凝聚人才“強磁場”

日前，上海市崇明區(qū)人社局發(fā)布崇明區(qū)2020年第一批特殊人才引進落戶公示名單，李佳琦在列，申報單位為李佳琦擔(dān)任大股東的公司。這幾年，城市間“搶人大戰(zhàn)”風(fēng)起云涌，“送戶口”已是常規(guī)操作了。但“直播一哥”李佳琦作為特殊人才被引進落戶，還是給公眾帶來不小震撼。網(wǎng)絡(luò)主播跟特殊人才掛鉤，打破了“唯有讀書高”的傳統(tǒng)觀念，在人才評價標準中，最核心的不再是學(xué)歷學(xué)位，而是社會認同及城市貢獻。一座城市和人才的最好關(guān)系，就是共同成長、互相成就。讓人才噴薄而出、扎根城市，光“識才”“搶才”還不夠，還要“育才”“留才”。

打開大門“吸”人才。“栽得梧桐樹，引得鳳凰來”。只有政策“陽光雨露”灑在合適的場域，激發(fā)人才與生俱來的創(chuàng)新性、創(chuàng)造性，方能讓他們出其力、盡其才、建其功，帶來更多可能并支持城市經(jīng)濟長期可持續(xù)發(fā)展。日前上海各區(qū)出臺招錄儲備計劃，形成引才機制吸引一大批高校人才。及時梳理發(fā)布人才政策，要做到人才政策“一紙化”；完善服務(wù)窗口、服務(wù)項目，做到政策兌現(xiàn)“一站式”，實行定人、定責(zé)、定時服務(wù)，做到服務(wù)落實“一對一”。同時，要根據(jù)發(fā)展需要，持續(xù)更新和完善引才措施，下大力氣拆除人才引進的“圍墻”，有針對性地打通人才引進“綠色通道”，實施更加積極、 更加開放、 更加有效的人才引進政策，以完備的政策體系促進更大力度的引才。

搭建平臺“育”人才�！爸轮沃�要，以育才為先�！币�讓人才強起來，才能發(fā)揮人才最大效力。創(chuàng)立“理想灣”、搭建“避風(fēng)港”等鍛煉平臺，加大對人才干部的培養(yǎng)選拔力度，進一步優(yōu)化人才干部的結(jié)構(gòu)，不斷提升人才隊伍的綜合素質(zhì)，切實增強人才隊伍的整體活力。要堅持“術(shù)業(yè)專攻”，以服務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向，根據(jù)人才各自的特點與專長，分門別類搭好“舞臺”，把改革發(fā)展最前沿和基層工作第一線，作為廣大人才的“試金石”和“磨刀石”，讓人才在黨和人民最需要的地方經(jīng)歷風(fēng)雨、增長才干、建功立業(yè)。大力開展“人才升級”培訓(xùn)工程，提高人才隊伍整體素質(zhì)，通過傳幫帶、現(xiàn)場教學(xué)、實踐操作等方式培育一批專業(yè)專技的實用人才。同時，要完善人才考核評價機制，提高評價質(zhì)量和公信力，保障人才合法權(quán)益，真正讓天下英才聚神州、萬類霜天競自由。

創(chuàng)造環(huán)境“留”人才�！叭瞬烹y得而易失，人主不可不知之�！币�留才，就要有“不拘一格降人才”的環(huán)境，服務(wù)是關(guān)鍵。古往今來，會用人、善用人是一個優(yōu)秀的執(zhí)政者共同的特點。沒有良好的服務(wù)環(huán)境，人才引來也留不住，留住也用不好。地方和企業(yè)要健全工作機制，增強服務(wù)意識，以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，廣開進賢之路，把各方面優(yōu)秀人才集聚到地方和企業(yè)發(fā)展中來，形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。建立完善人才服務(wù)機制，重點是大力營造有利于人才健康成長和發(fā)揮作用的政策環(huán)境、人文環(huán)境、工作環(huán)境。要搭建發(fā)展平臺，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，為人才發(fā)揮作用創(chuàng)建載體，為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟“快車道”；要改進服務(wù)手段，針對各類人才特別是高精尖缺人才開展“管家式”“保姆式”服務(wù)，減少人才引進、流動、創(chuàng)業(yè)中的各種阻力，及時解決人才在工作和生活中遇到的各種問題，處理好留住和用好人才“最后一公里”問題，不斷提升人才管理服務(wù)的質(zhì)量和水平，從而讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。

“海不辭水，故能成其大；山不辭土石，故能成其高；明主不厭人，故能成其眾。”人才興，則事業(yè)興，吸引人才，培育人才，用好人才，才能搶占競爭高地，為加快創(chuàng)新活力之城建設(shè)、奮力創(chuàng)造新時代改革發(fā)展新奇跡提供堅強可靠的人才支撐和智力保障。

（來源：安亭鎮(zhèn)萬璐怡）