小學(xué)課間操教街舞：教育創(chuàng)新先要走心

　　原標(biāo)題：小學(xué)課間操教街舞：教育創(chuàng)新先要走心

　　近日，四川廣元店子小學(xué)的“花式課間操”火了。伴著流行音樂(lè)的節(jié)奏，小學(xué)生有板有眼地跳起了街舞，充滿(mǎn)活力。授課教師任陽(yáng)說(shuō)，有網(wǎng)友說(shuō)很多孩子做操時(shí)會(huì)躲進(jìn)廁所，在他們學(xué)校則完全不會(huì)。

　　在小學(xué)課間操向現(xiàn)代舞蹈邁進(jìn)的同時(shí)，華東交通大學(xué)中文系開(kāi)設(shè)傳統(tǒng)技藝課的新聞也吸引了不少關(guān)注。在教師指導(dǎo)下，男女學(xué)生學(xué)著繡白鵑梅、梔子花等，體會(huì)“穿針引線(xiàn)”的樂(lè)趣。

　　這兩則新聞看似一個(gè)是擁抱流行，一個(gè)是回歸傳統(tǒng)，其實(shí)都有同一個(gè)旨?xì)w：教育創(chuàng)新。前者創(chuàng)新了課間操“萬(wàn)年不變”的基本動(dòng)作，嘗試用個(gè)性化方式讓孩子們愛(ài)上運(yùn)動(dòng)；后者則改變了大學(xué)中文系只關(guān)注語(yǔ)言和思想的傾向，為學(xué)生提供了解傳統(tǒng)技能的機(jī)會(huì)。

　　每當(dāng)談及教育創(chuàng)新，人們往往很容易想到教育體制改革和技術(shù)革新等宏觀層面。這些“大工程”當(dāng)然應(yīng)當(dāng)整體布局、持續(xù)推進(jìn)，它們對(duì)于實(shí)現(xiàn)教育振興的重要性也不言而喻。不過(guò)，在此之外，賦予學(xué)校和老師更多自主權(quán)，激發(fā)一線(xiàn)教師走出既定教學(xué)框架，多去做些“小微創(chuàng)新”，也不失為從當(dāng)下做起的好辦法。

　　盡管這些創(chuàng)新的努力看起來(lái)不甚重大，卻一定能夠在日積月累中被學(xué)生感受到。回顧大學(xué)生涯，那些照本宣科講授的課程早已被我淡忘，一些課程創(chuàng)新中的細(xì)節(jié)至今都?xì)v歷在目。

　　比如，有的教師會(huì)結(jié)合自己的研究興趣，面向全校學(xué)生開(kāi)設(shè)烏托邦作品選讀課程，通過(guò)帶領(lǐng)學(xué)生閱讀、梳理古今中外的不同烏托邦設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)一場(chǎng)穿越時(shí)空的精神旅行。有的教師會(huì)變革“我講你聽(tīng)”的單向授課方式，通過(guò)蘇格拉底式的問(wèn)答模式，像助產(chǎn)士一般引導(dǎo)學(xué)生思考哲學(xué)命題。還有教師從每節(jié)課程的自然“生長(zhǎng)”入手，直到課前仍會(huì)把最新案例補(bǔ)充進(jìn)教案，而不是“一份PPT走天下”。

　　《教師教育振興行動(dòng)計(jì)劃（2018-2022年）》中明確提出，要?jiǎng)?chuàng)新教師教育模式，培養(yǎng)未來(lái)卓越教師，注重課程內(nèi)容不斷更新。這些立足當(dāng)下的“小微創(chuàng)新”，不僅能夠帶動(dòng)學(xué)習(xí)積極性，更重要的是可以在實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新型思維方式。與專(zhuān)門(mén)設(shè)置的創(chuàng)新類(lèi)課程相比，老師的身體力行更能帶來(lái)潛移默化的影響，讓學(xué)生意識(shí)到做事允許不一樣，甚至鼓勵(lì)不一樣。

　　在時(shí)代發(fā)展日新月異的當(dāng)下，這樣靈活機(jī)動(dòng)的教學(xué)模式尤為必要。我曾經(jīng)參加過(guò)一所知名高校新聞學(xué)院的研討會(huì)，主題就是探討新聞教育和業(yè)界操作日益脫節(jié)的問(wèn)題。借力于技術(shù)革新，媒體形態(tài)更新太快，傳統(tǒng)教學(xué)方式已然不能滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)需求。而應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)的重要途徑，就是激發(fā)教師不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，走出知識(shí)灌輸?shù)目蚣�，通過(guò)創(chuàng)建媒體工作坊、帶領(lǐng)學(xué)生運(yùn)營(yíng)社交媒體等方式，參與到新媒體發(fā)展的浪潮之中。此前，美國(guó)哈佛大學(xué)也開(kāi)啟了一項(xiàng)總金額高達(dá)4000萬(wàn)美元的“哈佛學(xué)與教新計(jì)劃”項(xiàng)目，旨在培養(yǎng)和鼓勵(lì)教學(xué)創(chuàng)新，提高教學(xué)和學(xué)習(xí)效率。

　　當(dāng)然，任何創(chuàng)新與改變都可能引發(fā)爭(zhēng)議，有的教師還曾經(jīng)因改變教學(xué)方式而引起部分家長(zhǎng)誤解。不過(guò)，凡事都不能因噎廢食，在基本的科學(xué)可行性論證和各方溝通的基礎(chǔ)上，盡可能為教師提供寬松包容的環(huán)境，讓他們敢于成為“第一個(gè)吃螃蟹的人”，才能更好地為創(chuàng)新型教育開(kāi)辟道路。