上�；�工區(qū)：開辟“綠色通道” 推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

人民網(wǎng)上海2月25日電 在疫情防控的關(guān)鍵期，上�；�工區(qū)管委會(huì)聚焦“保開工、保投資、保增長(zhǎng)”目標(biāo)，外防輸入內(nèi)防擴(kuò)散，與區(qū)內(nèi)企業(yè)攜手解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的堵點(diǎn)和難點(diǎn)問題，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、資金鏈提供有力支撐，努力增強(qiáng)中外企業(yè)對(duì)重大項(xiàng)目投資的信心，最大限度地降低疫情對(duì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展的負(fù)面影響。

走基層近一線，匯聚共克時(shí)艱的強(qiáng)大人氣

領(lǐng)導(dǎo)班子分片包干。就做好特殊時(shí)期的企業(yè)管理與服務(wù)，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子采取了“包干制”，帶隊(duì)聯(lián)系區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)，并建立專項(xiàng)工作服務(wù)群，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難，緊急為賽科、科思創(chuàng)、華誼新材料、羅姆等開具正常生產(chǎn)證明，并為漢高、贏創(chuàng)、巴斯夫涂料、舒馳、森韋得等公司提前復(fù)工開辟“綠色通道”。目前，區(qū)內(nèi)95%的工業(yè)企業(yè)已順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控。預(yù)計(jì)到2月下旬，園區(qū)企業(yè)將率先實(shí)現(xiàn)100%復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

處級(jí)干部帶隊(duì)下沉。管委會(huì)成立10個(gè)指導(dǎo)服務(wù)小組，由處級(jí)干部帶隊(duì)對(duì)園區(qū)所有企事業(yè)單位開展“兩防”工作檢查指導(dǎo)和“三�！惫ぷ鞣�務(wù)協(xié)調(diào)。一方面，以“防輸入”“防擴(kuò)散”為重點(diǎn)，督促做好疫情防控、安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保園區(qū)整體安全；另一方面，深入了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)與生產(chǎn)運(yùn)行中遇到的困難、矛盾和問題，做好協(xié)調(diào)溝通解釋，落實(shí)落細(xì)本市服務(wù)政策，幫助企業(yè)開展好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)有序。

屏幕相隔互動(dòng)更密。發(fā)揮信息技術(shù)在加強(qiáng)政企溝通、推動(dòng)園區(qū)治理能力現(xiàn)代化方面的積極作用，管委會(huì)加快推進(jìn)應(yīng)急視頻調(diào)度會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)，趕在防疫期間投入使用。管委會(huì)利用該系統(tǒng)多次召集區(qū)內(nèi)企業(yè)舉行專題會(huì)議，及時(shí)下達(dá)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，大大提高了信息傳遞、決策部署的執(zhí)行效率，老總們說“面對(duì)面的會(huì)議雖然少了，但是企業(yè)和政府的心卻貼得更緊了�！�

多關(guān)愛勤呵護(hù)，凝聚復(fù)工復(fù)產(chǎn)的強(qiáng)力動(dòng)能

封閉卡口特殊管控。為最大限度降低疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)，管委會(huì)對(duì)入園區(qū)的人員和車輛實(shí)行特殊管控，發(fā)布了八條嚴(yán)管措施。公安分局聯(lián)合醫(yī)療中心對(duì)所有進(jìn)入園區(qū)的人員、車輛開展核查，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合入園條件的人員耐心勸返，并對(duì)未執(zhí)行相關(guān)要求的單位予以追責(zé)。2月10日至16日，累計(jì)抽查524人次（不含機(jī)動(dòng)車輛人員）、353輛車次，勸返人員23名，并督促未規(guī)范佩戴口罩者現(xiàn)場(chǎng)改正。

防疫物資多方保障。針對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)普遍反映的口罩采購這一難題，管委會(huì)第一時(shí)間啟用應(yīng)急物資儲(chǔ)備，優(yōu)先保障防疫原材料生產(chǎn)企業(yè)的燃眉之需；同時(shí)向市疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、經(jīng)信委、商務(wù)委、發(fā)改委等部門報(bào)告并爭(zhēng)取支持。根據(jù)園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)律與特點(diǎn)，明確應(yīng)急物資調(diào)撥原則，對(duì)口罩儲(chǔ)備量不足一周的中小企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)發(fā)放。

一企一策專項(xiàng)扶持。密切跟蹤國(guó)家和本市出臺(tái)的企業(yè)扶持政策，通過視頻會(huì)議、微信公眾號(hào)等方式，做好政策的宣貫與解讀。協(xié)調(diào)市有關(guān)部門、金山和奉賢兩區(qū)、在滬金融機(jī)構(gòu)等，為有需求的企業(yè)爭(zhēng)取相關(guān)支持。安排專項(xiàng)資金，積極落實(shí)《上海市全力防控疫情支持服務(wù)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的若干政策措施》。針對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)的特殊困難，研究制定個(gè)性化支持方案，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

幫到位暖人心，集聚項(xiàng)目落地的強(qiáng)烈愿望

及時(shí)研判疫情趨勢(shì)。全面分析疫情對(duì)化工產(chǎn)業(yè)的影響，跟蹤市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)將研究成果與解決對(duì)策告知區(qū)內(nèi)企業(yè)和潛在投資方。加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)企業(yè)的合作，跟進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)的生產(chǎn)負(fù)荷變化情況。綜合市場(chǎng)行情、園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)生產(chǎn)特征等，研究穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)策略，協(xié)調(diào)并解決生產(chǎn)難題，確保園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈平穩(wěn)銜接。

不斷優(yōu)化配套服務(wù)。研究疫情對(duì)英威達(dá)、科思創(chuàng)投資項(xiàng)目的影響，協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目安全審批進(jìn)度，確保項(xiàng)目建設(shè)按期開工。與朗盛公司加快項(xiàng)目前期會(huì)商，明確雙方項(xiàng)目推進(jìn)組成員，并對(duì)近期工作重點(diǎn)及下一階段工作目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌部署，確保該公司亞太應(yīng)用開發(fā)中心項(xiàng)目（AADC）年底前入駐園區(qū)科創(chuàng)中心。

持續(xù)增強(qiáng)治理能力。大力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“一網(wǎng)通辦”，在線辦理彤程公司新建可降解塑料等多個(gè)項(xiàng)目的選址、方案設(shè)計(jì)審批手續(xù)，減少辦事人跑動(dòng)和人員集聚。加強(qiáng)與周邊兩區(qū)聯(lián)防聯(lián)控，破解園區(qū)職工和�；�品運(yùn)輸車輛由金山區(qū)到嘉興市往返通行瓶頸問題。加強(qiáng)工地管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)顯著位置張貼衛(wèi)生防疫宣傳廣告，提高現(xiàn)場(chǎng)人員的防控意識(shí)。完善通勤班車服務(wù)平臺(tái)，科學(xué)設(shè)置班車線路、運(yùn)營(yíng)時(shí)間等，共享班車堅(jiān)決執(zhí)行“五個(gè)必須”和每天發(fā)車前、收車后兩次消毒規(guī)定，為員工上下班創(chuàng)造“安心、放心”的通勤環(huán)境。

明導(dǎo)向穩(wěn)預(yù)期，共聚高端發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)后勁

主動(dòng)對(duì)接新老客戶。疫情防控期間，外出招商、企業(yè)來訪暫緩，但園區(qū)招商引資工作并未按下“暫停鍵”。以賽科配套項(xiàng)目為契機(jī)，主動(dòng)對(duì)接北歐化工、英力士、沙索等，以商促商，吸引項(xiàng)目落戶。持續(xù)跟進(jìn)巴斯夫、贏創(chuàng)等區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)后續(xù)投資項(xiàng)目計(jì)劃，擴(kuò)大招商儲(chǔ)備。加強(qiáng)與國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)、外國(guó)在滬理事機(jī)構(gòu)、商會(huì)等第三方機(jī)構(gòu)合作，拓展項(xiàng)目洽談渠道，推動(dòng)高端化工項(xiàng)目向化工區(qū)集聚。

努力降低投資成本。受疫情影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)遭受不同程度的“沖擊波”，對(duì)降成本的需求愈加迫切。管委會(huì)聚焦企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊密對(duì)接上汽、蘇伊士等巨頭，加快推進(jìn)新危廢處理項(xiàng)目落地；支持管廊公司繼續(xù)為企業(yè)提供管道標(biāo)識(shí)、靜電接地檢測(cè)、隱患排查等免費(fèi)增值服務(wù)；督促孚寶公司平衡新老泊位作業(yè)量，縮短企業(yè)船舶滯留期，優(yōu)化運(yùn)輸槽車智慧排隊(duì)等候系統(tǒng)，提高物流周轉(zhuǎn)效率；跟蹤全市電力體制改革，協(xié)調(diào)配合區(qū)內(nèi)企業(yè)參加電力直接交易，全面提升園區(qū)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

改進(jìn)完善工作機(jī)制。管委會(huì)成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任組長(zhǎng)的全年“十大重點(diǎn)工作推進(jìn)組”，明確各自在推進(jìn)招商引資和保障重大項(xiàng)目落地上的職責(zé)與任務(wù)。疫情防控期間，各工作組工作不斷不停，抓緊研究制定年度計(jì)劃，明確工作路線圖、時(shí)間表和責(zé)任人。

據(jù)介紹，下一步，化工區(qū)將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在“多管齊下、多措并舉、多方聯(lián)動(dòng)”做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)組織好防疫物資原料增能擴(kuò)產(chǎn)，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、穩(wěn)定投資預(yù)期、增強(qiáng)企業(yè)信心，努力服務(wù)全市“抗疫情、穩(wěn)增長(zhǎng)”工作大局。