“推動(dòng)可持續(xù)，加速數(shù)字化” 產(chǎn)學(xué)研共聚探討轉(zhuǎn)型之路

面對(duì)不斷加速的數(shù)字化與可持續(xù)兩大趨勢(shì)，以“推動(dòng)可持續(xù)，加速數(shù)字化”為主題的2021施耐德電氣線上創(chuàng)新峰會(huì)在5月18日至20日舉辦。作為一年一度的行業(yè)盛事，該峰會(huì)吸引了來(lái)自各個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)袖、專(zhuān)家、生態(tài)合作伙伴、知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家等大咖出席。就碳中和的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道，數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新與組織變革、綠色能源管理、綠色智能制造等重大議題，與會(huì)嘉賓將展開(kāi)為期三天的探討。

今年3月，“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要正式公布。清華大學(xué)教授李稻葵從中解讀了中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)五年的六大趨勢(shì)，包括產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)大規(guī)模整合、綠色經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展等等。

施耐德電氣作為全球最早的關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的公司之一，在2005年就推出了“施耐德電氣可持續(xù)發(fā)展影響指數(shù)”。“施耐德電氣一直把可持續(xù)發(fā)展作為戰(zhàn)略核心。我們的經(jīng)驗(yàn)表明，可持續(xù)不是成本，而是投資。 ” 施耐德電氣副總裁王潔表示。

施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院在峰會(huì)上發(fā)布《碳中和及可持續(xù)發(fā)展高管洞察》報(bào)告，報(bào)告顯示，94%的企業(yè)愿意使用數(shù)字化進(jìn)行碳治理�；�于施耐德電氣多年推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的豐富經(jīng)驗(yàn)，尹正總結(jié)了利用數(shù)字化助力企業(yè)邁向可持續(xù)的四步法：業(yè)務(wù)數(shù)字化、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行以及迭代發(fā)展。

值得一提的是，清華大學(xué)教授陳煜波在峰會(huì)上也指出，“與之前某個(gè)企業(yè)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相比，現(xiàn)在政府也在積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；其次，數(shù)字化正從互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域向傳統(tǒng)行業(yè)推進(jìn)。不僅如此，數(shù)據(jù)正成為新的生產(chǎn)要素，將催生大量新場(chǎng)景和新商業(yè)模式出現(xiàn)�！�

施耐德電氣高級(jí)副總裁、人力資源中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人張琰琰在峰會(huì)上指出，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)目光向內(nèi)的革命。組織、文化、流程方面的滯后，是很多企業(yè)轉(zhuǎn)型止步不前的原因。” 基于自身長(zhǎng)期的實(shí)踐，認(rèn)為要做到“文化先行、人才致勝、組織保障、生態(tài)賦能”，不斷給企業(yè)注入創(chuàng)新活力，才能為數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。