美麗的黃浦江畔，勾勒出外灘金融集聚帶的靚麗風(fēng)景。矗立于此的東方證券，25年前從上海出發(fā)，在支持中國資本市場改革開放和上海國際金融中心建設(shè)的過程中，勇做金融改革的探索者、創(chuàng)新者，實現(xiàn)了從地方性券商到區(qū)域性券商，再成為A+H上市證券金融控股集團的跨越式發(fā)展。

風(fēng)雨兼程25載，不忘初心砥礪行。25年來，東方證券黨委堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。持續(xù)加強黨建引領(lǐng)，探索基層黨建工作的新思路、新方法、新舉措，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的綜合優(yōu)勢，在加快建設(shè)“成為具有行業(yè)一流核心競爭力，為客戶提供綜合金融服務(wù)的現(xiàn)代投資銀行”的征程中劈波斬浪，勇毅前行。

如今，站在新的歷史節(jié)點，申能集團黨委委員、副總裁、東方證券黨委書記宋雪楓同志表示：“東方證券25年的發(fā)展歷程，既是一代代東方人踐行初心使命的創(chuàng)業(yè)奮斗史，也是金融企業(yè)有效開展黨建工作的探索創(chuàng)新之路，更是黨建引領(lǐng)國有企業(yè)改革的生動實踐?！?/p>

打穩(wěn)根基——提煉形成黨建“八個長抓不懈”工作方法

1997年，金融業(yè)開始實施分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管的改革，萌芽于上世紀(jì)七八十年代的中國資本市場迎來了重大變化，原來隸屬于銀行、保險、信托的證券部門開始獨立專業(yè)化經(jīng)營。在銀證、信證分離的背景下，東方證券成立。

1998年3月，上海市政府牽頭整合浦發(fā)銀行、上海銀行等下屬證券營業(yè)部，收購風(fēng)險券商——遼寧撫順證券的牌照及其營業(yè)部，由申能集團等上海國企作為股東出資設(shè)立了東方證券。成立之初，公司注冊資本10億元，總資產(chǎn)21億元，只有上海和撫順兩地36家證券營業(yè)部，員工586人，年收入2個多億，凈利潤不到5千萬元，是一家典型的地方性券商，在行業(yè)內(nèi)默默無聞。公司業(yè)務(wù)規(guī)模小、營業(yè)網(wǎng)點少，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)在起步階段收不抵支……想要生存發(fā)展，必須攻克的挑戰(zhàn)有很多。

彼時，公司黨委就已深刻意識到，要把加強和改進黨的建設(shè)，作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全局中的重要工作，持之以恒、長抓不懈。在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，東方證券成立初期就落實了黨委和董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子成員“雙向進入、交叉任職”制度；在完善公司治理結(jié)構(gòu)的過程中，制定黨委工作規(guī)定，明確了黨委的基本職責(zé)和工作程序，成為公司黨委參與公司重大決策的基本規(guī)范，并堅持至今。

在此過程中，公司黨委提出黨建八項基本方法，后被歸納為“八個長抓不懈”，即黨建與經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合始終長抓不懈；領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)始終長抓不懈；干部人才隊伍建設(shè)始終長抓不懈；思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)、凝聚力建設(shè)緊密結(jié)合始終長抓不懈；黨風(fēng)廉政建設(shè)與風(fēng)險控制防范緊密結(jié)合始終長抓不懈；依法治企與職工民主管理緊密結(jié)合始終長抓不懈；制度建設(shè)與執(zhí)行落實始終長抓不懈；基層黨組織建設(shè)始終長抓不懈。這一系列行之有效的做法，不僅形成了公司黨建工作的鮮明特色，更為后續(xù)各項黨建工作的開展打下了扎實而深厚的根基。

潛心實踐——“五項基本經(jīng)驗”獲評全國先進基層黨組織

2005年，證券行業(yè)面臨自成立以來較大的危機。在經(jīng)歷資本市場持續(xù)多年的低迷與調(diào)整后，一批證券公司暴雷，全行業(yè)以浴火重生的勇氣進行了一次全面深入的自我整頓和自我規(guī)范。由于東方證券長期堅持黨建引領(lǐng)，經(jīng)營穩(wěn)健，證監(jiān)會委托東方證券托管北方證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)及所屬營業(yè)部。這是挑戰(zhàn)，更是機遇。

如何才能凝聚公司上下的合力，出色完成任務(wù)？以黨建融合南北兩方的文化，打通心靈的距離成為工作抓手，多年來，公司黨委堅持的“把黨員培養(yǎng)成為骨干，把骨干發(fā)展成為黨員”特色做法到了彰顯成效的時刻。經(jīng)前期動員，一批黨支部書記和先進黨員踴躍報名，組成托管隊伍。在進駐北方證券后，他們及時成立了六個臨時黨支部，同步開展黨員先進性教育活動，以此為載體有效凝聚人心。關(guān)鍵時刻，公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)還帶隊走訪慰問了當(dāng)時北方證券全部營業(yè)部，并邀請大家一同參加“東方證券首屆職工藝術(shù)節(jié)”活動，南北文化在活動中不斷融合。歷時一年，公司上下齊心合力、黨員沖鋒在前，托管任務(wù)圓滿完成，公司營業(yè)網(wǎng)點拓展至57家，覆蓋全國18個城市，實現(xiàn)了由地方性券商到區(qū)域性券商的重要轉(zhuǎn)變。這期間根據(jù)托管工作而編寫的企業(yè)文化叢書《感動?xùn)|方》和提煉的“東方精神”，更成為了公司寶貴的精神財富，影響至今。

除了“把黨員培養(yǎng)成為骨干，把骨干發(fā)展成為黨員”特色做法，公司黨委還在實踐過程中，總結(jié)提煉出黨建工作“五項基本經(jīng)驗”：一是堅持把中央和上級黨委的精神與公司實際相結(jié)合，以改革創(chuàng)新精神為動力，創(chuàng)造性地加以貫徹落實，不斷探索有效開展金融企業(yè)黨建工作的新方法、新途徑。 二是堅持思想理論和能力建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為首要任務(wù)，在完善公司治理中有效發(fā)揮落實黨委的政治核心作用，努力打造堅強有力、團結(jié)和諧、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體。三是堅持圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以提升企業(yè)核心競爭力為根本，把黨建工作有效融入經(jīng)營管理發(fā)展，持之以恒，長抓不懈。四是堅持加強黨建基層基礎(chǔ)工作，以建設(shè)充滿活力的基層黨組織和高素質(zhì)黨員、干部人才隊伍為目標(biāo)，凝心聚力，和諧奮進，使黨建工作優(yōu)勢成為公司獨特的競爭優(yōu)勢，使黨建文化成為公司鮮明的文化特質(zhì)。五是堅持從嚴(yán)治黨，以機制創(chuàng)新和制度建設(shè)為抓手，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效融入，多方聯(lián)動，合力監(jiān)督，努力構(gòu)建適應(yīng)行業(yè)特點的大風(fēng)控工作平臺。

正是從上而下一以貫之地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，東方證券黨建工作成績斐然，2006年獲評中央組織部頒發(fā)的“全國先進基層黨組織”榮譽稱號，成為證券行業(yè)首家獲此殊榮的公司。公司黨委也從最初的6個基層黨組織、40余名黨員發(fā)展壯大為如今擁有70個直屬黨組織、2000余名黨員。

持續(xù)深化——“黨建和企業(yè)文化就是生產(chǎn)力”

“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”作為黨建工作經(jīng)驗之一，是公司黨委將黨建工作與經(jīng)營發(fā)展有效融合、相互促進的集中體現(xiàn)。早在2009年，公司黨委總結(jié)、歸納了自身發(fā)展經(jīng)歷，在金融企業(yè)中率先提出“黨建、企業(yè)文化也是生產(chǎn)力”的發(fā)展理念，進行了一系列探索。此后，公司黨委制定了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃綱要》，為這一理念注入紅色動能，賦予新的價值內(nèi)涵。在當(dāng)時，提出這樣的理念是十分超前與大膽的，有人提出證券公司不能只突出業(yè)務(wù)和利潤，公司黨委秉承正確的政績觀，堅信企業(yè)要長遠穩(wěn)健發(fā)展，就要兼顧短期利益和長期發(fā)展，要抓牢黨建主線絕不動搖。

2015年，公司A股發(fā)行上市, 募集資金超過100億元；2016年，公司H股掛牌上市，成為英國脫歐后香港市場首家成功發(fā)行的境內(nèi)企業(yè)，募集資金76億港元，公司成為第五家A+Ｈ上市證券公司；2017年，公司成功實施A股定向增發(fā)，募集資金110億元。公司成功實現(xiàn)三步走資本補充后，資本實力一舉奠定大券商地位，營業(yè)部實現(xiàn)全國全覆蓋（除港澳臺以外的省級行政區(qū)），經(jīng)營規(guī)模快速擴張，優(yōu)勢業(yè)務(wù)形成品牌效應(yīng)，行業(yè)地位和社會影響力明顯提升。

2016年，在公司完成A+H股上市之際，公司黨委進一步深化黨建、企業(yè)文化在公司發(fā)展戰(zhàn)略中的地位，提出了“黨建和企業(yè)文化就是生產(chǎn)力”理念。從“也是生產(chǎn)力”到“就是生產(chǎn)力”，僅僅只差一字，體現(xiàn)的卻是公司黨委堅持黨建引領(lǐng)的決心，也是公司黨委多年悉心培育黨建、企業(yè)文化工作的經(jīng)驗總結(jié)和智慧結(jié)晶。

在這一理念的引領(lǐng)下，25年來，公司凈資產(chǎn)從10億元增長到超770億元，增長70多倍；總資產(chǎn)從21億元增長到3600余億元，增長170多倍；員工人數(shù)從586人增長到近7800人，增長10多倍；年營業(yè)收入從2個多億增長到240余億元，凈利潤從不到5千萬元增長到近55億元，增長100多倍；177家證券營業(yè)部遍布全國各省區(qū)市87個城市；多次獲得上海市政府等各級組織頒發(fā)的金融創(chuàng)新成果獎，連續(xù)14年獲得中國證監(jiān)會證券公司分類評價A類……一個個數(shù)字見證了東方證券一路走來的風(fēng)雨兼程，也彰顯了公司黨建工作的豐碩成果，黨建基因?qū)⒂肋h是公司高質(zhì)量發(fā)展路上不竭的動力。

為了更好地將黨建和企業(yè)文化工作落地，公司黨委以項目化、品牌化的思路，努力探索使“組織有活力、黨員起作用，員工有感受”的黨建工作方法。

黨建和企業(yè)文化難以觸動人心？那就實實在在去做。以面向基層員工，解決員工需求為導(dǎo)向的“東方文化下午茶”品牌項目，足跡遍布全國37個城市57家分支機構(gòu)、覆蓋員工2000余人。對于員工們的需求，高管團隊都面對面傾聽訴求、心貼心化解疑惑、讓員工有成就感、安全感、歸屬感。

黨建和企業(yè)文化看不見摸不著？那就一步一個腳印去積累。公司為司齡10年以上的員工頒發(fā)長期服務(wù)獎并舉行莊重的授章儀式，已累計發(fā)放1850人。公司不再是優(yōu)秀人才的“驛站”，而是為之終身奮斗的“家園”。

黨建和企業(yè)文化與業(yè)務(wù)聯(lián)系不夠緊密？那就創(chuàng)新設(shè)計工作載體。公司黨委創(chuàng)新開展“三分鐘我來講業(yè)務(wù)”員工業(yè)務(wù)講解比賽，展示、傳播公司各業(yè)務(wù)條線的特色和風(fēng)采，促進黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

通過這些年的積累，在申能集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司培育打造了十幾個黨建和企業(yè)文化品牌項目。凝聚人心的力量，在一個個項目中匯聚，在一次次活動中傳播，點滴實踐轉(zhuǎn)化為實實在在的工作成效。如今，“黨建和企業(yè)文化就是生產(chǎn)力”發(fā)展理念早已深入人心，作為文化戰(zhàn)略被明確載入公司2021-2024年戰(zhàn)略規(guī)劃中。各級黨員干部抓黨建和企業(yè)文化工作的主動性、積極性顯著增強。

積淀升華——“一領(lǐng)六創(chuàng)雙促進”助力高質(zhì)量發(fā)展

2020年以來，在以宋雪楓同志為班長的公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，東方證券黨建工作駛?cè)肴掳l(fā)展階段。宋雪楓同志表示，在東方證券創(chuàng)建一流現(xiàn)代投資銀行的進程中，適應(yīng)新形勢新變化，不斷改進黨建工作，是公司一以貫之的指導(dǎo)思想。堅持金融工作的政治性，最核心是堅持黨對金融工作的領(lǐng)導(dǎo)。東方證券將繼續(xù)堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以服務(wù)實體經(jīng)濟為根本，創(chuàng)新工作思路，采取有力舉措，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

公司黨委真抓實干，在積極弘揚過往黨建和企業(yè)文化工作特色優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，不斷注入時代內(nèi)涵和創(chuàng)新思路。黨建工作的外部影響力顯著提升。著眼高質(zhì)量發(fā)展要求，宋雪楓同志在新華社、學(xué)習(xí)強國、解放日報署名發(fā)表《加強“五力”建設(shè) 提高文化自覺 以黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展》《履行國企責(zé)任 為中國式現(xiàn)代化貢獻金融力量》等多篇專題文章，彰顯了公司黨委在新時期傳承創(chuàng)新黨建優(yōu)勢，引領(lǐng)保障改革發(fā)展的堅定決心。

近年來公司先后榮獲“全國金融系統(tǒng)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”稱號，黨建品牌“東方文化下午茶”“清風(fēng)為伴”“黨建添富”獲評“上海國企黨建品牌”，公司黨建案例以專家評審第一名的成績?nèi)脒x中證協(xié)《證券公司黨建工作案例匯編（2021）》。征文作品獲評中國金融思想政治工作研究會主題征文一等獎。微黨課榮獲“市國資委系統(tǒng)優(yōu)秀理論宣講視頻”。這一系列榮譽的背后，是公司重視黨建工作理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的生動寫照。

為全面深入貫徹黨的二十大精神，公司黨委提出加快建設(shè)“一領(lǐng)六創(chuàng)雙促進”黨建工作格局的意見?！耙活I(lǐng)”，即全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展?！傲鶆?chuàng)”即集中精力創(chuàng)新推動黨的政治建設(shè)、干部人才建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳思想文化建設(shè)、群團建設(shè)?！半p促進”即進一步傳承弘揚公司積淀形成的“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，實現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)工作的相互促進、相互融合。

具體而言，要做到“六個必須堅持”：

一是必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮政治優(yōu)勢，把握高質(zhì)量發(fā)展方向。強化政治引領(lǐng)，教育引導(dǎo)黨員干部進一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來。發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。圍繞黨的二十大賦予國有企業(yè)的重大任務(wù)，堅決落實中央在金融領(lǐng)域的重大部署，主動服務(wù)實體經(jīng)濟，積極助力上?！拔鍌€中心”建設(shè)，為建設(shè)中國特色現(xiàn)代資本市場貢獻東方力量。

二是必須堅持干部人才建設(shè)，優(yōu)化職業(yè)環(huán)境，壯大高質(zhì)量發(fā)展力量。加強干部人才工作頂層設(shè)計，建設(shè)規(guī)模匹配、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。持續(xù)優(yōu)化激勵約束機制，把公司核心資源真正向優(yōu)秀人才傾斜。適時推進公司組織架構(gòu)調(diào)整，為公司中長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三是必須堅持基層組織建設(shè)，樹立大抓基層導(dǎo)向，打牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。持續(xù)加強各級組織建設(shè)，確保黨的組織體系健全建強。狠下功夫、持續(xù)用力，不斷夯實基層基礎(chǔ)水平。圍繞中心工作，持續(xù)推進特色主題實踐活動，加強黨建品牌培育，大力提升組織戰(zhàn)斗力。

四是必須堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面從嚴(yán)筑牢底線，強化高質(zhì)量發(fā)展保障。落實黨委主體責(zé)任，召開全面從嚴(yán)治黨大會，確保壓力層層傳導(dǎo)、落實到位。強化監(jiān)督推動整改落實，堅持嚴(yán)的基調(diào)，繼續(xù)深化政治監(jiān)督，推動落實公司年度重點工作。壓實責(zé)任弘揚清風(fēng)正氣。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，加強黨風(fēng)廉政制度建設(shè)。

五是必須堅持宣傳思想文化建設(shè)，外塑形象內(nèi)鑄共識，增強高質(zhì)量發(fā)展動力。構(gòu)建黨管宣傳格局，堅持黨管宣傳的戰(zhàn)略定位，多渠道、多層次、多元化把黨的創(chuàng)新理論和上級精神轉(zhuǎn)化為推動公司改革發(fā)展的精神動能。提升文化軟實力，舉辦職工文化節(jié)，持續(xù)推進下午茶、群英會等文化品牌項目，優(yōu)化工作機制，創(chuàng)新活動形式。嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，開展意識形態(tài)工作責(zé)任書簽訂工作，進一步建強公司“大宣傳”通訊員隊伍，牢牢把握意識形態(tài)主動權(quán)。

六是必須堅持群團建設(shè)，以員工為中心，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。加強工會組織建設(shè)，有效推進民主管理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，組織開展喜聞樂見、內(nèi)容豐富的文體活動，讓員工快樂工作、健康生活。提升共青團貢獻度，堅持黨建帶團建，加強青年思想建設(shè)，更好發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。

久久為功，善做善成。25年來，東方證券在黨建引領(lǐng)下，與時俱進、銳意進取，走出了一條創(chuàng)新發(fā)展的特色之路。展望未來，在新發(fā)展格局下，東方證券黨委將以黨的二十大精神為指引，進一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，以不負(fù)時代、不負(fù)年華的緊迫感和責(zé)任感，以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)，堅定信心、砥礪前行，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部員工再立新功、再創(chuàng)佳績，向下一個25年踔厲奮進。

（來源：東方證券黨委）

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