組織與個(gè)人的良性生態(tài)網(wǎng)需各方共同發(fā)力

“ 優(yōu)質(zhì)的職場(chǎng)好似一片沃土，如同一針興奮劑，觸發(fā)員工靈感，激發(fā)企業(yè)突破，還能最大程度實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值，最終將企業(yè)和員工引入一個(gè)正向發(fā)力的軌道，達(dá)到企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)的目標(biāo)�！�

2020 年 αi優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)，以“新人力-聚合共生”為大主題，主張新時(shí)代、新經(jīng)濟(jì)下的共生新人力，從而繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)、個(gè)人、社會(huì)間的良性循環(huán)互動(dòng)。

就“新人力-聚合共生”的話題，人民網(wǎng)采訪了 αi優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)主辦方中智上�？偨�(jīng)理單為民、人民網(wǎng)上海頻道負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理金煜純、中智關(guān)愛通總經(jīng)理潘軍。

以下為采訪內(nèi)容

您如何看待在當(dāng)下推動(dòng)“優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)”實(shí)踐的價(jià)值或意義？

單為民/中智上海總經(jīng)理

推動(dòng)“優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)”，從企業(yè)層面來說，能夠打造一個(gè)和諧的小社會(huì)的環(huán)境，因?yàn)槠髽I(yè)也是個(gè)社會(huì)，特別是有一定規(guī)模的企業(yè)，和諧的環(huán)境，很重要。而營(yíng)造和諧的氛圍，是比較看重“溫度”和“愛”的。當(dāng)每個(gè)人都能感受到這個(gè)集體是有溫度的，有愛的，集體才能夠一往無(wú)前，戰(zhàn)勝一切困難。

金煜純/人民網(wǎng)上海頻道負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理

2020，新冠疫情帶給了我們一個(gè)極不平凡的開始，也可能開啟了又一個(gè)變革的時(shí)代。

當(dāng)下，“就業(yè)”成了今年政府和百姓最關(guān)注的民生。5G、人工智能、在線新經(jīng)濟(jì)等，為就業(yè)，為優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)提供了更多的可能�！霸妻k公”、“云就業(yè)”不再只是天上的“云”，而是真正成為越來越企業(yè)的職場(chǎng)場(chǎng)景和重要方向。

推動(dòng)優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)，不僅是傳播職場(chǎng)的正能量和正向價(jià)值觀、促進(jìn)卓越職場(chǎng)之間的交流互動(dòng)、最終推動(dòng)改善和提升中國(guó)的職場(chǎng)生態(tài)，更重要的是能夠在疫情常態(tài)化的當(dāng)下為求職者提供更優(yōu)質(zhì)、更有溫度的職場(chǎng)，引導(dǎo)社會(huì)、企業(yè)、員工共建和諧、共贏的理想職場(chǎng)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)疫情之下社會(huì)就業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定和質(zhì)量提升。

潘軍/中智關(guān)愛通總經(jīng)理

作為αi優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)活動(dòng)主辦方之一，我們感受到的價(jià)值是：每一屆活動(dòng)的舉辦，都切實(shí)為改善每一位員工的職場(chǎng)體驗(yàn)積累了豐富的案例參考和寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；為激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力，激發(fā)組織的活力，建立社會(huì)、企業(yè)、員工三者之間正向循環(huán)關(guān)系起到了推動(dòng)作用。

組織與個(gè)人是命運(yùn)共同體，只有當(dāng)雙方真正地生生相惜，才能共同去面對(duì)各種生存環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。

您怎么看今年優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)主題“新人力-聚合共生”？

單為民/中智上�？偨�(jīng)理

把公司作為一個(gè)平臺(tái)，把員工作為個(gè)體細(xì)胞，大家都能夠和諧快樂的共生，從不同的維度去看待“優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)”，這正是我們一直所堅(jiān)持探索、打造，并把明確概念具象化的方向。

像今年的主題“共生”，著重的還是員工和企業(yè)如何做到共生共榮。企業(yè)怎么為員工提供一個(gè)好的平臺(tái)，讓員工能夠健康的在這個(gè)平臺(tái)上得到發(fā)展，能夠與企業(yè)一起成長(zhǎng)。今年疫情對(duì)很多傳統(tǒng)的企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，倒閉的企業(yè)也非常多。這種突發(fā)事件不可預(yù)料且需要積極應(yīng)對(duì)，但如何將企業(yè)與員工放在一個(gè)共同的平臺(tái)上，探索一個(gè)全新的模式，使企業(yè)在將來應(yīng)對(duì)這種突發(fā)事件的抵御能力更強(qiáng)，都是一個(gè)值得深刻探討的問題。

金煜純/人民網(wǎng)上海頻道負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理

如何將科技、網(wǎng)絡(luò)、職場(chǎng)、人力共同有機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮新生代互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，線上線下組合，成為打造未來優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)——新人力的一大考驗(yàn)。在萬(wàn)物互聯(lián)的今天，“共生”成為優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)的核心。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)不僅能創(chuàng)造出企業(yè)業(yè)績(jī)、發(fā)展?jié)摿�、行業(yè)排名和品牌影響力的成功，員工在這樣的職場(chǎng)中所獲得的回報(bào)、成長(zhǎng)、發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)，也同樣是優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)中“共生”的要義所在。

2020 年 αi優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)，以“新人力—聚合共生”為大主題，將利用新時(shí)代、新經(jīng)濟(jì)下的共生新人力，繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)、個(gè)人、社會(huì)間的良性循環(huán)互動(dòng)，讓我們?yōu)楦�多的中�?guó)企業(yè)在變局中逆流而上、更自信地迎接后疫情時(shí)代的未知挑戰(zhàn)與機(jī)遇，而一起努力！

潘軍/中智關(guān)愛通總經(jīng)理

今年的主題“新人力，聚合共生”反映了我們?cè)?020年這么一個(gè)特殊時(shí)期，新冠疫情成為傳統(tǒng)人力資源加速進(jìn)入“新人力時(shí)代”的分水嶺，我們對(duì)于組織和員工全新關(guān)系的重新審視和深度思考。

在新人力的理念之下，人才從企業(yè)的成本變?yōu)槠髽I(yè)的一種資產(chǎn)。企業(yè)對(duì)人才不再是擁有與支配，而是擁抱與合作。

在2020年的αi優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)上，您希望對(duì)中國(guó)企業(yè)表達(dá)什么樣的鼓勵(lì)或期望？

單為民/中智上海總經(jīng)理

希望中國(guó)絕大部分的企業(yè)都能夠做到有溫度、有愛。去年我們調(diào)研了差不多1300家的企業(yè)，在調(diào)研當(dāng)中并不是所有的企業(yè)都能夠達(dá)到有溫度有愛的境界。一個(gè)原因是因?yàn)楦母镩_放這么多年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展過快，大家對(duì)物質(zhì)發(fā)展的需求逐漸滿足，亟需將精神層面各方面提上去，也是需要時(shí)間的。

精神上的東西有時(shí)代的烙印，是需要時(shí)間沉淀的。改變不是一個(gè)人的改變，是整個(gè)社會(huì)整個(gè)中國(guó)十幾億人的改變，這個(gè)難度不是一點(diǎn)點(diǎn)，不是一蹴而就的，是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的。

潘軍/中智關(guān)愛通總經(jīng)理

在2020年初的疫情中，我們看到不同行業(yè)、不同企業(yè)間的員工相互補(bǔ)位、人員借調(diào)，“共享員工”（或靈活用工）這一新形式也在社會(huì)中得到廣泛實(shí)踐。我希望通過今年的活動(dòng)，讓“優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)”、“聚合共生”這些理念，能像前幾屆的主題一樣，為更多企業(yè)接受，為每一個(gè)優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)的生長(zhǎng)注入新的活力。

如果用一句話描述您心目中的優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)，會(huì)是什么？

單為民/中智上�？偨�(jīng)理

一個(gè)優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)應(yīng)該是有溫度的、互相支撐的職場(chǎng)， 有溫度、有愛的。

金煜純/人民網(wǎng)上海頻道負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理

在變革的時(shí)代，萬(wàn)物互聯(lián)的今天，共生將成為優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)的核心。優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)應(yīng)從健康、特權(quán)、成長(zhǎng)、價(jià)值四個(gè)核心考核維度探討和挖掘“共生型”職場(chǎng)對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的價(jià)值與影響力，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)中的健康共行、特權(quán)共享、成長(zhǎng)共贏、價(jià)值共創(chuàng)。在當(dāng)前變局之中群策群力，找到適應(yīng)當(dāng)下的共生法則，賦予職場(chǎng)新的生命力。

潘軍/中智關(guān)愛通總經(jīng)理

在新時(shí)期，雇主方的人才觀念逐漸從過去的為我所“有”，轉(zhuǎn)變成為我所“用”，職場(chǎng)正在前所未有的變革中。雖然靈活用工只是新人力生態(tài)系統(tǒng)的一個(gè)場(chǎng)景，它卻釋放了一個(gè)很好的訊號(hào)：我們已經(jīng)有很多企業(yè)做好了步入新人力時(shí)代的準(zhǔn)備，這也正是我所期待的帶來未來意義的優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)。

可以預(yù)見，今后的職場(chǎng)不僅僅局限于我們傳統(tǒng)所理解的狹義的物理空間，而是組織與個(gè)人共同創(chuàng)造的工作世界，這是一個(gè)更為廣義的概念。我們需要更多創(chuàng)新包容、多樣性的文化，更具有彈性和靈活性的組織結(jié)構(gòu)、合作模式來以應(yīng)對(duì)未來隨時(shí)可能發(fā)生挑戰(zhàn)。

期待以“新人力-聚合共生”為大主題的 2020年 αi優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)，能為中國(guó)職場(chǎng)生態(tài)優(yōu)化帶來更多的“共生”能量。

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哪些企業(yè)正在踐行優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)？

一起參與由

人民網(wǎng)上海、中智上海、中智關(guān)愛通

三方共同主辦的

《2020年αi優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)評(píng)選活動(dòng)》吧！

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