數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來新機遇 創(chuàng)造新格局

《上海市推進(jìn)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行動方案(2020-2022年)》確定了“新網(wǎng)絡(luò)”“新設(shè)施”“新平臺”“新終端”等四大建設(shè)行動，明確了48個重大項目和工程包，總投資2700億元！上海版“新基建”旨在為數(shù)字經(jīng)濟(jì)和新經(jīng)濟(jì)模式提供產(chǎn)業(yè)配套和設(shè)施保障，賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和二三產(chǎn)業(yè)融合化發(fā)展。

近幾年來，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的興起給全球經(jīng)濟(jì)模式帶來了革命性的變化。“新冠”疫情以來，居家隔離為傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來了前所未有的沖擊，特別是旅游、百貨、餐飲等行業(yè)上半年的慘淡狀況與網(wǎng)游、電商、在線買菜等一系列以數(shù)字化為載體行業(yè)的指數(shù)式增長形成了冰火兩重天的對比。從某種層面上說“疫情”已成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的催化劑。原有經(jīng)濟(jì)體系在面臨挑戰(zhàn)的同時，數(shù)字經(jīng)濟(jì)也為帶來新機遇，最終創(chuàng)造新格局。上海作為國際金融大都市，能否在新格局形成之前站穩(wěn)腳跟，可以從以下三方面著手：

加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)“新基建”。《上海市推進(jìn)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行動方案(2020-2022年)》的發(fā)布無疑是從政府層面為數(shù)字經(jīng)濟(jì)“新基建”的開展提供政策上和經(jīng)濟(jì)上的保障，一連串振奮人心的數(shù)據(jù)也彰顯著上海市對數(shù)字經(jīng)濟(jì)硬件基礎(chǔ)建設(shè)的重視程度。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)革新?lián)Q代迅速，要加快以5G技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)等為代表的移動網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)，并在條件允許下優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)施。

加深數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合性。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為近十多年來崛起的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，在與有著悠久傳統(tǒng)歷史的實體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行斗爭。其實，這兩種經(jīng)濟(jì)形態(tài)也并不是非此即彼的關(guān)系，是可以相互融合的。天貓、京東等電商巨頭，便把觸手深入到了實體經(jīng)濟(jì)，以實體體驗店為媒介，不但讓廣大消費者能享受到網(wǎng)店的優(yōu)惠價格，而且還能親身體驗產(chǎn)品的性能。同時，傳統(tǒng)國有制實體經(jīng)濟(jì)諸如百聯(lián)集團(tuán)也進(jìn)軍電商，開拓了“i百聯(lián)”在線購物的模式，用數(shù)字經(jīng)濟(jì)來拓展客戶群體，并運用原有知名品牌的優(yōu)勢，順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展，將品牌做大做強。

控制數(shù)字經(jīng)濟(jì)運用率。雖然在很多傳統(tǒng)的行業(yè)，數(shù)字化管理的帶入能夠減少人力成本、降低出錯率，從而獲得更大的收益。但是在某些傳統(tǒng)行業(yè)，比如上海作為一個深度老齡化的城市，和老年人息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，還是要兼顧長者的習(xí)慣，適當(dāng)?shù)乜刂茢?shù)字化在他們生活中的運用。

（來源：南翔鎮(zhèn) 錢曉燕）