監(jiān)督守衛(wèi)生產(chǎn)，安全保駕護(hù)航

近日，中建二局江蘇分公司調(diào)整分公司應(yīng)急管理中心架構(gòu)及人員，進(jìn)一步建立集結(jié)分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各項(xiàng)目精干管理人員的隊(duì)伍體系，核心業(yè)務(wù)涵蓋安全生產(chǎn)發(fā)展、安全事故處置、催收防欠管理重要內(nèi)容。

分公司“六專(zhuān)”監(jiān)督護(hù)航隊(duì)全程參與部署會(huì)議，參照《中建二局江蘇分公司“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，對(duì)于會(huì)議流程、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議結(jié)果發(fā)文等進(jìn)行全過(guò)程督導(dǎo)，將與1個(gè)總部紀(jì)檢監(jiān)督組、10個(gè)項(xiàng)目或區(qū)域紀(jì)檢監(jiān)督組進(jìn)行監(jiān)督聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，開(kāi)展三級(jí)次機(jī)構(gòu)主動(dòng)監(jiān)督，密切各支部監(jiān)督互查，結(jié)合項(xiàng)目日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全動(dòng)態(tài)管理，每周收集第一手安全生產(chǎn)及應(yīng)急處置資料，監(jiān)督“應(yīng)急管理中心”成員的履職情況，從全盤(pán)考慮，監(jiān)督“中心”值守應(yīng)急、信息匯總的樞紐作用。

據(jù)悉，分公司應(yīng)急管理中心密切加強(qiáng)與住建局、應(yīng)急管理局、安監(jiān)站、清欠辦、醫(yī)院等相關(guān)組織和部門(mén)的聯(lián)系，有效預(yù)防各類(lèi)事故或緊急情況發(fā)生，確保面對(duì)突發(fā)事件能夠及時(shí)有效應(yīng)急和響應(yīng)，打造覆蓋全省的應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)。分公司“六專(zhuān)”監(jiān)督護(hù)航隊(duì)將緊抓年末安全生產(chǎn)監(jiān)督，以監(jiān)督促產(chǎn)，促進(jìn)分公司風(fēng)險(xiǎn)防范、安全監(jiān)督、安全作業(yè)、應(yīng)急處置等關(guān)鍵能力整合出實(shí)效，發(fā)揮新動(dòng)能。（李天心）