近日,為響應(yīng)公司號(hào)召,加快施工進(jìn)度,創(chuàng)建文明工地,中建二局華東公司總工程師王永生赴上海奉賢中電建項(xiàng)目指導(dǎo)工作。
過程中,王永生深入施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地查看工程進(jìn)度,檢查現(xiàn)場(chǎng)管理,就工程實(shí)際施工中遇到的難題給出了解決方案,同時(shí)就如何進(jìn)一步加快施工進(jìn)度,提高利潤(rùn)點(diǎn)給出了具體明確的指導(dǎo)。
王永生強(qiáng)調(diào):一是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化層級(jí)責(zé)任管理,確保施工安全。二是要強(qiáng)化技術(shù)方案審查,加強(qiáng)施工過程監(jiān)測(cè),嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。三是要大力開展文明施工建設(shè),加強(qiáng)作業(yè)人員的施工行為監(jiān)管,不斷提高建設(shè)工程文明施工水平。(夏良源、吳涵)