兩年多前,陳曉離開國(guó)美,從北京回到上海,他將手中的國(guó)美電器股票統(tǒng)統(tǒng)賣掉,斬?cái)嗔伺c前東家最后一點(diǎn)瓜葛。拿著股票套現(xiàn)獲得的錢,陳曉開始了一段新的投資人生。
在上海,陳曉與上海富大集團(tuán)董事長(zhǎng)袁立、中邦置業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)衛(wèi)平、上海中通置業(yè)(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)孫貼成,發(fā)起成立了上海新滬商(集團(tuán))有限公司。
報(bào)道表示,與中邦置業(yè)各出資50%,從嘉凱城手中以13億收購(gòu)中凱豪生酒店,成為新滬商集團(tuán)成立以來(lái),為外界所知的最大一筆投資。從永樂(lè)到國(guó)美,浸淫零售業(yè)數(shù)十年,陳曉開始涉足商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。
“周期和回報(bào)率可預(yù)期是新滬商集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目的原則。”陳曉說(shuō),“年回報(bào)率要在25%以上,投資周期控制在3年!标悤酝瑫r(shí)介紹,收購(gòu)?fù)瓿梢詠?lái),已經(jīng)有50%的可售房源售出,這讓他感到滿意。
新滬商集團(tuán)成立于2011年12月18日,涉足股權(quán)投資、資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)、企業(yè)咨詢、文化創(chuàng)意等多個(gè)領(lǐng)域;目前注冊(cè)資本2.5億元,由近30名民營(yíng)企業(yè)家股東組成,其中陳曉是最大股東,持股比例超過(guò)30%。
除陳曉外,新滬商集團(tuán)主要股東還有上海富大集團(tuán)董事長(zhǎng)袁立、上海中邦置業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)衛(wèi)平、上海中通置業(yè)(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)孫貼成。包括陳曉在內(nèi)的這四名上海本土企業(yè)家對(duì)新滬商集團(tuán)的持股比例超過(guò)80%。
“新滬商城市廣場(chǎng)的幾個(gè)項(xiàng)目正在考察和洽約中!毙聹碳瘓F(tuán)總裁衛(wèi)平介紹,盡管目前發(fā)展城市綜合體項(xiàng)目有過(guò)熱之嫌,但是新滬商投資的項(xiàng)目將承擔(dān)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的任務(wù),引入新滬商的會(huì)員企業(yè),組合商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會(huì)議等綜合功能。
除了城市綜合體,陳曉透露,未來(lái)三年,新滬商集團(tuán)將基于現(xiàn)有業(yè)務(wù),打造金融服務(wù)、實(shí)業(yè)投資和資產(chǎn)管理三大業(yè)務(wù)板塊。該公司在原有的琥珀股權(quán)基金的基礎(chǔ)上,分步驟發(fā)行募集醫(yī)藥、文化和科技領(lǐng)域的3只基金,預(yù)計(jì)投資20-30家公司,并從中尋求控股2-3家企業(yè),爭(zhēng)取2015年實(shí)現(xiàn)首批并購(gòu)?fù)顺龌騿为?dú)上市。
卸任國(guó)美電器董事局主席,讓陳曉開始逐步轉(zhuǎn)型為一位投資人。
一站式家居賣場(chǎng)名巢靚家與二手車超市車王認(rèn)證,則是他轉(zhuǎn)型初期的投資作品。
陳曉回憶說(shuō),名巢靚家是他曾經(jīng)的永樂(lè)電器同事一手創(chuàng)建,當(dāng)他們希望自己提供一些資金與管理資源時(shí),他迅速答應(yīng)。至于投資車王認(rèn)證,更像是他的個(gè)人投資興趣偏好。
“國(guó)內(nèi)二手車交易市場(chǎng)比較亂,車王認(rèn)證的誕生,就是致力于建立一套二手車規(guī)范交易的游戲規(guī)則,我一下子感覺(jué)這家企業(yè)能夠做大做好!彼嬖V記者。
只是,前國(guó)美電器董事局主席的名聲,令他在股權(quán)投資界的一舉一動(dòng),倍受關(guān)注。
與中邦置業(yè)各出資50%,從嘉凱城手中以13億收購(gòu)中凱豪生酒店,成為新滬商集團(tuán)成立以來(lái),為外界所知的最大一筆投資。從永樂(lè)到國(guó)美,浸淫零售業(yè)數(shù)十年,陳曉開始涉足商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。
為了募集收購(gòu)所需資金,新滬商集團(tuán)與中邦置業(yè)以及新華創(chuàng)新資本投資有限公司共同發(fā)起設(shè)立了一只私募股權(quán)投資基金——大普基金,除了中凱豪生項(xiàng)目,大普基金已投資和管理的項(xiàng)目還包括重慶南山公館(重慶特萊士度假酒店)以及住宅洪灣項(xiàng)目。
“新滬商這一平臺(tái)集結(jié)了200家會(huì)員企業(yè),他們分布在上海各地,比如奉賢、嘉定、南匯,這些地區(qū)商業(yè)發(fā)展和市區(qū)有差別,市區(qū)的商業(yè)過(guò)剩,但郊區(qū)隨著新城建設(shè)、大量城市移民的涌入,商業(yè)是相對(duì)滯后的,是有空間的!标悤哉J(rèn)為。
“新滬商城市廣場(chǎng)不是純粹的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,寫字樓很大一部分將吸引會(huì)員企業(yè)入駐,不一定通過(guò)完全的市場(chǎng)化的方式,在內(nèi)部就可以消化掉了!标悤詫(duì)城市廣場(chǎng)項(xiàng)目前景樂(lè)觀,這是他新事業(yè)的起步。
相關(guān)募資資料顯示,中邦4號(hào)并購(gòu)基金投決會(huì)共有5名成員,分別是新華信托副總經(jīng)理郝雅軍、合規(guī)法律部總經(jīng)理徐潤(rùn)環(huán)、風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理張林,與上海中邦置業(yè)有限公司總裁衛(wèi)平與財(cái)務(wù)總監(jiān)趙群鋒。
“陳曉更希望以財(cái)務(wù)投資者身份參與這個(gè)項(xiàng)目!鄙鲜鲂磐腥耸客嘎,當(dāng)時(shí)有人曾提議邀請(qǐng)陳擔(dān)任基金投決會(huì)成員,但他以不了解酒店改建開發(fā)流程為由婉拒。
畢竟酒店改建商品房項(xiàng)目,涉及諸多開發(fā)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),其中涉及的房地產(chǎn)專業(yè)操作經(jīng)驗(yàn)未必是陳曉所擅長(zhǎng)的;即使酒店成功改建為商品房,銷售業(yè)績(jī)能否完成預(yù)定規(guī)劃,同樣決定項(xiàng)目成敗。
“此前陳曉也是以財(cái)務(wù)投資者投資車王控股與名巢靚家,并沒(méi)有過(guò)多參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策!币晃唤咏悤缘娜耸客嘎。而陳曉對(duì)中凱豪生酒店改建項(xiàng)目擁有的投資信心,在于這家酒店原規(guī)劃性質(zhì)為70年產(chǎn)權(quán)住宅,無(wú)需變更審批。