為表彰先進(jìn)典型、弘揚(yáng)奮斗精神，激勵(lì)全市廣大公務(wù)員為加快建設(shè)具有世界影響力的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)際大都市建功立業(yè)，市委、市政府決定表彰一批上海市“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”。

其中，金山區(qū)衛(wèi)健工作黨委書記吳靖平榮獲“人民滿意的公務(wù)員”稱號(hào)，金山區(qū)人力資源和社會(huì)保障局執(zhí)法大隊(duì)榮獲“人民滿意的公務(wù)員集體”稱號(hào)。

“人民滿意的公務(wù)員”

——金山區(qū)衛(wèi)健工作黨委書記吳靖平

疫情之下，扛起責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

2020年，時(shí)任區(qū)衛(wèi)健委主任的吳靖平帶領(lǐng)區(qū)救治防疫組創(chuàng)新發(fā)展一張“六縱三橫一環(huán)”救治防控篩查網(wǎng)。在他的帶領(lǐng)下，區(qū)疫情防控工作獲得國(guó)家指導(dǎo)組“行動(dòng)迅速、腳踏實(shí)地、工作到位、效果良好”的評(píng)價(jià)，由他擔(dān)任組長(zhǎng)的區(qū)救治防疫組也榮獲“上海市抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”稱號(hào)。

在本輪疫情期間，吳靖平更是率領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工沖鋒一線，在全市范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)防范區(qū)居民憑證進(jìn)出、最早實(shí)現(xiàn)防范區(qū)全覆蓋、最先實(shí)現(xiàn)社會(huì)面動(dòng)態(tài)清零、成為全市陽(yáng)性感染者數(shù)量及感染率最少的區(qū)。同時(shí)，區(qū)方艙醫(yī)院實(shí)現(xiàn)“零感染、零死亡、零投訴、零事故”目標(biāo)，并持續(xù)統(tǒng)籌醫(yī)務(wù)人員支援6個(gè)兄弟區(qū)核酸采樣，助力全面打贏大上海保衛(wèi)戰(zhàn)。

健康所系，投身健康金山建設(shè)

為滿足人民群眾的健康需求，一方面，吳靖平針對(duì)基本醫(yī)療服務(wù)，堅(jiān)持“量質(zhì)并舉”推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，加大對(duì)簽約服務(wù)質(zhì)量和滿意度的監(jiān)測(cè)考評(píng)。同時(shí)實(shí)施“1+2+X”全科醫(yī)師技能培養(yǎng)、家庭醫(yī)生“家訪制”等舉措，全區(qū)11家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，針對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，他全力支持復(fù)旦大學(xué)附屬金山醫(yī)院創(chuàng)三甲、市六醫(yī)院金山分院創(chuàng)成上海健康醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院成為上海中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)醫(yī)院、亭林醫(yī)院升級(jí)為二甲綜合醫(yī)院、區(qū)級(jí)醫(yī)院與市級(jí)醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體建設(shè)等。

心系百姓，踐行為民服務(wù)理念

對(duì)于老百姓“看病貴”問(wèn)題，吳靖平親自抓，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，2021年全區(qū)公立醫(yī)院藥占比同比下降2.7%，門急診均次費(fèi)用同比下降8%，百元醫(yī)療收入（不含藥品收入）中消耗的衛(wèi)生材料同比下降2%。對(duì)于老百姓“用藥難”的問(wèn)題，他曾多次走訪調(diào)研鄉(xiāng)村衛(wèi)生室，廣泛收集基層群眾、村干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生等意見(jiàn)建議，并提出將部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心遷建、啟動(dòng)新一輪村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等列入“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。對(duì)于老百姓看病就醫(yī)難的問(wèn)題，他特別重視信息化便民建設(shè)，積極推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通互認(rèn)項(xiàng)目，加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”健康服務(wù)。

“人民滿意的公務(wù)員集體”

——金山區(qū)人力資源和社會(huì)保障局執(zhí)法大隊(duì)

跨前服務(wù)擔(dān)當(dāng)，聚焦疫情助企紓困

疫情初期，大隊(duì)成立支持抗疫穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系工作小組，助企紓困，引導(dǎo)企業(yè)與職工共擔(dān)責(zé)任、共渡難關(guān)。匯編《涉疫情勞動(dòng)糾紛處理工作手冊(cè)》，通過(guò)政策解讀和實(shí)務(wù)問(wèn)答，疏通企業(yè)用工管理堵點(diǎn)、難點(diǎn)。

跨前一步整頓人力資源市場(chǎng)，開(kāi)展4次聯(lián)合專項(xiàng)檢查，發(fā)放規(guī)范用工承諾書，杜絕因勞務(wù)人員流動(dòng)引發(fā)疫情蔓延的情況發(fā)生。高度關(guān)注疫情下的勞資糾紛，對(duì)本區(qū)方艙、隔離點(diǎn)勞務(wù)用工全面排查，執(zhí)法約談，在摸清底數(shù)的情況下，大隊(duì)迅速反應(yīng)、有效對(duì)接、耐心指導(dǎo)。

筑牢民生底線，創(chuàng)新欠薪化解手段

大隊(duì)不斷創(chuàng)新探索欠薪糾紛化解手段，切實(shí)打通外來(lái)務(wù)工者維權(quán)“最后一公里”。為提高線索辦理效率，大隊(duì)制定欠薪線索分類分級(jí)辦理制度，率先在全市推行欠薪線索分類辦理，并在全市范圍內(nèi)推廣。積極探索試行欠薪線索辦理“五步法”，有效提高欠薪線索辦理效能。為快速調(diào)處欠薪矛盾，以“執(zhí)法+調(diào)處”多元手段為導(dǎo)向，探索實(shí)行“建設(shè)工地欠薪簡(jiǎn)易快處機(jī)制”，設(shè)計(jì)《欠薪處理通知書》，實(shí)現(xiàn)“最快1小時(shí)送到項(xiàng)目部、3天內(nèi)執(zhí)法約談、5天內(nèi)協(xié)商簽訂支付協(xié)議”的處置效率。

與此同時(shí)，大隊(duì)還打出“組合拳”，嘗試在建設(shè)項(xiàng)目竣工前，會(huì)同區(qū)建設(shè)行業(yè)主管部門推行《無(wú)拖欠農(nóng)民工工資承諾書》；對(duì)存在欠薪的項(xiàng)目，向總包單位發(fā)出《清償告知函》或向建設(shè)單位發(fā)出《墊付告知函》；針對(duì)配合度差、難以解決欠薪的項(xiàng)目，向區(qū)建設(shè)行業(yè)主管部門發(fā)出《關(guān)于暫緩竣工驗(yàn)收的函》，最大程度向欠薪各方施加壓力，督促欠薪矛盾化解。

勇挑責(zé)任重?fù)?dān)，牽頭完善制度建設(shè)

為有效推進(jìn)金山區(qū)外來(lái)務(wù)工者工資支付處置機(jī)制，牽頭制定《進(jìn)一步健全金山區(qū)保障農(nóng)民工工資支付工作聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制》，細(xì)化職能分工，實(shí)現(xiàn)工資權(quán)益全過(guò)程監(jiān)管、多部門聯(lián)動(dòng)、多渠道維權(quán)。為全面依法根治拖欠外來(lái)務(wù)工者工資問(wèn)題，大隊(duì)牽頭制定并施行《關(guān)于金山區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域保障農(nóng)民工工資支付違法線索、案件移送的實(shí)施辦法》，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)法，確保各項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。

近年來(lái)，大隊(duì)先后被評(píng)為“全國(guó)人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”“全國(guó)清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)取得突出成績(jī)單位”“市勞動(dòng)保障監(jiān)察工作先進(jìn)單位”“市青年五四獎(jiǎng)?wù)录w”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

（來(lái)源：i金山）

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