隨著今年7月15日《寶山區(qū)全面奮進北轉(zhuǎn)型全力建設主陣地行動方案》正式發(fā)布，“北轉(zhuǎn)型”這一宏闊戰(zhàn)略，全面落地為任務書、路線圖和時間表，進入加速施工期。

國有企業(yè)基層黨組織是企業(yè)的中堅力量，在推動企業(yè)改革發(fā)展、服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著重要作用。在寶山區(qū)奮進“北轉(zhuǎn)型”的新形勢下，寶山區(qū)國資委堅持創(chuàng)新國有企業(yè)基層黨建工作，使黨建工作與企業(yè)發(fā)展、全面深化改革相適應。

隨著黨的二十大勝利召開，寶山區(qū)國資委繼續(xù)在穩(wěn)步推進國資國企高質(zhì)量發(fā)展的軌道上守正創(chuàng)新、奮勇爭先。寶山區(qū)國資委黨委書記、主任陸洪興表示，堅持以高水平規(guī)劃高質(zhì)量國資國企改革發(fā)展，提出新的思路，實施新的戰(zhàn)略，落實新的舉措，堅定自覺地用黨的二十大精神統(tǒng)一思想和行動，不斷樹牢以人民為中心的發(fā)展思想，永葆“趕考”的清醒和堅定，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，奮力譜寫寶山“北轉(zhuǎn)型”新篇章。---

開展“黨心”建設，提升黨員思想力

以黨建引領，寶山區(qū)國資委通過加強領導，選準配強“領頭雁”，積極探索建立企業(yè)黨組織與公司法人治理結(jié)構(gòu)相適應的領導機制和運行機制，出臺《關(guān)于寶山區(qū)屬國有企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領導的意見》，嚴格執(zhí)行黨委書記、董事長一人擔任，黨員總經(jīng)理擔任黨委副書記并進入董事會的領導體制，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織與董事會、經(jīng)營班子“雙向進入、交叉任職”的機制優(yōu)勢。同時明確股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責，形成企業(yè)董事會與經(jīng)理層、董事長與總經(jīng)理之間相互制約的權(quán)力格局。

近期，區(qū)國資委黨委及下屬各企業(yè)黨組織開展“喜迎二十大”系列學習、宣講活動38場，參與1200余人次。通過思想政治學習，堅定思想，把正工作“方向盤”，把貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，作為明確的政治準則和根本的政治要求。

不僅如此，寶山區(qū)國資系統(tǒng)下屬各企業(yè)、其二級及以下的公司均已完成公司章程修訂工作，將黨建工作總體要求寫入國有企業(yè)公司章程，明確了黨組織的機構(gòu)設置、職責分工、工作任務等，確立了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用。

開展“暖心”建設，增強職工凝聚力

寶山國資系統(tǒng)積極融入寶山黨建工作大格局，凝聚“紅色”力量，以黨建促業(yè)務，以共建謀發(fā)展，讓寶山國資國企的黨建溫度、經(jīng)濟密度與城市風度相得益彰。

譬如，寶山區(qū)國資委通過聯(lián)盟聚力，擴大區(qū)屬國企紅色“朋友圈”。在南大智慧城成立企業(yè)服務中心和人才服務中心，提供“紅色管家”服務；與寶山區(qū)檢察院成立南大地區(qū)檢察服務工作站；與區(qū)司法局設立“科創(chuàng)寶山法律服務驛站暨基層法治觀測點”。聯(lián)合屬地內(nèi)27家基層黨組織，成立科創(chuàng)黨建聯(lián)盟，涵蓋了科研教育、警企村居、軌道交通、醫(yī)療服務等各領域黨組織；依托大場醫(yī)院等醫(yī)療資源，“結(jié)對共治”，做好屬地防疫工作；發(fā)揮大場中學等教育資源優(yōu)勢，共享教育服務；協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)央企、國企，推動拆遷騰地工作。

上海吳淞開發(fā)建設有限公司，聯(lián)合寶地資產(chǎn)、華誼、儀電、申能、南山等吳淞創(chuàng)新城內(nèi)各央企、市屬國企聯(lián)合組建吳淞創(chuàng)新城黨建聯(lián)合體，簽署《吳淞創(chuàng)新城黨建聯(lián)合體共同協(xié)議書》、成立黨建專班、委派黨建專員，創(chuàng)新政府、平臺公司與企業(yè)對話溝通機制。以組織聯(lián)網(wǎng)，建立共商共議的聯(lián)席會議機制。黨支部書記擔任吳淞創(chuàng)新城黨建聯(lián)合體聯(lián)席主席，“大事共議、要事共決、實事共辦、急事共商”；強工作聯(lián)動，建立共建共贏的聯(lián)動發(fā)展格局。以規(guī)劃融合為引領，以科技創(chuàng)新為動力，全面推進重大工作；抓隊伍聯(lián)建，建立互幫互促的干部培育機制；推困難聯(lián)解，建立聯(lián)合攻關(guān)的問題解決機制；推陣地聯(lián)享，建立功能集約的服務活動體系。整合服務功能，共享服務資源效益，打造吳淞創(chuàng)新城綜合性黨群服務陣地。

寶山區(qū)國資系統(tǒng)58個結(jié)對黨支部全部完成簽署《寶山基層黨組織結(jié)對共治任務書》，為開展后續(xù)工作有了“參照物”“坐標系”。寶恒公司將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢。架起“連心橋”，服務“暖人心”。針對小區(qū)獨居老人多，物資采購困難問題，黨員突擊隊冒著大雨為老人送去緊缺物資。組建“90后”先鋒隊，支援居村志愿服務，核酸掃碼、采樣，形成只要社區(qū)一吹哨，結(jié)對單位來報到的良好氛圍，實現(xiàn)結(jié)對“零距離”。

開展“連心”建設，激發(fā)企業(yè)戰(zhàn)斗力

在深入推進國資國企綜合改革工作匯總，寶山區(qū)國資委完成了上海寶山國有資本（集團）有限公司、上海寶山城市建設（集團）有限公司的重組掛牌，著力將國投集團打造為服務寶山整體發(fā)展戰(zhàn)略、助推國資國企改革發(fā)展、具有綜合競爭力的國有資本投資市場化平臺，將城建集團打造成為“就有規(guī)?；?、管理扁平化、團隊專業(yè)化、服務品牌化”的城市建設綜合服務企業(yè)，成為具有高度社會責任感和市場競爭力的行業(yè)佼佼者。推進寶山高新園區(qū)（集團）有限公司組建，啟動吳淞口文旅集團、寶山城運集團的籌備工作。

以黨建為引領，做強區(qū)屬國企金融服務業(yè)務，完成投融資平臺發(fā)債工作，推動科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基金和城市更新發(fā)展基金啟動運營，加大國有資本對區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級、民生保障、城市建設等領域項目的參與支持力度，為寶山實體經(jīng)濟發(fā)展提供支持?？苿?chuàng)產(chǎn)業(yè)基金計劃引入5-8個重點產(chǎn)業(yè)基金和5個左右重點產(chǎn)業(yè)項目；城市更新基金計劃實現(xiàn)3-5個重大項目的啟動。

全力推動《國資國企產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級三年行動方案（2021-2023年）》，堅持“轉(zhuǎn)型升級、提升效益、轉(zhuǎn)變形象、確保安全”，按照“三年計劃兩年完成”的目標，召開寶山區(qū)國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)型推進會，確保2022年完成75萬平方米（共156.03萬平方米）經(jīng)營性資產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級。把轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新基層治理、科創(chuàng)寶山建設結(jié)合起來，督促企業(yè)落實“一企業(yè)一方案”，有效提升低效、無效資產(chǎn)的利用率、收益率。

寶山區(qū)國資國企黨的建設質(zhì)量得到進一步提升，基層黨組織和廣大黨員作用發(fā)揮更加突出，引領國資國企經(jīng)營監(jiān)督管理水平進一步提升，深入貫徹落實黨的二十大精神，形成新發(fā)展格局，以嶄新面貌和優(yōu)異成績，為促進國有企業(yè)打造高質(zhì)量黨建、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭智慧和源源動力。

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