西氣東輸：武漢管理處以過硬作風(fēng)決勝“戰(zhàn)疫保供”

疫情發(fā)生以來，西氣東輸管道公司黨委以上率下、多次周密部署，管理處黨委積極響應(yīng)、迅速行動(dòng)、認(rèn)真執(zhí)行、高效應(yīng)對，一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“運(yùn)行一刻不能停、供氣一刻不能斷”的企業(yè)使命，以過硬的作風(fēng)決勝“戰(zhàn)疫保供”攻堅(jiān)戰(zhàn)，頑強(qiáng)守住了辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)“零疫情”的底線。

以最全面的措施落實(shí)疫情防控工作

疫情大規(guī)模爆發(fā)前，武漢管理處及時(shí)察覺疫情風(fēng)險(xiǎn)，于春節(jié)前要求基層站隊(duì)近期不得到武漢出差辦事，機(jī)關(guān)進(jìn)入遠(yuǎn)程辦公狀態(tài)，分散人流，減少交叉。大規(guī)模爆發(fā)后，管理處第一時(shí)間編制《新型冠狀病毒突發(fā)疫情現(xiàn)場處置方案》并上報(bào)備案。針對新型冠狀病毒潛伏期長、傳染性強(qiáng)的特點(diǎn)，按照“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出”的防控原則，立即禁止站隊(duì)員工輪崗，禁止外單位人員進(jìn)入各場站，嚴(yán)防人員交叉。外出人員嚴(yán)格執(zhí)行“五說明”管理，即說明事由、說明去向、說明同行人、說明交通工具、說明歸來時(shí)間。建立管理處疫情信息報(bào)送工作微信群，嚴(yán)格落實(shí)“零報(bào)告”，每日按時(shí)向公司報(bào)送防控工作情況，明確各站隊(duì)詳細(xì)的體溫監(jiān)測、日常消殺、疫情信息報(bào)送等防疫日常工作要求。

在防控物資異常緊張的大環(huán)境下，武漢管理處通過網(wǎng)上購物平臺、藥店、供應(yīng)商、兄弟單位等多渠道籌措防護(hù)物資，共計(jì)口罩33000余個(gè)，84消毒液13噸，消毒酒精1000余公斤，防護(hù)服600余件。湖北省內(nèi)各地采取“封城”管控后，管理處積極與地方疫情防控指揮部溝通，打通物資運(yùn)送通道；科學(xué)編制防疫物資運(yùn)輸方案，通過維（搶）修隊(duì)配送、快遞郵寄、站場接力等多種方式，克服了交通管制、雨雪天氣、周邊疫情等影響，第一時(shí)間送至各基層站隊(duì)，保障了所屬各站隊(duì)防疫物資足量配備。

以最徹底的措施開展安全生產(chǎn)工作

武漢管理處供氣量占全省用氣量的73%，占武漢市用氣量的75%。為確保湖北地區(qū)天然氣充足供應(yīng)，管理處始終踐行“四精”理念，圍繞公司《繼續(xù)開展管道建設(shè)及運(yùn)行安全升級管理實(shí)施方案》，多錯(cuò)并舉確保站場輸氣生產(chǎn)安全、平穩(wěn)，輸氣設(shè)備完好、可靠，應(yīng)急搶修快速、有效。

為確保疫情期間生產(chǎn)事件第一時(shí)間傳達(dá)到全處范圍，管理處要求站場對日常工作中發(fā)現(xiàn)和處理的關(guān)鍵設(shè)備故障和運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)（包括集中監(jiān)視非提示報(bào)警），第一時(shí)間在生產(chǎn)運(yùn)行群里發(fā)布，各層級根據(jù)分工跟蹤推進(jìn)問題消除�，F(xiàn)場發(fā)生設(shè)備故障，生產(chǎn)科專業(yè)主管第一時(shí)間建立微信溝通群，組織廠家、維修隊(duì)等技術(shù)人員遠(yuǎn)程指導(dǎo)現(xiàn)場開展故障診斷和處理。全面梳理近年各專業(yè)典型故障報(bào)告，舉一反三，編制發(fā)布同類故障預(yù)防預(yù)控方案，嚴(yán)防同類問題重復(fù)發(fā)生，同時(shí)將糾偏預(yù)控措施納入設(shè)備春檢方案中。針對設(shè)備春檢出行受限問題，各站隊(duì)結(jié)合現(xiàn)場情況，因地制宜、化整為零多措并舉靈活推進(jìn)設(shè)備春檢工作。

面對“疫情封鎖”，管理處積極組織系列培訓(xùn)“閉關(guān)修煉”，提高員工技能。協(xié)調(diào)部分設(shè)備廠商組織開展壓縮機(jī)振動(dòng)監(jiān)測本特利系統(tǒng)培訓(xùn)、霍尼韋爾流量計(jì)算機(jī)及色譜分析儀原理及日常維檢以及電氣預(yù)防性維護(hù)等培訓(xùn)。針對管理處各站隊(duì)自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)薄弱問題，與科技信息中心協(xié)調(diào)組織開展春秋檢等預(yù)防性維護(hù)、控制功能提升、自動(dòng)分輸以及常見自動(dòng)化專業(yè)典型故障等綜合系列培訓(xùn)。根據(jù)“提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化管理提升”的工作思路，先后發(fā)布了2020年管理處《外電管理提升實(shí)施方案》和《壓縮機(jī)精細(xì)化管理提升實(shí)施方案》，通過強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)、巡護(hù)質(zhì)量、隱患治理、應(yīng)急處置、變更管理以及資料歸檔等“六個(gè)強(qiáng)化”管理，確保外電供電質(zhì)量；通過嚴(yán)格巡檢標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)監(jiān)測、操作維護(hù)、隱患處置、培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及物資管理等“六個(gè)嚴(yán)格”管理，進(jìn)一步降低機(jī)組故障停機(jī)率。同時(shí)充分利用線上會(huì)議系統(tǒng)，先后組織開展忠縣站2#機(jī)組干氣密封更換方案、管理處2020年各專業(yè)設(shè)備春檢方案以及生產(chǎn)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案等審查，生產(chǎn)日常工作有效推進(jìn)。

以最嚴(yán)格的措施實(shí)施線路管理工作

疫情導(dǎo)致武漢市及管道沿線市縣均進(jìn)行不同程度的交通管制、鄉(xiāng)村全面“封路”，為管理處的管道巡護(hù)工作帶來不小難度。管理處積極聯(lián)系地方發(fā)改能源部門，大力協(xié)調(diào)沿線疫情防控應(yīng)急指揮部，為日常管道巡護(hù)和維檢修車輛開具通行證明，及時(shí)有效滿足了全線管道日常巡護(hù)和維檢修工作的要求。

隨著抗擊疫情阻擊戰(zhàn)的捷報(bào)頻現(xiàn)，沿線土地平整、挖溝清淤、建廠挖塘等第三方施工數(shù)量逐漸攀升，管理處嚴(yán)陣以待，做到八個(gè)“能做盡做”，確保管道光纜安全。一是能巡盡巡。隨著疫情好轉(zhuǎn)，全面啟動(dòng)千里春巡工作，協(xié)助巡線員辦理通行證明，創(chuàng)造工作條件，加大激勵(lì)考核，巡檢合格率同比2月份增長近3倍，達(dá)到95%以上，做到能巡盡巡。二是能宣盡宣。疫情以來，常態(tài)化開展村鎮(zhèn)廣播宣傳和管道宣傳車走街進(jìn)村，溝通鄉(xiāng)村廣播80余處，安裝車載宣傳喇叭140余套、做到群防群治，打響管道保護(hù)人民戰(zhàn)爭。三是能布盡布。對已提前收集到信息的155處停工預(yù)控區(qū)和3500余處溝渠魚塘等潛在施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，全部進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化硬隔離布控，做到自己重視才能引起別人重視。四是能挖盡挖。凡是在管道安全范圍內(nèi)的施工，除超埋深管道光纜外，該開挖的地段必須開挖探坑，按照順藤摸瓜全部開挖原則明示。五是能看盡看。所有第三方施工執(zhí)行專人全程看護(hù)，管道兩側(cè)五米范圍的施工作業(yè)由區(qū)段長全程看護(hù)，管道上方的高風(fēng)險(xiǎn)施工作業(yè)由站長親自進(jìn)行監(jiān)護(hù)，堅(jiān)決做到施工不撤場，看護(hù)不離崗。六是能訪盡訪。疫情期間，通過全面走訪“四個(gè)一”群體，收集溝渠清淤、土地平整、農(nóng)田改造、魚蝦清塘大小工程各類施工信息84條，已安全處置順利通過66處，信息收集率、施工管控率達(dá)100%。七是能用盡用。充分利用93公里光纖預(yù)警、116臺視頻監(jiān)控以及12臺無人機(jī)等技防措施，彌補(bǔ)人工巡護(hù)的空檔和盲區(qū)�！耙钥盏匾惑w化”、“可視化”、“非接觸式”的模式，保障線路的全面受控。八是能保盡保。嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，落實(shí)作業(yè)許可要求，制定應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍行動(dòng)方案，確保應(yīng)急情況下，維搶修隊(duì)人員可第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場。

據(jù)水文氣象預(yù)測，今年汛期湖北地區(qū)氣候形勢復(fù)雜，區(qū)域性暴雨洪水和干旱將重于常年。為確保年度防汛防洪工作有序開展，管理處提前上手，于二月中旬完成了防汛預(yù)案編制，三月初組織各站對全線滑坡、危巖、崩塌、水毀等災(zāi)害進(jìn)行了全面排查和評估，更新防汛重點(diǎn)地段，落實(shí)三級巡護(hù)機(jī)制，清點(diǎn)補(bǔ)充防汛物資，將防汛工作“四落實(shí)”落到實(shí)處。

當(dāng)前，全國疫情防控形勢積極向好的態(tài)勢正在拓展，取得了階段性成效，但風(fēng)險(xiǎn)不可忽視，防控工作依然容不得絲毫松懈。下一步，武漢管理處將持續(xù)把疫情防控作為當(dāng)前頭等大事，以更加堅(jiān)定的信心、更加頑強(qiáng)的意志、更加有力的作風(fēng)、更加有效的手段，守土擔(dān)責(zé)抗擊疫情、守土盡責(zé)推進(jìn)安全生產(chǎn)，心無旁騖把每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到位，全力打贏這場“戰(zhàn)疫保供”攻堅(jiān)戰(zhàn)。（包晨龍 鄧吉紅）