讓黨旗飄揚在疫情防控與安穩(wěn)生產(chǎn)的“陣地”上

疫情雖然來勢洶洶，卻沒能阻擋高橋石化為地方源源不斷輸送綠色清潔燃料，保障社會能源供給。走進公司，高聳的塔林此起彼伏，員工們像往常一樣穿梭其中精心生產(chǎn)操作，不同的是在佩戴口罩的目光中，閃爍著對疫情防控必勝的信心。疫情發(fā)生至今，高橋石化共生產(chǎn)40多萬噸燃料油供應(yīng)市場，其中外貿(mào)出口量同比去年穩(wěn)中有增。

如何緊跟國家、上海市政府、中國石化的部署，抓實抓細疫情防控措施？又怎樣一邊保護好員工生命安全和身心健康，一邊確保高橋石化生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保有序？緊要關(guān)頭，“共產(chǎn)黨員”這個特殊群像，在高橋石化一次次展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、一遍遍擦亮本色，在防疫“大考”中接受現(xiàn)實檢驗、彰顯初心使命。就如公司堅守在裝置生產(chǎn)崗位的一位普通黨員所言：“黨員就是要在關(guān)鍵時刻亮出自己身份，在群眾中做好表率，這樣，群眾才會信服、安心�！�

 防疫越是吃勁時，越要織緊織密防控大網(wǎng)

 我是黨員，要對得起胸口的黨員徽章。“我好想當(dāng)爸爸的手機啊 �！备邩蚴�化物資裝備中心黨員徐琦云的六歲兒子因為爸爸沒時間陪他玩而不開心�！斑@段時間我的電話每天都要上百個，跟打仗似的�！睂π扃�云來說，整個公司的口罩、消毒液采購都由他們部門承擔(dān)，這關(guān)乎疫情防控的大事。有時訂單被緊急征用；有時物流不給力；有時一直被“上家”換……在共同努力下，疫情防控物資源源不斷地送到高橋石化。“我是黨員啊，這時候不盡心盡責(zé)，對不起我胸前的黨員徽章�！毙扃�云說。

工作有多精細，員工手里防控物資就有多靠譜。安環(huán)處成立“防疫情，保員工健康和生產(chǎn)安全”黨員突擊隊，全力保障公司員工身體健康和生產(chǎn)安全。隨著口罩、消毒液、洗手液、測溫儀等緊缺防疫物資到位，如何精準發(fā)放成為安環(huán)處黨員突擊隊隊員丁立民面臨的最緊迫問題。他及時帶領(lǐng)部門人員聯(lián)系各部門，對人員物資需求量進行排摸篩選，制定了詳細的需求計劃和發(fā)放標(biāo)準，做到既最大限度保障職工健康安全，又最大限度節(jié)約資源。

小喇叭大作用，黨員就要沖在前面，做在前面。“來來來，派發(fā)口罩啦！”每天接班前，分析中心黨員班長王建忠總是扯開嗓門像個“小喇叭”。下班后的手機工作群里，他也時不時繼續(xù)通過語音喊“戴口罩、少走動、勤洗手、待在家、最安全”。王建忠對喊情有獨鐘，“喊了，容易聽進去�！边@些平時看起來微不足道的話，在“小喇叭”作用下發(fā)揮出很好的提醒作用，潛移默化的強化班組成員防控意識。疫情發(fā)生后，他每天上班前除了做好班前檢查，還主動承擔(dān)起班前消毒衛(wèi)生工作。“黨員就要沖在前面，做在前面，身邊的人才會跟我動起來�！边@是王建忠的座右銘。

跟著疫情變化做好調(diào)整，織緊織密防控大網(wǎng)。疫情發(fā)生后，行政事務(wù)中心黨支部馬上啟動應(yīng)急響應(yīng)措施，成立黨員應(yīng)急保障突擊隊，統(tǒng)一落實、協(xié)調(diào)防控疫情的各項措施。餐飲科黨員馬保亮幾乎每天都到廠，除了加強對餐飲公司、食堂衛(wèi)生消毒的督查外，還對延遲復(fù)工期間的工作餐供應(yīng)方式進行及時調(diào)整，減少人員聚集的機會�！拔覀円�做的就是時刻盯防疫情變化，工作要緊跟著變化做好調(diào)整�！瘪R保亮說。

物業(yè)管理科黨員陳建偉盯牢物業(yè)公司做好日常的清潔消毒等保潔工作，對大批即將返滬的大學(xué)生群體出臺了集體宿舍管控服務(wù)措施，諸如返滬住宿人員入住前必須檢測體溫、簽訂防疫情“承諾書”、發(fā)放住宿觀察告知書等，當(dāng)發(fā)現(xiàn)返滬人員中懷疑有接觸疫區(qū)人員時，安排住宿隔離，直至解除懷疑。

關(guān)鍵時刻，黨員就要挺身而出。在疫情嚴峻，人人自危時，離退休管理中心黨支部的黨員們紛紛表示：“哪里有困難，我就到哪里�！毖院喴赓W，盡顯責(zé)任和當(dāng)擔(dān)。疫情發(fā)生后，他們積極落實上海市相關(guān)精神，冒著被喪事家屬責(zé)怪的風(fēng)險，力勸9家喪事家屬不要舉行遺體公開告別儀式，對依舊要舉辦儀式的3場治喪工作由王賢書記帶頭，支委張志明和黨員丁江來完成。他們冒著被感染的風(fēng)險，在做好防護的同時毅然堅守在治喪工作前線。黨員丁江還主動提出復(fù)工前組內(nèi)治喪工作全由他一人來承擔(dān)，減少其他人被感染風(fēng)險，他說：“關(guān)鍵時刻，黨員就要挺身在前”。

生產(chǎn)越是緊迫時，越要保持連續(xù)戰(zhàn)斗姿態(tài)

黨員帶頭迅速行動，發(fā)揮先鋒模范作用。技術(shù)質(zhì)量處黨支部煉油工藝科黨員裘峰、趙明洋在接到調(diào)整裝置負荷的指令后迅速行動，帶頭對接、摸排各裝置歷史最低負荷運行情況，并連夜于2月8日晚編制完成相關(guān)指導(dǎo)性文件。裝置有序調(diào)整期間，他們一邊加強與裝置溝通，對降低負荷運行過程中實際難點和瓶頸問題制定應(yīng)對措施；一邊著手與設(shè)計科研院所專家反復(fù)研究、討論，確定煉油主要裝置低負荷下最佳運行方案，為裝置安全平穩(wěn)運行提供有力的技術(shù)支撐。

面對疫情“硬仗”，用行動確保安穩(wěn)生產(chǎn)。每逢春節(jié)，液化氣出廠受市場影響總會成為難題，疫情發(fā)生后，難題更變得“無解”。面對液化氣庫存天天上漲，生產(chǎn)調(diào)度處黨員倪志軍如若針氈。對他來說，疫情的“硬仗”就在眼前。年初二，他趕到公司與銷售一起討論出廠方案，同時做好各種預(yù)案。在生產(chǎn)方面，他每天根據(jù)庫存情況，調(diào)整優(yōu)化操作，要求裝置盡量用液化氣做燃料，降低外用天然氣。他通過每天參加銷售的視頻會議，積極協(xié)調(diào)銷售和儲運安排好出廠計劃，一遍又一遍根據(jù)市場情況調(diào)整方案，嚴控液化氣庫存。除此之外，液硫和固硫產(chǎn)品受物流影響也發(fā)生出廠困難，他一方面與銷售增加聯(lián)系，一方面做好固硫生產(chǎn)，安排好場地，每天監(jiān)控好庫存量，應(yīng)對一切可能發(fā)生的問題，確保裝置生產(chǎn)后路暢通。

未雨綢繆保經(jīng)營，不忘初心勇戰(zhàn)“疫”。經(jīng)營計劃處黨支部做好疫情形勢對后期市場影響的關(guān)系分析，編制公司2-3月生產(chǎn)經(jīng)營工作方案，為當(dāng)前及后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營出謀劃策。計劃科黨員宋斌節(jié)前就開始著手信息調(diào)研和2月份經(jīng)營調(diào)整測算，提出了近階段經(jīng)營工作調(diào)整優(yōu)化建議。原油科黨員朱佳自1月中下旬起就開始敏銳地捕捉市場變化信息，提早應(yīng)對，經(jīng)過不懈努力，有效減輕了原油庫存壓力，規(guī)避了在當(dāng)前原油市場寬幅震蕩下可能存在的跌價風(fēng)險。

銷售科黨員張志剛主動請纓，大年初一毅然堅守崗位，在海濱碼頭完成公司鼠年出口第一單。受疫情影響，國內(nèi)成品油出庫受阻，為了確保廠內(nèi)產(chǎn)銷平衡，他連續(xù)數(shù)天加班加點，挖掘加快出口潛能，加快了出口周轉(zhuǎn)頻率。

銷售科黨員梁金威面對節(jié)后成品油市場嚴峻形勢，大年初三就匆匆結(jié)束假期趕回上海，在隔離期間通過微信、電話與專業(yè)銷售公司進行對接，將8小時上崗工作模式調(diào)整為全天候居家辦公模式，認真做好每個產(chǎn)品出廠計劃的落實。

守土有責(zé)，主動赴現(xiàn)場處置生產(chǎn)波動。疫情發(fā)生后，高橋石化各基層黨組織相繼成立了黨員突擊隊。“我志愿加入黨員突擊隊，隨時聽從調(diào)遣，不畏懼、不退縮，在做好安全清潔生產(chǎn)各項工作中堅決打贏疫情阻擊戰(zhàn)！”煉油二部黨員突擊隊在成立時得到積極響應(yīng)，隊員們的鄭重宣誓表達了抗擊疫情的堅定信心和必勝決心。生產(chǎn)保供突擊隊隊員陸炯是1號制加氫聯(lián)合裝置備員，黨小組長。1月28日，他在得知裝置操作發(fā)生波動后，第一時間從家里趕赴現(xiàn)場指揮處置異常操作，通過及時調(diào)整，裝置在最短時間內(nèi)恢復(fù)正常。

黨員就要有連續(xù)作戰(zhàn)的戰(zhàn)斗姿態(tài)。2月11日，隨著化工部丁苯橡膠裝置黨支部書記、裝置長姜少華一聲令下，1號線逐步開車一次成功，產(chǎn)品質(zhì)量合格。為確保裝置在運行初期正�？煽�，姜少華及當(dāng)班班長對現(xiàn)場各工序反復(fù)進行檢查確認，保障裝置各個環(huán)節(jié)穩(wěn)定、安全、受控�！包h員就要有連續(xù)作戰(zhàn)的戰(zhàn)斗姿態(tài)，疫情期間減少操作波動就是對防控最好的支撐�！苯�少華說。

安全越是關(guān)鍵時，越要狠抓措施打好硬仗

做好屬地防控，在安全消缺中落實措施。2月12日，煉油三部1號焦化裝置一臺關(guān)鍵機泵運行異常，在切換備泵中遇到連通線無法切斷的難題。在裝置黨支部書記、裝置長嚴宇翔統(tǒng)籌安排下，成功解決難題并投用備泵正常。有缺陷的關(guān)鍵機泵停下后，設(shè)備、生產(chǎn)、維修等多方人員都在現(xiàn)場進行處置，“在疫情防控階段，這樣的聚集必須落實好防控措施。”嚴宇翔深知在這樣的特殊時刻，既要做好安全消缺，又要做好疫情防控措施。期間，作業(yè)部和裝置嚴格執(zhí)行落實公司疫情防控相關(guān)要求，嚴控各方搶修人員的施工安全，個人防護、就餐方式，確保裝置關(guān)鍵機泵消缺工作順利完成。

疫情當(dāng)前，責(zé)任如山不懈怠。“不，我要媽媽陪我玩�！卑箔h(huán)處綜合管理科黨員王睿琰的兩歲女兒這些天一直哭著鬧著要媽媽，而平時的“女兒控”的她這些天忙得實在無法顧及寶貝女兒。疫情防控需要貫徹落實上級要求，包括各層級專項工作規(guī)范、各項通知要求，這些統(tǒng)一部署是疫情防控的重要工作，必須及時發(fā)布。疫情發(fā)生后，負責(zé)防控工作文件的王睿琰連續(xù)在公司加班，有時一天接連上14個小時，有時半夜零點還在將起草好的文件上傳到OA系統(tǒng)進行流轉(zhuǎn)，確保疫情工作統(tǒng)一執(zhí)行。“在疫情面前，黨員使命感讓我體會到什么是責(zé)任如山�！� 王睿琰說。

抓實抓細抓到位，力保設(shè)備運行安全。設(shè)備平穩(wěn)可靠運行關(guān)系到公司的本質(zhì)安全，一旦關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)問題，現(xiàn)場會出現(xiàn)各方人員“不得不聚集”的狀態(tài)。為避免這樣的情況發(fā)生，設(shè)備動力處黨支部要求黨員干部始終保持24小時手機不關(guān)，充分利用石化通和微信群等各類信息化手段，遠程監(jiān)控、在線監(jiān)測，通過現(xiàn)場機電儀小分隊日巡檢等多管齊下，確保了公司設(shè)備始終可靠運行。在動設(shè)備科黨員姚建國帶頭下，他們充分利用機泵狀態(tài)監(jiān)測新技術(shù)手段，監(jiān)控并及時組織處理主要機泵運行問題，確保機泵運行平穩(wěn)。

堅守崗位，毫不松懈地打好疫情防控這場硬仗。在儲運部，1號聯(lián)合罐區(qū)黨員王龍祥主動包攬長假期間返滬隔離的工藝員各項工作，對統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)的出廠計量偏差，逐一復(fù)查核實，確保出廠受控；在熱電部，電氣一班黨員班長黃征針對雨天特點，對空氣中濕度大易造成高壓設(shè)備放電的隱患進行熄燈檢查，不放過一絲疑點；在水務(wù)部，2號水處理聯(lián)合裝置黨支部書記劉剛組織人員修復(fù)水泵故障等生產(chǎn)異常情況，確保了裝置安穩(wěn)運行……

形勢越是嚴峻時，越要主動作為善于引導(dǎo)

做好宣傳引導(dǎo)，穩(wěn)定心態(tài)。春節(jié)前，煉油一部黨總支成功勸阻兩位職工回鄂探親、訪友，2名職工出國旅游。發(fā)起《黨總支給全體黨員、干部的一封倡議書》活動，編制《新型冠狀病毒肺炎防治手冊》，讓黨員、職工對疫情防控工作有了更進一步的了解。針對返滬在宿舍隔離的大學(xué)生，及時統(tǒng)計他們的需求，為這些遠離家人的大學(xué)生們送上一份關(guān)懷，進一步穩(wěn)定他們的心態(tài)。

利用各種平臺，錘煉黨性。2月1日，分析中心黨總支通過石化通、視頻聯(lián)網(wǎng)、黨務(wù)共享等平臺召開了一次疫情防控特殊時期專題黨課，黨課講清了當(dāng)前疫情防控的緊迫形勢，將近階段黨員干部典型事跡進行宣傳，一個個贊，點“亮”了整個群�！霸邳h旗飄揚的地方就有決心和力量�！币晃稽h員在群里留言。

注重輿論引導(dǎo)，弘揚正氣。黨群工作處黨支部結(jié)合習(xí)近平總書記對疫情防控作出的重要指示、集團公司黨組疫情防控重要會議精神以及公司對疫情防控各方面工作的要求編制宣傳學(xué)習(xí)材料，作為形勢任務(wù)宣傳、干部學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。積極開展EAP戰(zhàn)“疫”線上微課，邀請專家為職工提供情緒疏導(dǎo)方法，調(diào)整心態(tài)快速進入工作狀態(tài)。