2022年，受大環(huán)境影響，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)在不同程度上都有受到波及，其在職場(chǎng)建設(shè)中的體現(xiàn)之一，便是對(duì)員工激勵(lì)與福利的投入減少，與之相關(guān)的實(shí)踐方案與探索也隨之減少。2022年參評(píng)αi優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)評(píng)選企業(yè)提交的案例中，僅收到個(gè)位數(shù)企業(yè)提交“財(cái)富共享”維度的案例，是自評(píng)選舉辦以來案例最少的一屆。優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)組委會(huì)在此向在特殊時(shí)期仍致力實(shí)踐職場(chǎng)財(cái)富建設(shè)的企業(yè)致敬，也將這些企業(yè)的做法悉數(shù)呈現(xiàn)，希望能給到大家啟發(fā)。

傳統(tǒng)與時(shí)髦結(jié)合，用“心”激勵(lì)

菁英夢(mèng)谷在下轄的新公司成立之初，會(huì)為所有員工公開發(fā)行原始股，希望通過這種方式，讓員工在新公司成立之初就建立起主人翁意識(shí)，讓每位員工都有參與權(quán)，激發(fā)大家的奮斗熱情，在共創(chuàng)共贏中，達(dá)成新公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

而在日常的年節(jié)福利中，菁英夢(mèng)谷結(jié)合公司年輕員工居多的特點(diǎn)，將年輕人喜歡的“盲盒”概念引入年節(jié)福利，在不增加成本且保證人均價(jià)值相同的前提下，讓大家采用抽取盲盒的方式獲得年節(jié)福利，增加福利發(fā)放的娛樂性和互動(dòng)性。這種創(chuàng)新嘗試，讓每一次福利發(fā)放都變成了有趣的團(tuán)建活動(dòng)，既提高了大家的參與度，又一定程度上解決了眾口難調(diào)的問題，提供了員工對(duì)于菁英夢(mèng)谷職場(chǎng)的滿意度。

風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享

博奇環(huán)保是中國(guó)領(lǐng)先的綠色生態(tài)環(huán)境綜合治理服務(wù)提供商，在他們提交的超額完成廣西來賓電廠項(xiàng)目案例中，博奇環(huán)保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精密配合，通過深入擴(kuò)大來賓市工業(yè)園區(qū)供熱市場(chǎng)，拓展大氣污染治理、固體廢棄物、危險(xiǎn)廢棄物污染處理、清潔能源供應(yīng)等產(chǎn)業(yè)鏈，挖潛資金扶持政策等，最終反哺電廠企業(yè)營(yíng)收和利潤(rùn)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。面對(duì)項(xiàng)目取得的豐碩成果，公司將項(xiàng)目的超額利潤(rùn)用于員工激勵(lì)，并且將其作為示范項(xiàng)目，帶動(dòng)其他項(xiàng)目超額完成公司下達(dá)的指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了員工個(gè)人收入、集團(tuán)利潤(rùn)增長(zhǎng)的正向循環(huán)。

持續(xù)優(yōu)化財(cái)富項(xiàng)目，助力員工成為最好的自己

在沃爾沃汽車的財(cái)富管理體系中，設(shè)有基礎(chǔ)福利、短期和長(zhǎng)期激勵(lì)、綜合性福利計(jì)劃、認(rèn)可激勵(lì)及額外財(cái)富等多個(gè)維度的方案，為員工提供長(zhǎng)期且富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和福利，保障員工的生活品質(zhì)，助力員工成為最好的自己。企業(yè)一共提交了5個(gè)方面的案例：

全面彈性福利：涵蓋完善的商業(yè)保險(xiǎn)保障、工作生活類福利，以及企業(yè)年金等多樣化和個(gè)性化項(xiàng)目。公司在每年10月至11月期間開放年度注冊(cè)，根據(jù)員工的服務(wù)年限和基本工資，按照一定的比例授予員工彈性福利積分，員工可根據(jù)本人及家庭的情況和需求通過彈性福利平臺(tái)為下一個(gè)福利年度規(guī)劃和選擇福利產(chǎn)品。

企業(yè)年金計(jì)劃：由公司繳費(fèi)和個(gè)人繳費(fèi)共同組成，員工可自愿選擇是否加入該計(jì)劃。企業(yè)年金的個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)為當(dāng)月基本工資，個(gè)人繳費(fèi)共有0%、1%、2%、3%、4%、5%、6%七檔供選擇，公司匹配相應(yīng)的繳費(fèi)比例。個(gè)人如果選擇繳費(fèi)比例為0%，則意味著選擇不參加企業(yè)年金計(jì)劃。

員工購(gòu)股配股計(jì)劃：這是沃爾沃汽車集團(tuán)推出的股票激勵(lì)計(jì)劃，該計(jì)劃每年由董事會(huì)決定且須經(jīng)股東大會(huì)審批通過，員工通過個(gè)人投資認(rèn)購(gòu)沃爾沃汽車的股票，成為公司股東。旨在感謝員工為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，讓員工有機(jī)會(huì)分享公司的成功，并藉此增加員工的收入。

長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)：該獎(jiǎng)項(xiàng)自2012年設(shè)立，每年對(duì)在公司當(dāng)年度服務(wù)滿5年、10年、15年、20年的員工授予長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)。

總裁獎(jiǎng)：由各業(yè)務(wù)部門提名對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的員工及團(tuán)隊(duì)，由總裁確認(rèn)獲獎(jiǎng)名單，并組織頒獎(jiǎng)儀式對(duì)獲獎(jiǎng)人員授予榮譽(yù)，頒發(fā)獎(jiǎng)品。

設(shè)計(jì)多維度彈性福利體系，滿足員工個(gè)性化需求

歐加隆的薪酬福利設(shè)計(jì)理念，根據(jù)員工在各階段的不同需求，設(shè)計(jì)了多維度聚焦需求的彈性福利體系，以切實(shí)提升員工的職場(chǎng)幸福力和打造有競(jìng)爭(zhēng)力的雇主品牌。在其薪酬福利的設(shè)計(jì)架構(gòu)中，會(huì)圍繞現(xiàn)金福利、工作與家庭生活平衡、員工心理健康與職業(yè)發(fā)展三大維度展開具體設(shè)計(jì)。

在彈性福利部分，歐加隆還將假期福利升級(jí)，不僅有服務(wù)滿5年的“悠享假”，花式名目的“福利假”，還有每周五可以在家辦公的“專注日”，保持高效的同時(shí)節(jié)省員工的通勤時(shí)間。公司還為女性員工提供一系列特殊關(guān)懷，包括婦女節(jié)假期、生育額外假期，以及多重生育相關(guān)保險(xiǎn)，等等。除此之外，歐加隆在各地辦事處都開展了豐富多樣的員工關(guān)懷活動(dòng)，如生日關(guān)懷、家庭日、新員工入職歡迎會(huì)等，還籌建起了各類俱樂部，為員工的興趣愛好提供多元選擇。

除上述三家企業(yè)外，愛齊科技中國(guó)、高博、適新科技也都特別注重員工的福利體驗(yàn)，通過與關(guān)愛通福利平臺(tái)等相關(guān)平臺(tái)合作，在關(guān)懷項(xiàng)目、福利內(nèi)容及發(fā)放方式等方面全面升級(jí)，員工不僅可以在平臺(tái)內(nèi)選擇文化、生活、關(guān)愛相關(guān)的服務(wù)，還可以通過福利積分兌換需要的禮品，充分滿足員工個(gè)性化、多樣化的福利需求，在提升職場(chǎng)體驗(yàn)的同時(shí)，促成企業(yè)文化落地，提升公司形象。

2023年，各行各業(yè)都鉚足勁加速發(fā)展，希望企業(yè)都能有好的收益，在職場(chǎng)建設(shè)中實(shí)踐出更多優(yōu)秀案例。

2023 αi優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)評(píng)選即將開啟，關(guān)注“優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)”，第一時(shí)間掌握評(píng)選報(bào)名資訊。

分享讓更多人看到