新年伊始,中建二局華東公司審計部為進(jìn)一步夯實(shí)竣工結(jié)算項目審計三個“全覆蓋”,按照年底審計任務(wù)安排,在江蘇分公司集中進(jìn)行南京萬科項目及南京吾悅廣場等5個項目竣工審計工作。
審計組從成本控制及資金管理、竣工結(jié)算與最終效益、債權(quán)債務(wù)鎖定、剩余物資的處理和資料移交等四個方面核實(shí)項目各項管理制度的執(zhí)行情況,項目與公司簽訂的管理目標(biāo)責(zé)任書的完成情況,項目債權(quán)債務(wù)的真實(shí)性、完整性,項目經(jīng)濟(jì)效益的真實(shí)性,分析影響經(jīng)濟(jì)效益的因素,提升項目管理水平和盈利空間。
本次竣工項目審計工作,審計組一行4人,進(jìn)行為期16天的集中審計。審計期間審計組嚴(yán)格按照疫情防控要求,精簡會議流程及參會人員,避免人員聚集。由于時間緊、任務(wù)重,審計組持續(xù)發(fā)力,全力攻堅,同時加強(qiáng)竣工項目商務(wù)數(shù)據(jù)及科技創(chuàng)效成果分析,高效的完成5個項目現(xiàn)場審計工作。(謝慶全 王超)