上海航天防疫復(fù)工“雙線作戰(zhàn)” 奮力奪取雙勝利

 一年之計在于春。2020年，上海航天動力技術(shù)研究所型號科研生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，實現(xiàn)高質(zhì)量保證成功的任務(wù)非常艱巨。為確保實現(xiàn)“十三五”任務(wù)圓滿收官，復(fù)工以來所內(nèi)搶生產(chǎn)時間更保防疫安全，最大效率釋放產(chǎn)能，追趕被疫情耽誤的生產(chǎn)計劃，堅持疫情防控和科研生產(chǎn)兩手抓，確保各項任務(wù)順利開展。

群策群力 集中力量保節(jié)點

下午一點，科研生產(chǎn)處處長劉喆正目不轉(zhuǎn)睛地盯著屏幕，認(rèn)真梳理復(fù)工后的科研生產(chǎn)計劃：這是一份涉及四個型號項目辦、九個研究室、三個生產(chǎn)車間、七個管理與保障部門700余人的工作安排。“我們堅持‘早策劃、早部署’工作思路，在積極與上級進(jìn)行計劃節(jié)點協(xié)調(diào)的同時，更要在所內(nèi)群策群力保節(jié)點�！眲�喆說。為此，科研生產(chǎn)處統(tǒng)籌裝藥車間、機(jī)加工車間、總裝車間、物資供應(yīng)處、質(zhì)量處、運行保障處等多方力量，著重抓重點型號科研生產(chǎn)的關(guān)鍵工序、短線工序、瓶頸工序，組織各部門梳理出9個方面31項主要瓶頸短線，并有針對性地提出了解決方案和措施，“這些問題都已經(jīng)明確了責(zé)任人和完成時間，我們正在全力推進(jìn)解決，為后續(xù)生產(chǎn)爭取時間�！�

同時，所內(nèi)還將加強(qiáng)對科研生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的考核，嚴(yán)格執(zhí)行對相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人的月度科研生產(chǎn)績效考核與責(zé)任追究，對較為復(fù)雜的問題，形成待辦事項和專題計劃，逐一落實解決，確保型號年度科研生產(chǎn)計劃的有效落實。

加強(qiáng)協(xié)調(diào) 雙向溝通促生產(chǎn)

疫情發(fā)生以來，上海航天動力技術(shù)研究所高度關(guān)注配套供應(yīng)鏈上下游的動態(tài)情況。受疫情影響，不少外協(xié)廠家延期復(fù)工對所內(nèi)保障型號節(jié)點帶來了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在全力以赴抓好疫情防控的同時，所內(nèi)緊盯外協(xié)配套供應(yīng)短線，第一時間系統(tǒng)梳理了各產(chǎn)品的研制進(jìn)展情況。計劃調(diào)度人員在溝通了解各外包、外協(xié)廠家的產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài)及復(fù)工狀況，形成外協(xié)外包單位情況匯總表，發(fā)送至相關(guān)部門，協(xié)調(diào)安排后續(xù)型號任務(wù)�！耙环矫妫�我們加大對外包短線單位的協(xié)調(diào)和催貨力度。另一方面，針對部分外包廠家復(fù)工困難的問題，我們轉(zhuǎn)變工作方式，將原有的部分外協(xié)工序轉(zhuǎn)為所內(nèi)內(nèi)部生產(chǎn)，以保障型號的順利生產(chǎn)�！睓C(jī)加工車間主任李睿說。

此外，還積極加強(qiáng)與總體單位的情況反饋，編制疫情對科研生產(chǎn)任務(wù)影響專題分析報告，系統(tǒng)、全面反饋各型號受影響實情，就后續(xù)研制計劃安排調(diào)整進(jìn)行匯報溝通，為總體單位對產(chǎn)品的整體策劃及調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)，切實提高復(fù)工后各項計劃的合理性和可行性。

周密部署 有序生產(chǎn)不遲滯

為確保疫情防控期間及后續(xù)各項科研生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行，復(fù)工后主要生產(chǎn)部門實行六天工作制，并且第一時間就安排重點型號配方調(diào)試和裝藥計劃，確保各項生產(chǎn)資源協(xié)調(diào)、匹配�！皬膹�(fù)工開始，湖州基地按照每周七天準(zhǔn)備、六天投料的節(jié)奏滿負(fù)荷安排裝藥生產(chǎn)，抓搶時間，力保各型號研制生產(chǎn)進(jìn)度�！毖b藥車間支部書記周竑說。為了有效過渡，裝藥車間以一天的生產(chǎn)準(zhǔn)備、一天的小料投料為起始，平穩(wěn)過渡到正常節(jié)奏的大料生產(chǎn)。

漫長的春節(jié)假期，又是陰冷的氣候，不少重點設(shè)備出現(xiàn)了銹蝕、掉電等情況。在準(zhǔn)備日，裝藥車間還對生產(chǎn)設(shè)備、儀器儀表和現(xiàn)場進(jìn)行檢查、維護(hù)和試運轉(zhuǎn)。同時開展全員安全教育，對安全操作規(guī)程溫故而知新，對工藝質(zhì)量要求進(jìn)行學(xué)習(xí)回顧。目前，正常的大料生產(chǎn)已經(jīng)如期開展，殼體準(zhǔn)備、內(nèi)絕熱層貼片各項工作也緊鑼密鼓地運行，生產(chǎn)節(jié)奏全面恢復(fù)到正常水平�！敖Y(jié)合目前省際道路運輸?shù)膶嶋H情況，裝藥車間主動和科研生產(chǎn)處協(xié)商殼體準(zhǔn)備工作，并根據(jù)現(xiàn)有的殼體和殼體準(zhǔn)備情況協(xié)調(diào)計劃排布情況，確保生產(chǎn)計劃不落空，工作時間不放空�！敝芨f說。

人人參與 防疫戰(zhàn)線“四大員”

2月17日，已在車間工作了11年的老員工嚴(yán)德林起了個大早。但與以往不同的是，他今天的工作任務(wù)是監(jiān)督每一名車間員工上崗前的自我防護(hù)和消毒工作，并詢問員工自身和親屬情況�！俺�了車間環(huán)節(jié)的清潔和消毒等部門內(nèi)部的防控管理外，員工的自我防護(hù)也很重要，戴口罩，勤洗手，不聚集是基本要求，我們還特別叮囑，進(jìn)出工房和家門都要對鞋底進(jìn)行消毒。”嚴(yán)德林說。

“疫情如火，我們一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)。我們特別組織了一支防疫流動小分隊，給車間每位職工建立了個人健康狀況動態(tài)臺賬，詳細(xì)掌握職工全天出行情況，做到‘一天一匯報，健康方返崗’。這支小分隊是我們防疫戰(zhàn)線的四大員�！笨傃b車間劉旭峰主任介紹。這支小分隊通過依托“線上+線下”結(jié)合的方式，充分利用微信群等載體，全天候發(fā)布防疫知識，當(dāng)好宣傳員；通過每天開展測溫、人員排查，及時掌握員工動態(tài)，當(dāng)好排查員；通過流動監(jiān)督工人時刻佩戴口罩，保證各個工序環(huán)節(jié)都有人監(jiān)控，當(dāng)好監(jiān)督員；進(jìn)一步加大安全檢查和隱患排查的力度，及時補(bǔ)充各類防疫物資，當(dāng)好保障員。（費昱、刁吉陽）