提升基礎管理 強化標準化建設 助力企業(yè)高質量發(fā)展再上新征程

12月20日，中建二局華東公司安徽分公司2020年辦公系統(tǒng)述職暨培訓交流會在合肥召開。華東公司辦公室主任、人力資源部經理、企劃部經理方國剛，安徽分公司黨委副書記、紀委書記、工會主席黃陽，分公司辦公系統(tǒng)全體成員共計100余人參加會議。

會上，安徽分公司辦公室主任張春雨作2020年度辦公系統(tǒng)工作報告，對2020年辦公系統(tǒng)工作完成情況、亮點工作、不足之處及2021年標準化工作部署進行詳細匯報。各項目辦公室負責人也分別從工作完成情況、亮點工作、存在的不足及解決思路、下一步工作開展計劃四個方面進行年度工作述職匯報。

會議期間，與會人員對合肥國際濱湖會展中心二期項目部進行觀摩交流。沿途觀摩中，參觀人員分別就防疫及后勤物資儲備、辦公環(huán)境打造、職工宿舍及食堂管理、各類活動室建設等方面進行互動交流。

本次會議培訓內容充實飽滿。安徽分公司辦公室分別從如何發(fā)揮項目辦公室監(jiān)管職能、如何做好項目辦公標準化管理、如何延伸項目辦公室管理職能三個方面進行培訓交流；四位優(yōu)秀項目辦公室代表分別從團隊建設、后勤保障、精細化管理和接待服務四個方面進行經驗分享；華東公司辦公室姚闖從辦文、辦會標準化方面進行培訓指導；會議特別邀請外聘講師就職場商務禮儀開展相關培訓。通過以上各方面培訓有效提升了安徽分公司辦公系統(tǒng)人員標準化業(yè)務能力與水平。

會上，中建二局安徽分公司“辦公系統(tǒng)標化推進工作室”正式成立，旨在推廣優(yōu)秀辦公室經驗及做法，以點帶面全力推進辦公系統(tǒng)標準化建設，不斷強化“分公司-項目部”兩級辦公室標準化管理水平。華東公司辦公室主任、人力資源部經理、企劃部經理方國剛，安徽分公司黨委副書記、紀委書記、工會主席黃陽與首屆工作室成員共同為工作室揭牌。同時，為進一步強化辦公系統(tǒng)“服務、保障、監(jiān)督”職能，打造高水平、高品質、高質量的標準化行政辦公后勤管理團隊，2021年將在辦公系統(tǒng)范圍內開展“三比三創(chuàng)”勞動競賽，旨在調動廣大辦公系統(tǒng)人員的工作熱情，凝聚共識，全面掀起辦公室標準化建設浪潮。華東公司辦公室主任、人力資源部經理、企劃部經理方國剛，安徽分公司黨委副書記、紀委書記、工會主席黃陽共同為各片區(qū)勞動競賽先鋒隊授旗。

安徽分公司黨委副書記、紀委書記、工會主席黃陽在會議上對分公司辦公系統(tǒng)2020年完成的各項工作表示肯定，同時就做好當前和今后一段時期辦公室工作作以下部署：

一要提高政治站位，做到高標定位。辦公室要始終在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。其次，要對領導忠誠，大家要心口如一，要講話有度、行為有節(jié)。

二要堅持爭創(chuàng)一流，做到高效高質。要有“干就干一流、爭就爭第一”的魄力和精神，思想往高處解放，工作向高標定位，善于學習先進，敢于爭創(chuàng)先進。

三要保持嚴謹細致，做到用心做事。要注重把握“好”與“快”的關系，堅持質量與效率并重，各項工作都要精益求精。

四要狠抓作風建設，做到團結共事、風清氣正。要提升整體管理紀律性，嚴格督促各項制度標準化執(zhí)行，強化落實管理作風。

最后，華東公司辦公室主任、人力資源部經理、企劃部經理方國剛對本次安徽分公司召開2020年辦公系統(tǒng)述職暨培訓交流會給予充分肯定，并對分公司辦公系統(tǒng)標準化建設提出以下要求：

一是要做到高站位。辦公室工作必須堅持高站位，要高標準要求自己，在工作質量、業(yè)務水平和精神風貌上提高自我要求，提高對企業(yè)敏銳、精準的認識能力，提高服務與協(xié)調督辦的能力。

二是要做到精服務。辦公室要精準服務，做到精益求精，細致入微。要以“規(guī)范、嚴謹、務實、高效”的工作作風切實凸顯出辦公室工作的服務意識與扎實內業(yè)，做好為領導服務、為基層服務、為職工群眾服務。

三是要做到全業(yè)務。辦公室人員要具有全天候保持學習的狀態(tài)，隨時隨地掌握新技能，對企業(yè)管理的各項業(yè)務都要有所了解，注重提升“三種能力”，即自我學習能力、語言文字能力和開拓創(chuàng)新能力。

四是要做到嚴管控。辦公室要加強各項事務管理，落實常態(tài)化監(jiān)管職能，督促各項管理制度落實，持續(xù)打造辦公系統(tǒng)標桿典范。(王明強)