分類分區(qū)分時分級 他們多維度管理嚴守“無疫企業(yè)”成果
日前,位于上海市金山區(qū)呂巷鎮(zhèn)的麥格納汽車鏡像(上海)有限公司作為上海市第二批復工復產企業(yè)“白名單”之一,組建“1+3+N”防疫專班,采取“人、物、環(huán)境”分類分區(qū)分時分級多維度管理模式,將“無疫企業(yè)”創(chuàng)建和企業(yè)生產發(fā)展兩項重點任務同部署、同推進、同監(jiān)督。
“請問您有提前預約嗎?有的話請表明來意……請先進入自動測溫門,然后掃描我們場所碼,如果是48小時內核酸陰性,請做一下抗原檢測,最后再進行登記。”來到廠區(qū)南門口,門衛(wèi)室值守的師傅就遠遠向來人招呼,與此同時,門口身著防護服的安保人員會對來人車輛進行全面消殺,然后引導其?吭趶S區(qū)外圍。廠區(qū)東門進行了封閉,只保留南門一個進出口,“我們在南門口加裝了攝像頭,安排了4人輪流值守,24小時兩班倒,確保第一時間掌握外部人員和車輛情況,做好一系列防控工作。”公司運營總監(jiān)蔣志剛介紹道。
疫情期間,該公司嚴格執(zhí)行閉環(huán)生產管理,組建了“1+3+N”防疫專班,“1”是指由運營總監(jiān)作為現場第一責任人,“3”是指負責員工健康監(jiān)測管理、環(huán)境場所安全管理、閉環(huán)生產保障等各項事宜的三位負責人,“N”是指防疫物資、區(qū)域安全、生活物資、生產性物料及安保等人員。公司根據區(qū)、鎮(zhèn)防控辦的相關文件要求,自行編制《防疫手冊概要》、《防疫日報》,形成信息溝通、人員管控、物料管控制度。
蔣志剛表示,公司每天梳理市、區(qū)、鎮(zhèn)及本單位疫情動態(tài),形成防疫日報,也是工作基礎臺賬之一。除了根據鎮(zhèn)上安排進行核酸采樣和抗原檢測外,還自行購買了一批抗原試劑,每天做一次全員抗原自測。按照工作、洗漱、就餐、住宿四大區(qū)域進行分區(qū)分級管控,比如,住宿區(qū)域要求人均面積2.5平米以上。按照保安、短駁司機、叉車司機、其他人員等進行分類分級管理,比如,保安要求穿著防護服、佩戴N95口罩及面罩;針對中風險人員,包括保安、物流倉庫人員及短駁司機每天上午抗原檢測,下午核酸檢測。
目前,在呂巷工業(yè)開發(fā)總公司的指導協(xié)調下,企業(yè)復工人員有179人,復工率約60%。盡管復工人數不多,但為了避免人員交叉感染風險,公司防疫專班會按批次有序組織員工開展入廠培訓,讓員工熟悉掌握《防疫手冊概要》,提前將會議室進行物理阻隔,安排專人分時分批領取客飯,除就餐、洗漱外,要求全體人員每日體溫監(jiān)測、全程戴口罩。同時,部門負責人每晚就寢前進行全員簽名核查。
聽聞前階段本市有貨車司機感染新冠病毒的事情后,麥格納公司進一步加強了外來貨車和人員的管控,提前上報《呂巷鎮(zhèn)外來車輛排查情況申報表》,按照外來車輛和人員疫情防控流程進行管控,公司保安要與物流司機保持大于2米的距離,讓其出示三碼和48小時內核酸陰性證明,進行測溫、抗原、信息登記!拔覀儠隈{駛室貼上本公司封條,司機不可出駕駛室,若必須下車操作,戴好口罩的同時,與接駁人員保持一定距離,操作完畢立即返回駕駛室。另外,外來車輛來呂巷信息會提交至當地政府報備,方可進入!卑脖X撠熑苏f道。
除嚴格管控外,該公司也注重員工的生活關懷。給“住廠”員工們購買睡袋、消毒洗手液、口罩等用品,將辦公室、會議室、部分車間辦公室等用作員工休息室,并在各衛(wèi)生間內安裝淋浴熱水器,如遇員工身體不適,由部門負責人陪同鎮(zhèn)內就診,如需區(qū)內跨鎮(zhèn)就醫(yī),負責人上報專班,然后對接鎮(zhèn)工業(yè)公司安排專人到所在居委會開具就醫(yī)證明,即可前往。
據了解,近期陸續(xù)申報復工人員均以本地居民為主,現有9個裝配班組正在運行。運營總監(jiān)表示:“目前物流運輸仍存在一定困難,我們通過多種手段及渠道,力求保障供應鏈的順暢。同時,將繼續(xù)做好疫情防控各項工作。也希望在我區(qū)疫情形勢轉好的前提下,逐步推進復工復產!
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