隨著我國經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入“增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期”三重疊加階段,建筑業(yè)的發(fā)展也步入了新常態(tài)。加之今年疫情形勢嚴(yán)峻,建筑企業(yè)的降本增效顯得尤為重要。
7月4日上午10點(diǎn),中建二局華東公司大洋五洲二期項(xiàng)目商務(wù)部經(jīng)理劉娟主持了《實(shí)現(xiàn)降本增效,推行安全施工》會議,并闡述了對安全施工如何實(shí)現(xiàn)降本增效的觀點(diǎn)。建筑工程安全施工的成本控制,首先要根據(jù)以往的安全施工經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),對安全施工成本進(jìn)行預(yù)測,根據(jù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制施工總成本計(jì)劃以及各項(xiàng)安全施工措施的成本計(jì)劃,作為控制成本的依據(jù);然后對施工總成本計(jì)劃進(jìn)行分解,促進(jìn)成本責(zé)任的落實(shí)和檢查,在實(shí)施過程中,相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該對各項(xiàng)安全施工成本的控制過程和情況實(shí)施動態(tài)監(jiān)督;最后,核算建筑工程安全施工的實(shí)際費(fèi)用和計(jì)劃成本,并在此基礎(chǔ)上對安全施工措施成本的形式過程和影響成本變動的因素進(jìn)行分析,深入揭示成本變化的規(guī)律,找到進(jìn)一步降低成本的有效方法。
會議結(jié)束后,項(xiàng)目經(jīng)理馬杰表示,企業(yè)保持長期競爭力的重要途徑是降本增效,開展成本控制并加強(qiáng)成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的主要手段。成本控制的內(nèi)容繁多,因此其實(shí)現(xiàn)途徑也應(yīng)注重多樣化。要想很好地實(shí)施成本控制,有效地實(shí)現(xiàn)降本增效,首先應(yīng)該明確自身成本控制的不足,然后因地制宜地制定出合理的應(yīng)對策略。
效益是企業(yè)永恒的主題。由于建筑行業(yè)長期處于較低的管理水平,因此建筑企業(yè)降本增效并不是深不可測的,只要企業(yè)管理者深入實(shí)際,理論聯(lián)系實(shí)踐,吸收新經(jīng)驗(yàn),就一定能探索出越來越有效的降本增效的途徑。但建筑企業(yè)的降本增效同時也是一把"雙刃劍",做好工作會使企業(yè)更具競爭優(yōu)勢,否則就會適得其反。
大洋五洲二期項(xiàng)目將持續(xù)推進(jìn)安全施工生產(chǎn),狠抓降本增效管理,努力做到生產(chǎn)效益兩手抓、兩不誤。ü希