華東分公司召開(kāi)法律案件管理“壓存控增、提質(zhì)創(chuàng)效”專項(xiàng)行動(dòng)既促結(jié)案“百日行動(dòng)”專題部署會(huì)

近日，華東分公司召開(kāi)“壓存控增、提質(zhì)創(chuàng)效”專項(xiàng)行動(dòng)既促結(jié)案“百日行動(dòng)”專題部署會(huì)，華東分公司總經(jīng)濟(jì)師劉雪梅，總會(huì)計(jì)師胡立強(qiáng)出席會(huì)議，會(huì)議由公司副總法律顧問(wèn)、法務(wù)部經(jīng)理盛驚宇主持召開(kāi)。公司總部相關(guān)副三總師、部門負(fù)責(zé)人，各省域分公司和事業(yè)部總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師，及部分項(xiàng)目共計(jì)80余人參會(huì)。

會(huì)議對(duì)股份公司在9月29日召開(kāi)的“壓存控增、提質(zhì)創(chuàng)效”專題會(huì)和局“提升發(fā)展質(zhì)量座談會(huì)”的會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)，并對(duì)公司案件管理“壓存控增、提質(zhì)創(chuàng)效”和促結(jié)案“百日行動(dòng)”工作進(jìn)行部署，對(duì)各分公司和事業(yè)部的案件管理目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)。財(cái)務(wù)部就賬戶凍結(jié)及解凍情況進(jìn)行匯報(bào)。

華東分公司法務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師胡立強(qiáng)就落實(shí)股份公司“壓存控增、提質(zhì)創(chuàng)效”和局“提升發(fā)展質(zhì)量座談會(huì)”的會(huì)議精神，提出三點(diǎn)要求：一是提高政治站位，高度重視案件管理工作。二是要進(jìn)一步建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，建立“公司-分公司-項(xiàng)目”的縱向三級(jí)次風(fēng)險(xiǎn)防控體系，以及“市場(chǎng)、工程、商務(wù)、法務(wù)、財(cái)務(wù)”的橫向五部門風(fēng)險(xiǎn)防控體系，形成管理合力解決風(fēng)險(xiǎn)化解和案件管理問(wèn)題。三是要全面壓實(shí)案件管理和風(fēng)險(xiǎn)管理在公司各級(jí)次的責(zé)任，避免“大禮包變成炸藥包”，這也是積極響應(yīng)局“大商務(wù)”管理要求和“商法融合”要求的重要方面。

華東分公司總經(jīng)濟(jì)師劉雪梅對(duì)各分公司、各事業(yè)部在風(fēng)險(xiǎn)管理提出以下三個(gè)要求：一是風(fēng)險(xiǎn)防控要前置，要深入做個(gè)各部門各體系的風(fēng)險(xiǎn)防范工作；二是要做好全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管控，提高項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作，按照規(guī)范管理要求加強(qiáng)資料管理。三是要審慎采取訴訟手段，通過(guò)多元化的方式解決項(xiàng)目確權(quán)收款，如確需訴訟必須做好科學(xué)決策確保訴訟風(fēng)險(xiǎn)可控。