7000萬激勵獎金有的放矢 “創(chuàng)一流”上海電力是認(rèn)真的！

“獎勵7000萬，個人最高可獎100萬！”這是剛剛從上海電力股份有限公司（以下簡稱上海電力）黨委會上傳遞出來的一個大消息 。

一石激起千層浪。一時間，上海電力員工議論紛紛。大家沒想到的是，牛年伊始，上海電力黨委在各類獎勵預(yù)算9000萬元的基礎(chǔ)上，又額外拿出7000萬元的獎勵紅包，激勵大家發(fā)揚(yáng)孺子牛、拓荒牛、老黃�！叭�牛精神”，在牛年，立牛志、用牛勁、干牛事、做牛人、拿牛獎。

上海電力人力資源部副主任張誼群介紹，在春節(jié)返崗上班的前一天，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就帶領(lǐng)相關(guān)部門，集思廣益，專題研究激勵事項(xiàng)。據(jù)說，當(dāng)時的研討會開出了“年味”，現(xiàn)場氣氛熱烈，振奮人心，富有成效。獎勵獎金，從5800萬元也一步步增長到7000萬元；個人最高獎30萬元也一下子提升到100萬元；獎勵事項(xiàng)，從9項(xiàng)增加到11項(xiàng)。

“考核激勵不搞‘撒胡椒面’！ 上海電力黨委書記、董事長胡建東這句話擲地有聲�！皩τ诒容^容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，不再作為獎勵事項(xiàng)，干好是本職，沒做好要考核�！焙�建東更是強(qiáng)調(diào)了發(fā)揮主觀能動性的重要性：“我們的重獎，就要激發(fā)人的主觀努力，把不可能變成可能，應(yīng)該獎得讓人心動，讓人振奮！”

2021年上海電力清潔能源占比達(dá)到集團(tuán)平均水平； 7個重點(diǎn)方向的綜合智慧能源項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開工；年末資產(chǎn)負(fù)債率完成集團(tuán)考核目標(biāo)；完成年度資產(chǎn)處置目標(biāo)；各虧損單位實(shí)現(xiàn)凈利潤扭虧；新能源提質(zhì)增效合計(jì)利潤達(dá)6000萬元……所獎勵的11項(xiàng)任務(wù)中，無一不是超高難度的，上海電力總經(jīng)理魏居亮將11項(xiàng)“賞金任務(wù)”大致分為發(fā)展、經(jīng)營、管理提升等三大類，并強(qiáng)調(diào)“這些將深刻影響上海電力‘十四五’發(fā)展，具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性和戰(zhàn)略意義！”

在眾多獎勵任務(wù)中拔得頭籌的是“提高清潔能源占比”，金額更是高達(dá)3000萬元，也是眾多比肩十四五規(guī)劃目標(biāo)中，難度最高的。小小的數(shù)字跳動，對于上海電力意味著，今年一年內(nèi)投產(chǎn)的清潔能源規(guī)模超過上海電力過去直管口徑所有歷年的總和。面對如此之高的獎勵金，公司從事項(xiàng)目開發(fā)的同事普遍坦言壓力山大，完成這個登高目標(biāo)不是簡單跳一跳就可以摸得到的，必須激勵更多的人變成牛人、用上牛勁不可。

今年是建黨百年，承上啟下又與十四五規(guī)劃開局交匯，更是上海電力轉(zhuǎn)型發(fā)展極為重要的一年，奮斗目標(biāo)異常艱巨，呼喚更多的價值貢獻(xiàn)者共同奮戰(zhàn)。

在春節(jié)前夕，上海電力黨委重獎了重大缺陷發(fā)現(xiàn)者15萬元，又在新春開門第一件事，心無旁騖地研究考核激勵。上海電力黨委清醒地認(rèn)識到，抓激勵就抓住了管理的難點(diǎn)和核心。在過程中，要堅(jiān)持運(yùn)用“一個突出，兩個強(qiáng)化”——“突出業(yè)績導(dǎo)向，強(qiáng)化價值理念和風(fēng)險理念”，要旗幟鮮明地倡導(dǎo)以奮斗者為本、以價值貢獻(xiàn)者為本，讓價值貢獻(xiàn)大的人受到重用，受到尊重。

“2035一流戰(zhàn)略”率先在上海電力落地，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量正在來的路上。