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浦東長(zhǎng)春村8424西瓜滯銷后續(xù):合作社和電商都來了,昨賣出2.8萬斤

2022年05月26日09:19 | 來源:上觀新聞
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這兩天,媒體報(bào)道浦東宣橋鎮(zhèn)長(zhǎng)春村瓜農(nóng)遭遇銷售困難,引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注。村里6名散戶瓜農(nóng),辛辛苦苦種植了8424西瓜品種,卻在瓜熟蒂落之際,因?yàn)橐咔閷?dǎo)致原有銷售渠道被打亂,遭遇銷售困難,因而尋求幫助。

要弄清楚長(zhǎng)春村瓜農(nóng)的困境,就要先了解他們種植的8424西瓜與特指的“南匯8424西瓜”有何區(qū)別。后者屬于地理標(biāo)志集體商標(biāo),2017年,浦東新區(qū)農(nóng)協(xié)會(huì)同南匯西瓜品牌合作聯(lián)社各成員單位,共同協(xié)商制定了團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),適用于南匯西瓜品牌合作聯(lián)社各成員單位使用,定為“南匯8424”西瓜標(biāo)準(zhǔn)。

一般來說,品牌合作聯(lián)社成員單位擁有自身的品控體系,產(chǎn)品統(tǒng)一包裝,對(duì)接各大商超以及電商平臺(tái)。本次疫情期間,他們辦理了車輛通行證,在對(duì)接日常渠道的同時(shí),發(fā)展社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。

而散戶瓜農(nóng)種植的“8424西瓜”,如果符合“南匯8424”標(biāo)準(zhǔn),可由合作社把關(guān)質(zhì)量收購(gòu)與包銷。如果不符合團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),也可通過瓜販上門等方式批發(fā)銷售,長(zhǎng)春村滯銷的西瓜,則是屬于后者。由于傳統(tǒng)銷售渠道打亂,水果攤等點(diǎn)位暫停營(yíng)業(yè),上門的瓜販大幅減少。即便是前來采購(gòu),受限于通行證等要求,能消化的數(shù)量也有限。散戶瓜農(nóng)自身沒有運(yùn)輸車輛,不具備社區(qū)團(tuán)購(gòu)的條件,所以銷售難上加難。

浦東農(nóng)委綜合發(fā)展處副處長(zhǎng)李永航表示,長(zhǎng)春村有14戶瓜農(nóng)共種植了300畝西瓜。目前遇到困難的有6戶93畝,共計(jì)9萬多斤。

了解到情況后,相關(guān)部門、合作社以及電商平臺(tái)已行動(dòng)起來。浦東農(nóng)委聯(lián)系上海越亞農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社對(duì)接農(nóng)戶,按照市場(chǎng)公允價(jià)格幫助托底銷售。電商平臺(tái)還有社區(qū)“團(tuán)長(zhǎng)”也紛紛聯(lián)系瓜農(nóng),溝通采購(gòu)事宜!白蛱欤诟鞣降呐ο,總共賣出2.8萬斤西瓜,還有一些要等幾天才上市,我們也在關(guān)注農(nóng)戶的銷售情況。”李永航說。

長(zhǎng)春村瓜農(nóng)的問題正在解決。不過,疫情期間上海地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷對(duì)接仍需持續(xù)關(guān)注。從玉菇甜瓜,到8424西瓜、金山小皇冠等,由于銷售模式突然轉(zhuǎn)變等原因,整體來看銷售要比往年難。

一方面,主打精品的地產(chǎn)瓜果很多都是依靠“熟人模式”銷售,通過完善便捷的快遞網(wǎng)絡(luò),送往分散在城市各處的市民手中。當(dāng)進(jìn)入抗疫模式,社區(qū)團(tuán)購(gòu)開始占據(jù)主導(dǎo)。一些品牌瓜果因種植技術(shù)和質(zhì)量把控,以及運(yùn)輸難、流程多等因素,導(dǎo)致價(jià)格相對(duì)較高,令不少生客望而卻步,很難到達(dá)限定的起送份數(shù);另一方面,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的渠道有時(shí)也會(huì)受阻。有市民反映,其所在社區(qū)將西瓜視為改善型物資,通過生鮮平臺(tái)團(tuán)購(gòu)到社區(qū)門口后遭遇阻攔。

如今,許多承擔(dān)城市保供功能的合作社,不僅要緊盯生產(chǎn),還要涉及接單、物流配送等環(huán)節(jié),在各方支持下,將產(chǎn)品從田頭送到市民的餐桌。而抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱的合作社以及散戶農(nóng)戶,在抗疫模式下更容易暴露出自身短板,也更需要政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)主體共同伸出援手幫一把,度過這段艱難的時(shí)期。

對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士建議,要加強(qiáng)對(duì)屬地農(nóng)產(chǎn)品的排摸和監(jiān)測(cè),對(duì)于存在銷售困難的瓜農(nóng),通過與具備銷售能力的電商平臺(tái)、保供主體以及產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體加強(qiáng)對(duì)接,并動(dòng)員全市有需求的單位購(gòu)買,或者列入政府發(fā)放的保供物資等方式,進(jìn)行托底銷售;進(jìn)一步打開“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”團(tuán)購(gòu)模式,由政府牽頭,引導(dǎo)各鎮(zhèn)對(duì)現(xiàn)有通行證運(yùn)輸情況統(tǒng)籌安排,積極組織運(yùn)力,優(yōu)先滿足地產(chǎn)瓜果運(yùn)輸,促進(jìn)地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品直送社區(qū);同時(shí),積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)恢復(fù)正常秩序,讓傳統(tǒng)物流渠道盡早暢通。通過多策并舉,共同為屬地農(nóng)產(chǎn)品保駕護(hù)航,讓它們順利從上海的農(nóng)田走上千家萬戶的餐桌。

(責(zé)編:沐一帆、軒召?gòu)?qiáng))

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