于楊浦知識(shí)創(chuàng)新區(qū)總體規(guī)劃中的東片高校集聚區(qū)和以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為核心的濱江功能帶。這里是上海理工大學(xué)學(xué)子們心中的創(chuàng)業(yè)熱土，無(wú)數(shù)上理人的夢(mèng)想就在這里啟航。

從“0到1的指導(dǎo)”

到“全方位妥妥的安全感”

魏杰的創(chuàng)業(yè)故事，和上海理工大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園的成長(zhǎng)歷程交融在同一時(shí)間軌道。2006年，當(dāng)魏杰拿到人生的“第一桶金”——由上海理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)基金提供的30萬(wàn)孵化資金時(shí)，上海理工科技園也處在籌備裝修中。

“創(chuàng)業(yè)頭兩年，上海理工大學(xué)在學(xué)校里給我們提供了一間18.5平方米的辦公室?！蔽航芨袊@道，雖然那時(shí)還未真正入駐上海理工科技園，但科技園已經(jīng)從工商注冊(cè)、稅務(wù)繳納等各個(gè)流程給予了自己“從0到1的指導(dǎo)”。

“科技園招商處的負(fù)責(zé)人像老師一樣指導(dǎo)我們，并且領(lǐng)著我們?nèi)マk理創(chuàng)業(yè)初期的各種手續(xù)?！蔽航苷f，剛畢業(yè)的學(xué)生就是一張白紙什么也不懂，科技園提供的眾創(chuàng)空間，就是為了對(duì)上海理工大學(xué)師生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)做好承接和落地，為初創(chuàng)者提供全方位立體化的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。這樣細(xì)致點(diǎn)滴的服務(wù)讓剛走出校園的他感到特別貼心。

2008年，上海理工科技園裝修完工開園，精智也正式搬入，“從18.5平方米一下子搬進(jìn)了80平方米的辦公室，覺得好寬敞?！被叵肫鹉且惶?，魏杰的嘴角不自覺上揚(yáng)。7個(gè)工位，1間會(huì)議室，1間儲(chǔ)藏室，起步兩年的精智在當(dāng)時(shí)已經(jīng)是小型企業(yè)的規(guī)模了。同時(shí)，作為小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，精智享受到了科技園租金減半的優(yōu)惠政策。

如今，為了更好地挖掘和培育上海理工大學(xué)優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，上海理工科技園建立了“園區(qū)+校區(qū)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，不僅打造精品創(chuàng)業(yè)講座，還成立了長(zhǎng)三角高等工程教育大學(xué)科技園聯(lián)盟，為聯(lián)盟成員單位提供免費(fèi)辦公空間和孵化服務(wù)。

“回望風(fēng)雨17年，上海理工科技園給了我全方位的安全感?！蔽航苷f，公司從汽車零配件加工到如今的“全球先進(jìn)制造業(yè)的高端服務(wù)商”，離不開上海理工科技園的一路相伴。例如：幫助精智享受最新退稅政策、助力精智獲得國(guó)家專精特新“小巨人”企業(yè)等稱號(hào)，做強(qiáng)大后盾、提供“零距離”服務(wù)，協(xié)助精智解決在發(fā)展過程中的各類需求。

“現(xiàn)在雖然租賃脫鉤了，但是我們的注冊(cè)地一直都在上海理工科技園，精智和上海理工科技園之間依然保持頻繁互動(dòng)?！蔽航苷f，自己心懷感恩，愿意把公司的一切資源向上海理工科技園全線打開。

推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化

做好先進(jìn)制造業(yè)的科技引擎

在上海理工科技園，成功的創(chuàng)業(yè)故事遍地都是。截至2022年底，累計(jì)入駐企業(yè)1490家，其中高校關(guān)聯(lián)學(xué)生、教師創(chuàng)業(yè)及合作企業(yè)高達(dá)500家以上。

上海理工科技園秉持“科技創(chuàng)新 自強(qiáng)自立”的使命，努力“成為有國(guó)際影響力的大學(xué)科技園”，堅(jiān)持“先進(jìn)制造業(yè)的科技引擎”總體定位，聚焦上海市集成電路、人工智能、生物醫(yī)藥等重點(diǎn)領(lǐng)域，以上海理工大學(xué)優(yōu)勢(shì)學(xué)科為導(dǎo)向，打造以人工智能和智能制造、高端醫(yī)療裝備、光電儀器、生物醫(yī)學(xué)工程為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群。

園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度達(dá)70-80%，涌現(xiàn)出以精智、華之邦、畢得、觀合等企業(yè)為代表的一批“小巨人”和“隱形冠軍”，帶動(dòng)唐澤、達(dá)琪、優(yōu)熠、昂林等創(chuàng)業(yè)后起之秀，逐步在科技園及周邊形成了“大象起舞、螞蟻雄兵”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

要服務(wù)好這支龐大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍、做好科技引擎并不容易，用上海理工科技園總經(jīng)理李雙全的話來(lái)說，“我們是為企業(yè)提供服務(wù)，不是管理領(lǐng)導(dǎo)的身份。”為了增進(jìn)園區(qū)和企業(yè)，以及企業(yè)相互之間的凝聚力，園區(qū)特意在入門處引入了長(zhǎng)海路街道的睦鄰中心，并以此為依托建造了“上海理工科技園黨群服務(wù)站”，至今已經(jīng)設(shè)立了16個(gè)黨支部，各種黨建活動(dòng)形式豐富多樣，書法、瑜伽等活動(dòng)十分受園區(qū)白領(lǐng)們的喜愛，也為科技園和企業(yè)之間的對(duì)接增添了潤(rùn)滑度。

在魏杰看來(lái)，“對(duì)上海理工大學(xué)有感情的負(fù)責(zé)人，才能把上理的基因帶入科技園，才能更好得和園區(qū)企業(yè)進(jìn)行對(duì)接?！鄙虾＠砉た萍紙@總經(jīng)理李雙全正是上理學(xué)子，2022年，他放棄了央企的正處級(jí)崗位，毅然選擇了科技園的市場(chǎng)化崗位，不僅是受到了母校的感召，更是帶著自己的理想抱負(fù)。

“過去的工作經(jīng)歷讓我感覺到當(dāng)下我們國(guó)家在科技創(chuàng)新方面還是有一些瓶頸，希望跳出體制的約束，在上海理工科技園更好的將科技成果轉(zhuǎn)化的工作做的更實(shí)、更符合市場(chǎng)的預(yù)期?！崩铍p全告訴記者，這是他來(lái)到這里的使命。

以高校資源為依托，把研發(fā)作為產(chǎn)業(yè)來(lái)做，把技術(shù)作為商品來(lái)做，推動(dòng)更多高?？萍汲晒诳萍紙@內(nèi)孵化轉(zhuǎn)化……上海理工大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園未來(lái)的路，還很廣闊。

（來(lái)源：上海楊浦 文字/圖片：沈瑩?）

分享讓更多人看到