上海這家最賺錢的民族樂器廠迎來改制,未來將這樣布局

2021年06月29日10:17  來源:上觀新聞
 

這是中國民族樂器發(fā)展中的一件大事。

有著63年歷史的上海民族樂器一廠日前完成公司制改革,正式更名為上海民族樂器一廠有限公司。在6月28日舉行的揭牌儀式上,執(zhí)掌民樂一廠近23年的王國振感觸最深,從廠長變身總經(jīng)理,他見證了民樂一廠從低谷到重新崛起的歷程,如今隨著改制完成,標志著企業(yè)發(fā)展進入到公司治理的全新階段。

上海民族樂器一廠有限公司正式揭牌

上海是中國民族樂器文化的發(fā)展重鎮(zhèn),其民族樂器制作技藝可追溯到清代乾隆、嘉慶年間。1956年,上海民族樂器業(yè)實行合作化,86戶民族樂器制作坊合并為7家生產(chǎn)合作社。1958年,合作社改組成立三家地方國營工廠,上海民族樂器一廠自此成立,成為制作吹、拉、彈、打四大類樂器的綜合性民族樂器廠,并于1962年成功注冊“敦煌牌”商標,“敦煌牌”也成為民樂一廠的代名詞。

起步時期的民樂一廠可謂風光無限,S型岳山21弦古箏成為主流形制、琵琶八字音條發(fā)明向行業(yè)公開推廣、改良版的冬不拉和艾捷克名揚新疆樂壇、合作改制的“雪梅月琴”倍受京劇和民樂界推崇、合作推出的革胡等新型樂器成為我國民族低音樂器的重要成果。至上世紀70年代,“敦煌牌”樂器產(chǎn)品達到4大類500多個花色品種,“敦煌牌”琵琶、二胡、古箏、笛、巴烏等產(chǎn)品質量處于行業(yè)領先地位。

但改革開放后,隨著西洋音樂的大量涌入,“鋼琴熱”“吉他熱”“流行音樂熱”風起云涌,民族樂器生產(chǎn)企業(yè)困難重重。面對這場遭遇戰(zhàn),“敦煌”樂器人并沒有退卻。他們“借廟躲雨,留根保苗”,尋求自救良策,不僅生產(chǎn)風車、彩蛋、圣誕老人、木偶等外銷工藝品,還研制了多功能直吹笛,引進了流水線安裝雅馬哈電子琴,用多種辦法來渡過難關。

即便在民族樂器發(fā)展的低潮期,“敦煌”樂器人也沒有忘記自己的使命,在全廠范圍內開展大規(guī)模技術培訓和技能考核工作,《琵琶制作》《二胡制作》《大阮制作》《三弦制作》《京胡制作》《揚琴制作》《琴弓制作》《琴弦制作》等教材陸續(xù)推出,“敦煌”樂器人將寶貴的民族樂器制作技藝以文字的形式系統(tǒng)地記錄下來。

傳揚中國民族樂器文化

王國振說,步入21世紀以來,“敦煌”樂器人以品牌建設和創(chuàng)新驅動為兩翼,在實踐中實施文化營銷、創(chuàng)新文化產(chǎn)品、培育文化型工匠隊伍,推動中國樂器文化實現(xiàn)“創(chuàng)造性轉化,創(chuàng)新性發(fā)展”,努力讓民族樂器文化“活”起來。譬如,在市場拓展上,組建上海馨憶民族室內樂團、創(chuàng)辦敦煌藝術學校、開展“敦煌杯”“敦煌國樂”“敦煌之夜”“敦煌大講堂”系列百余項活動,有力推動了民樂市場發(fā)展。與此同時,主動擔起弘揚中國樂器文化的使命,走出國門,還走進北京奧運會、上海世博會、中國進博會等處進行民族樂器展演活動,讓世界了解、認知、喜愛中國樂器與音樂文化。

2017年8月21日,首屆澳門國際古箏音樂節(jié)上,2520人同臺演奏敦煌古箏,共創(chuàng)吉尼斯世界紀錄

產(chǎn)品研發(fā)上,讓民族樂器不僅體現(xiàn)中華聲音之美,更要展現(xiàn)中華工藝之美,平均以每年40余款的新品研發(fā)速度引領行業(yè)發(fā)展,現(xiàn)擁有授權專利271項。所推出的融合了青花瓷、竹刻留青、木雕、貝雕、景泰藍、漆器、古典文學、名人書畫等工藝和元素的“敦煌牌”民族樂器,已經(jīng)進入了拍賣收藏界。

民樂一廠不斷傳承創(chuàng)新制作工藝

一組數(shù)據(jù)顯示,近20年來,民樂一廠年銷售收入從4000萬元增長到4億元;年利潤總額從9萬元增長到1.1億元,員工年均收入從1.4萬元提升到18萬元;每年上交國家稅收從240萬元提高至8400萬元。如今,民樂一廠已成為中國民族樂器行業(yè)的領軍企業(yè),也是中國樂器行業(yè)盈利能力最強的企業(yè)。

不為眾人所知的是,自成立以來,民樂一廠一直是一家集體所有制企業(yè)。

為更好激活集體經(jīng)濟,在市國資委領導下,上海新集體經(jīng)濟合作聯(lián)社順利完成了對上海民族樂器一廠的改制。市國資委相關負責人表示,民樂一廠有限公司的成立,是深化市國資委系統(tǒng)集資集企改革、推動城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟和集體企業(yè)發(fā)展的一次有益探索。特別是,通過引入上海紅雙喜集團和上海上報資產(chǎn)管理有限公司兩家國有企業(yè)和骨干員工成立的有限合伙企業(yè)持股,完成對民樂一廠混合所有制改制,達到了“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效益”的目標,為上海聯(lián)社集資集企改革跨出了堅實步伐。

未來,民樂一廠有限公司將大力推進從制造業(yè)向服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸,布局音樂教學和配送平臺、非遺文化傳習平臺、測試鑒定平臺、國際文化交流平臺等四大平臺建設,構建可持續(xù)發(fā)展的平臺生態(tài)圈,著力打開公司發(fā)展的上升空間。  

(責編:沐一帆、軒召強)
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